2020年经纬纺机董事会管理回顾

经纬纺机(000666)2020年上半年业务回顾如下:

一.概述

2020年上半年,受新冠肺炎肺炎疫情影响,世界经济深度衰退,国际贸易和投资大幅萎缩,国际金融市场动荡,国际交流受限。贸易保护主义和单边主义盛行,地缘政治风险上升。自1月发现新型冠状病毒以来,民生经济受到很大影响,产业发展面临很大困难。建立以国内大周期为主体、国内国际双周期相互促进的发展新格局,将是保障国家经济安全、规划新的增长空间的重要途径。受上述宏观经济变化影响,全球纺织品价值链受到较大冲击,订单取消和延期比例增加,全球纺织品营业额预计下降30-50%,行业复苏前景不容乐观。受出口订单锐减影响,国内纺织企业开工严重不足,新项目暂停,设备更新意愿降低。年初以来,在监管环境趋严、市场利率下行、流动性持续宽松的影响下,金融信托业务展业压力不断加大,非标资产不断压缩,新增资产组合收益率下降,主动管理转型趋势明显,业务发展不确定因素增加。

报告期内,公司在董事会的坚强领导下,面对困难形势,统筹疫情防控和生产经营,为构建纺织供应链体系、推动金融信托业务高质量发展做出了不懈努力。上半年,公司共实现营业收入36.65亿元,同比下降26.55%。归属于母公司股东的净利润1.71亿元,同比下降51.66%,为公司认清业务形态,落实工作部署指明了方向。

纺织机械业务

(一)科学防疫、有序复工,彰显央企政治责任。

疫情发生后,公司逐级成立防控工作领导小组,掌握公司内部疫情动态,全力开展物资调配和应急保障工作;处理好疫情防控和生产经营的关系,科学有序复工。积极践行社会责任,积极参与防疫捐赠,子公司中融信托及时成立防疫慈善信托,为防疫抗疫工作做出了贡献。所属企业经纬智能新技术公司在短时间内研发成功全自动N95高端立体口罩机和半自动平面口罩机,为国家疫情防控提供了强有力的物质支持。公司被工信部、发改委列入疫情防控重点企业(物资生产)名单,体现了央企国家队的实力和担当。

(2)持续推进转型升级,创新商业模式。

在多国政府的共识下,多个智能纺产业园项目正在办理审批手续,部分项目已经获批,正在进行招商引资,为商业模式创新提供了载体。挖掘产业链价值,拟通过成立专业公司,开拓纱线销售渠道,提高客户服务能力。研究符合用户需求的纱线商业标准,与专业机构协商规划商业模式,探索建设工业互联网服务平台。

(三)迎接市场开发的困难,采取措施争夺订单。

(四)坚持科技创新驱动,推进产品研发。

推进智能纺织工厂建设,完成某企业10万锭项目申报,为提升市场示范效应打下坚实基础。确定重点研究课题和关键技术突破,巩固和加强纺织机械的竞争优势。VCRO自动络筒机完成了多项关键技术创新,通过科技成果鉴定,产品技术有了很大提高。

组织CREO和EPLAN培训,结合PLM推广,完成设计图纸转换,强化设计软件集成的应用效果。组织专业机构调研公司制造系统,构建两级协同制造管理体系。今年上半年授予了多项专利。

(五)完善专业平台建设,稳步提升服务能力。

采购中心调整供货渠道,协调供应商资源,确保疫情期间供应链正常运转;优化供应商队伍,提高供应商集中度,供应商数量较年初大幅下降;开展全寿命周期成本管理,促进价格管理向成本管理转变。财务管理平台规范业务财务工作内容,建立项目管理工作机制,促进财务管理向业务前端延伸;坚持预算导向,合理控制费用支出,减少银行账户数量。提升信息化能力应用深度和范围,确定棉花ERP开发的模块划分和功能边界,完成总体业务方案设计,不断提升工业化和信息化融合能力。

(六)加强对企业运营的管理和控制,向内努力提高质量和效益。

面对上半年经营困难,公司加强经营监测,逐一分析企业现状,制定经营策略,解决企业问题。子公司宜昌纺机实施YPS管理提升计划,推进精益生产。无锡特件持续进行自动化改造,降本增效成果显现。加强产销协调,确保疫情期间合同正常交付。制定法治指导意见和普法工作计划,确保所有企业依法经营。加强商业模式创新过程中的风险防范,初步构建客户信用评估体系。促进人员结构优化,减少一般管理和后勤人员。推进审计工作垂直管理,拓展审计视野广度和审计思维深度。

融资

报告期内,中融信托加强风险管控,无因疫情新增风险项目,主动管理能力进一步提升。2020年6月末,信托资产总规模为7832.30亿元,较年初的7654.52亿元有所增加。中融信托上半年共实现营业收入23.37亿元,投资收入0.8亿元,合计241.7亿元,利润总额801万元,净利润661万元,资本充足率持续达标。

在业务发展方面,中融信托不断提升主动管理能力,不断推进业务转型,加大对优质民营企业和小微企业的支持力度,在资产证券化、消费金融、供应链金融等创新业务领域取得良好发展。工商企业、基础设施建设等传统融资业务不减,有效支持了实体经济发展;普惠金融、家族信托等创新业务取得突破,业务规模稳步增长。在风险管控方面,中融信托积极应对监管要求,适应市场环境变化,从多个层面更新风险管理制度和操作规范,提升全业务生命周期风险管控水平。

在合规管理方面,中融信托全面提升合规展业要求,严格开展业务合规管理,及时解读法律法规并发布风险提示,持续开展合规宣传培训,提升合规管理水平。在产品发行方面,中融信托通过建立财富管理信息平台,为客户提供多元化、定制化、特色化的服务,并采取多种措施开展专项投资者教育,切实保护投资者合法权益。此外,中融信托积极搭建金融科技展业平台,从产品预约、视频签约,实现产品和运营的线上全流程管理。疫情期间,中融信托通过视频连线、公开数据分析等方式获取项目信息,借助非现场团队、中介机构、合作金融机构等渠道协助现场走访,提升了金融服务保障能力。

二。公司面临的风险及应对措施:公司决策层和管理层聚焦重点领域风险防控,加强全面风险管理能力建设,确保公司不存在重大潜在风险,综合运用内控建设、法治建设、内部审计等措施开展风险管理,促进风险防控与生产经营和企业管理的有效结合。让风险防控意识深入人心,把公司意志转化为个人行动,真正把全面风险管理工作落到实处。1.宏观经济风险新冠肺炎疫情的爆发加快了全球纺织产业转移和结构调整的步伐。纺机国际市场的复苏也会受到全球疫情的影响,除了部分子行业,纺织行业整体需求不足。目前,国内经济发展面临着前所未有的挑战。党中央作出了扎实做好“六个稳定”、落实好“六个确保”的重大决策。各地纷纷出台帮扶企业措施和刺激消费政策,提振企业信心,释放消费需求。随着疫情的有效防控,内需市场逐渐回暖,但消费恢复速度不及预期。在监管趋严的政策环境下,信托业仍将承受一定的发展压力。作为纺织行业重要的设备商,公司将从容应对经济下行压力,优化业务布局,聚焦客户需求和市场趋势,在转型升级、市场拓展、产品研发、运营管控、改革重组等方面努力升级,孵化培育新的利润增长模式。2.产品和R&D风险纺织业的发展面临着发达国家“再工业化”和发展中国家“加速工业化”的“双重挤压”。同时,在智能纺织装备变革的趋势下,R&D实力在纺织机械行业竞争中的地位越来越突出。能够在众多细分行业突破专业技术,为产业链全流程提供设备的企业,将具有更大的规模优势。未来,纺织机械行业将呈现两极分化的发展趋势。一方面,“大而全”的龙头企业将引领行业发展,另一方面,“小而精”的企业将专注于少数细分产品并提供专业服务,行业集中度将大大提高。面对上述复杂的行业发展趋势,公司在R&D能力、供应链体系、销售渠道、市场口碑、管理能力等方面具有相对全面的优势,但也存在决策效率、人员布局、快速反应等问题。公司将坚持科技创新,提升产品技术水平,加强工艺规划,以质量和服务为突破口,推进智能制造体系建设,提升科技成果转化率。3.市场风险上半年,随着新冠肺炎疫情的全球蔓延和中美贸易争端的加剧,国内外纺织服装市场需求明显下降,纺织产业链投资信心和能力减弱,纺织机械类固定投资规模大幅萎缩,尤其是对海外纺织机械市场的冲击。随着国家的关闭,海外推广、海外安装、海外物流都受到了严重影响。为了有效应对严峻的市场形势,公司加强了营销体系的垂直管理和重大成套项目的营销。协调和帮助海外客户进行信用证展期,依靠本地化员工跟进模型工厂的项目,回访,推荐和服务重点客户,稳定固有的海外市场。在完成交钥匙工程的基础上,积极参与,主动开拓新兴市场的客户群。4.人力资源风险公司人力资源与企业可持续发展的矛盾更加突出,科技人才、高技能人才、复合型管理人才储备不足,年龄和结构不合理;企业员工总数偏高,冗员与缺员并存,难以满足公司创建世界一流企业的需要。同时,薪酬分配、绩效管理、人员培训等人力资源专业管理和服务能力有待进一步提升。实现人员结构的优化调整,需要增加技术研发、市场营销、制造、安装服务等一线人员的比例,为人才成长提供平台和机会。着力培养素质过硬、业务过硬的复合型人才,大力弘扬“工匠精神”,理顺职业发展路径,加强行业领军专家培养。完善人才队伍全面发展的职业成长机制,形成充满生机和活力的用人环境。5.投资风险公司贯彻新发展理念,转变发展方式,按照国家产业政策,努力补短板、改弱项,围绕促进先进制造业和现代服务业融合发展的精神,用好并购、合作等措施,以发展“纺织机械+金融”为举措,优化业务结构,完善产业链。在此过程中,要聚焦主业,严格执行投资管理规定,做好项目立项、可行性研究等前期风险评估,严格执行审批、备案、实施等控制措施,及时进行投资后评估。加强投资项目的日常监管,强化参股企业的规范管理,履行出资人责任,确保投资目标的实现和投资项目的保值增值。6.金融业务与政策风险金融信托业务与国家宏观经济和金融政策密切相关,与信托资产所涉及行业的经营环境和经济周期密切相关。随着产业经济的波动和宏观金融政策的不断调整,金融信托业的盈利空间也在不断缩小。同时,信托业务涉及行业和客户面广,存在突发事件导致的风险和损失。虽然中融信托建立了较为完善的风险管控措施,但仍不能排除个别项目因债务人管理不善而产生的信用风险。在金融监管不断收紧的背景下,信托业的发展将继续承压。资管新规正式出台后,信托业新旧模式转换挑战凸显,传统融资业务面临挑战。创新业务和原创业务仍需大力培育。对此,中融信托将坚定转型发展信念,继续深入推进业务创新,提升主动管理能力,提升合规风险管控水平,继续为市场提供全面的金融服务。

三。核心竞争力分析(一)企业资源整合能力公司作为国机集团旗下国有上市公司,具备棉纺设备制造和服务能力,拥有中融信托等金融企业。在生产经营过程中,公司与目标用户、金融机构、高校和科研机构、材料供应商等建立了广泛而稳定的合作关系。,并在获取客户、资金、人才、技术、物料等关键资源方面具有行业影响力,具有较强的资源规划和整合能力。(二)纺机业务核心能力1。科技自主创新能力公司坚持以数字智能、高速高效、减少用工、环保本质安全为纺织机械研发方向,大力培育具有自主知识产权的核心技术和高端产品。通过在海外设立研究院,与高校、用户企业、供应商建立R&D机构,加快关键核心技术和短板技术的攻关,公司在棉纺成套设备智能化技术方面取得突破,为纺纱综合解决方案带来新思路。公司信息化设备和应用覆盖面广,大数据分析和引导运营成效显著。科技推广和管理提升的发展,强化了公司在国内纺机制造企业中的骨干地位,海外纺机市场的影响力也不断提升。2、产品制造和营销能力公司拥有完整的生产组织体系和质量控制体系,先进的加工制造能力,可控的质量保证流程。公司建立了强大的纺织机械销售和服务网络,产品成套优势显著,品牌积淀深厚,客户覆盖面广。通过拓展棉纺成套服务内涵,拓展智能工厂建设,丰富备件销售中心和网上备件商城的产品类别,推进纱线在线检测技术研究,完善“纺织厂综合解决方案”,强化售后服务保障,深化了公司从“制造型”企业向“制造服务型”企业的转型。3.信息应用集成能力公司以建设数字化企业为目标,坚持统一规划、集中建设的思路,拥有完善的信息平台架构、统一的数据标准、规范的业务流程、覆盖所有业务领域的信息化管理,成为公司管控的重要平台和抓手。同时,信息化不断拓展内涵和外延,对内不断满足深化和细化管理需求,支持管理升级和创新,对外加强与供应商和客户的协同互动,提升供应链能力和客户服务水平,支持商业模式转型。公司借助信息技术,将管理能力转化为业务运营、风险防范、管理决策、协同效率、集团管控等方面的竞争能力和竞争优势。(三)金融业务核心能力公司控股子公司中融信托综合实力位居信托行业前列。其主要经营指标始终处于行业第一梯队,连续多年获得行业最高评级,是国内首家获得国际评级机构信用评级的信托公司。为了成为业务全面优化、管理大幅提升、创新持续推进的国内一流综合资产管理机构,中融信托不断加强自身建设。通过建立有效的约束激励机制和合伙人机制,赋予业务部门在业务发展和部门设置上的高度自主权,可以最大程度地激发业务团队的主动性和创造性;信托业务团队具有较高的市场敏感度,能够快速捕捉市场中潜在的风险和机会,同时信托管理层能够快速决策和推动执行,具有较强的产品发行能力和投研能力;建立了完善的财富中心,在全国各大城市设立了财富机构,配送能力强,配送速度快;组建了专业的投研团队,覆盖资本市场、房地产、基建、另类资产等业态,能够为各业务线提供研究支持,通过与教育科研机构的协同交流,及时发现市场趋势,更好地掌控产品创新方向;具有较为完善的风险控制体系,建立并强化了项目评审会议机制,合理安排风险防范领域的各类资源,从机构设置、人才引进、制度建设、系统支持等方面进行要素匹配,形成了全面的合规管理和全方位、矩阵式的风险防控体系。