干部管理的学习体验是怎样的？
第1条
第一，从更深层次上认识到我们党对一直困扰农村经济发展的三农问题的高度重视。其中，农村改革关系到农民负担、城乡差距、农业发展、农村公共企业建设等诸多问题，因此有必要对农村改革进行研究。经过多年的农村税费改革，虽然农村已经逐渐走向规范化，但是仍然存在很多缺陷。如何进行下一步改革，成为统筹城乡发展的一大难题。科学发展观为农村改革指明了道路和方向。
第二，道德方面，一个* * *党员，一个国企领导干部，不能只有工作能力没有道德品质，德才兼备，道德第一。他要在思想上、学习上、行动上更加严格要求自己，平时多学习精神文明建设，争取自己的形象更上一层楼。
第三，学会了如何提高干部的创新能力，提高干部的综合素质和领导能力。首先要培养现代意识，提高自身素养。干部在一线，工作复杂零散。他们很少有时间坐下来好好学习。他们在分析和解决问题上似乎落后了几拍，习惯了凭经验做事。不能适应新形势发展的要求。因此，培养现代意识，提高领导素质迫在眉睫。当前要抓好培训，增强开放意识、法治意识、服务意识、竞争意识和市场意识，以达到提高综合素质的目的。其次要转变观念，大力提高素质和现代观念，改革体制。跨部门竞争上岗是一种创新。要加强实战训练，提高审时度势、驾驭市场经济、应对复杂局面、依法行政、全域垄断的能力。
短短几天的培训学习，让我明白了很多管理和经营的道理。没有付出，就没有收获。尤其是在危险和困难面前，我们应该坚强，争取创新和突破，而不是消极等待，畏首畏尾，不逃避。群众是历史的创造者，任何工作都要依靠群众；密切联系群众，搞好干群关系。只要我们诚心诚意地假扮群众，静下心来，沉下心来，深入群众，为群众办实事、办好事，就一定会赢得群众的拥护，解决一切困难，产生强大的效力，推动我们的事业全面发展。
第二条
不知道从什么时候开始，就像歌词里说的，我们不想长大！但是，人生是一个过程，人生是一个循环，需要我们不断去面对和承受。随着时间的推移，我们总是在上演一个完整的成长故事。
毕业后，每次参加培训或学习，我都会重温当学生的感觉，我会努力学习更多的知识，节省更多的精力，朝着一个理想的目标迈进一大步。遗憾的是，每一次的坚持都是一个短暂的过程，缺少了坚持和固执。只是这一次，我好像更成熟了，更懂事了，明白了一个关于坚持的道理。
应该说参加工厂组织的基层管理干部培训班纯属偶然。我不能算是真正的基层管理者，但我很幸运有这样的学习机会。四天三夜相对来说很短，但是在这短暂的时间里，我学到了很多，收获了很多，成长了很多。
很多时候，人们都觉得大都市是用文字写出了“通过所学所学”，而这一次，我想跳出这个框架，重新构思我的文字。我更喜欢从学习的细节中去感受，不仅包括知识要点，还包括背后的故事。刘教授的博学，小李老师的知性，秦老师的善良，老师对理想的执着和坚持，学弟学妹们的团结一致，都是让我感动的源泉。朋友有时是一个关心的眼神和一个赞许的微笑。这一次，我真正看到了三厂石油人的勇气和奉献精神。哪怕是所谓的“比赛”，我总能看到团结互助，勇于为团体争第一。
“幸福圈”是我给我的团队起的一个很美的名字。“快乐生活每一天”的团队训练，代表了我们10玩家的* * *。其实幸福本来就是一种感觉，一种心情，一个追逐的过程。无论是工作、学习还是生活，我们的最终目的不外乎是快乐的生活，不是吗？
几天的训练，通过我们队友的共同努力，成功获得了优秀团队奖，这是一个“幸福的理由”然而，我并不满意。总觉得还有很多不完美的地方。如果不因为手机响、短信吵、上课迟到等等扣分，我们可以做得更好。当然，老师的话道出了实情，“成功者最重要的是不犯错。”但我们还是没有很早就深刻理解这个道理。没有最好，只有更好。希望在以后的工作生活中，我们的队友能够追求心中最完美的目标，永不止步。
等培训结束了，静下心来仔细想想，你真的懂了。原来，我们收获的不仅仅是丰富的知识，还有真诚的朋友。每一次敞开心扉，真诚付出，都会有回报。笑脸，赞许的眼神，热情的握手，时刻提醒我们，真诚是相互的，不是一个人的。学会承担责任，懂得感恩，更懂得生活。是啊，人总是在慢慢长大的，转头去看路，其实会是另一种奇妙的享受。突然，我喜欢上了这个成长的过程。
或许，一种潜在的力量在激励着我，让我重燃追求梦想的勇气。差点放下的目标瞬间变得清晰。年轻就要努力，坚持，勇敢的走下去，迈出坚定的步伐，走出属于自己的那片美好的世界。
第三条
这次公司组织提高管理干部素质的培训，我深刻体会到做好企业和管理知识的重要性，管理的好坏直接影响到企业的生死存亡。林老师在课上生动的总结了企业未来的发展前景，以及企业是如何一步步发展到现在的规模。
随着企业的成长，人力资源如何跟上是目前企业发展的主要问题之一。企业要发展，人力资源必须跟上，这就需要大家建立良好的培训机制，管理干部根据实际情况合理匹配时间，用目前有效的人力资源来培训大家。每个员工都要有责任感和使命感，无论做什么都要学会分析总结。只有在总结中才能得出不败的结果，只有在总结中才能建立应急机制，迅速掌握问题的实质，提出解决方案，避免同样的事情再次发生，保证生产的正常运转。
企业的发展离不开人性化管理。要像朋友一样理解和关心下属，经常与员工沟通，解决员工反映比较突出的问题，在不违反公司规章制度的前提下，尽量为员工着想。只有“想员工所想”，你才能解决员工流动这一重要问题，你才能进行有效的管理。
刘老师教了我们很多思考和工作的方法。怎样才能实现我们的目标？当我们在某一件事情上遇到困难的时候，就应该换个思路去解决问题，最终达到目的。当我们发现一个问题的时候，要全面有序的去思考，详细的量化，直到最小化，然后从细节一步步的入手，最终达到解决问题的目的。
时间对每个人都是公平的。一个成功和不成功的人，如何用这86400秒来决定这一生的命运？所以，在有限的时间里，要做最有效的事情！所以，我们做任何事情的标准不是“某件事是否有意义”，而是“某件事有意义”
不是最有意义的。“如何减少时间的浪费，一个充分把握时间的人可以决定他一生的命运；统筹安排，提高时间利用率，多余时间的充分利用决定人生轨迹；为了不浪费每一分钟，是为了保证自己每天都在做正确的事情，在规定的时间内尽可能完成上级交给的任务；
每一个有能力的领导者的精力都是有限的。他要学会统筹安排，学会如何把手头的事情委托给下面的员工。控制委托并不意味着放弃他的权利。他要把工作目标变成每个人的目标，合理安排每个人的工作，让每个人都有责任感，这样授权的每一项任务都能顺利完成。组织这样的学习是必要的，更是必要的。必须不断学习和理解，产生强大的效力，促进企业的全面发展，才能立于不败之地。