2022年财务部工作总结5篇

一年来，办公室在公司领导下，围绕公司劳动纪律整顿、国家电网资质审查、省级产品申报等重点工作和三项服务，即服务公司上级、服务同级、服务基层。通过办文、办事，起到了参谋助手、协调服务的作用。具体做了以下几个方面。

首先，做文章。

1，规范了文件资料管理。上级来文登记、批示、传阅，保证了文件的及时性和完整性。

2.完善了公司下发上报文件的起草、收集、审批、修改、审核、打印、登记、分发、归档等流程，确保了所有上报和分发工作均有记录和存档，为公司未来发展奠定了原始档案基础。

3.在各部门的配合下，公司完成了各类文件、会议材料、汇报材料、国网招标文件、宣传材料、请示、报告、申请等的起草工作。，并圆满完成了公司文件的起草任务。

4.建立健全档案管理，完成技术文件、行政文件、人事文件、质量文件、施工图纸和资料的保管、发放、借阅和登记。将公司所有文件进行收集、重新分类、编号，做到总目录全面、分目录详细、底数清楚、编号明确、查找方便，更好地为公司领导和生产服务。

第二，工作方面

1.规范了会议制度，会议有记录，重要会议有记录，成为公司领导指导生产、安排工作任务、了解公司情况的重要渠道。

2.完成总经理主持的工作会议安排，做好会议准备工作。

3.在各部门的配合下，公司的劳动纪律得到了规范和不折不扣的执行，全年劳动纪律和卫生条件有了很大的改善。

4.收到原财务部门处理的劳务工资，补齐原劳务工作的缺项。

5.在生产技术部和质检部的协助下，完成了省级产品的资料整理、申报和审核工作。

6.在生产技术部的指导和配合下，完成了630/45钢芯铝绞线运行资料的准备和评审会的准备工作。

7.在生产技术部和销售公司的配合下，完成了中国电力企业联合会主办的630/45钢芯铝绞线新产品鉴定。

8.配合并协助销售公司，完成国网接入资质审查。

9.根据领导的安排，部分工作已经督办落实。

10.热情接待外籍员工，做到热情礼貌，让外籍员工有宾至如归的感觉，体现光大人的真诚好客，为公司树立良好的社会形象。

第三，存在问题

1，工作缺少程序，制度还不完善。

2.工作人员的培训和教育很差，他们的素质需要提高。

3.主动工作少，被动应对多，工作监督协调差。

4.人事管理不好主要体现在人事管理有些混乱，薪酬管理不规范，加薪随意性大。

四。下一年的工作计划

明年，根据上述总结，将对本部门存在的问题进行整改，主要从以下几个方面进行:

1，加强学习，提高自身素质，提高工作效率，当好领导的参谋助手。

2.加强协调，提高服务质量，更好地为上级、同行、基层服务。

3.加强制度建设，完善公司各项管理制度，使公司工作上台阶、上档次。

4、加强对员工的培训和教育，建立一个充满活力、有战斗力的工作集体。

5.加强人事管理，建立并实施员工绩效考核制度。

6.结合iso9001的评审，整合iso14001的编制、申报和评审，有条件的同时整合iso18001。

7.完成“xX”商标xxX商标的申报。

8.协助集团财务部完成erp系统的升级和与oa系统的整合，完善局域网的网络安全管理。

9.加强公司机构的合理配置，从领导工作的实际需要出发，合理调整现有机构，使各部门和工作人员各司其职，提高整体工作效率。

10.建议增加一名专职人事专员，负责新员工的招聘、筛选和入职培训，并负责员工的岗位说明书编写、员工素质、技能培训、绩效考核和岗位调整。

总结过去，有得有失，展望未来，任重道远。经过一年的努力，我们成功实现了钢芯铝绞线产品质量升级、660/45钢芯铝绞线产品上线运行评审、中国电力企业联合会新产品鉴定和国家电网公司资质评审。顺利完成年初公司既定的管理方针和目标。未来的一年，将是公司全面起步、大踏步前进的一年。展望美好的未来，会激励人们奋进。每个人都有很长的路要走，成绩只能说明过去。通往成功的道路永无止境。我们要努力，努力，再努力，前进，争取辉煌的明天。

2.2022公司财务部工作总结

财务部紧紧围绕集团公司发展方向，在为全公司提供服务的同时，精心组织核算，规范各项财务基础工作。从财务管理和战略管理的角度，以成本为中心，以资金为纽带，不断提升金融服务质量。20xx做了很多细致的工作:

一、严格遵守财务管理制度和税收法规，认真履行职责，组织核算。

财务部的主要职责是做好财务核算，进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团公司财务制度等国家财经法规，认真履行财务部职责。从收费到出纳对原始收支的操作；从地磅到基本统计数据的输入和统计报告的编制；从审核原始凭证和会计凭证的录入，到编制财务会计报表；从各种税费的计算到纳税申报缴纳；从资金计划的安排到各种资金的统一分配和支付，每一个财务人员都是勤勤恳恳，任劳任怨，兢兢业业，认真执行企业会计制度，实现了会计信息采集、处理和传递的及时性和准确性。

二、以实施软件为契机，规范财务基础工作。

经过两个月的项目准备和准备，根据新企业会计制度的要求和我集团公司的实际情况，财务部开始对项目销售管理、采购管理、合同管理、库存管理等模块进行初始化。供应商、客户、存货、部门等基础信息的设置基于实际业务流程，针对统计和销售中发现的问题和不足进行改进和完善。比如设置“库存调价单”，使油品销售价格按照既定的流程规范运行；设置一般采购订单和特殊采购订单，规范一般采购业务和特殊采购业务的操作流程；在配合资产部实物管理部门清理所有实物资产的基础上，将实物资产分为9类，并在此基础上完成xx系统库存管理模块的初始化。X月初，系统正式投入运行，X月初结束了原有统计软件同时运行的局面。目前，财务会计模块已经升级到xx系统，运行良好。

三、制定财务成本核算制度，严格控制成本。

财务部根据集团年初下达的企业经济责任指标，分解相关经济责任指标，制定成本核算方案，合理确认收入，统一成本费用核算标准，开展医院科室成本核算工作，进行科室绩效考核。在财务执行过程中，严格控制费用支出。财务部每月汇总一次收入、成本、费用的执行情况，每月中旬分析各责任单位的经营情况和指标完成情况，协助各责任单位负责人加强管理，提高经济效益。

四是资金监管有序，集团整体资金规模得到合理控制。

由于原料市场价格不稳定，销售市场多变，在油品生产和销售中需要占用大量资金。为此，财务部一方面及时与客户对账，加强销售货款的及时回笼，做到资金安排公平透明，先急后缓；另一方面，根据集团公司的经营方针和计划，与财务部合理安排融资进度和额度，通过以资金为纽带的综合控制，促进整个集团生产经营的有序发展。

五、加强财务管理制度建设，提高财务信息质量。

根据公司原制定的《财务收支管理细则》的实际执行情况，财务部制定了全面的财务管理制度，包括财务部的组织机构和岗位职责、财务会计制度、内部控制制度、管理制度和预算管理制度，以进一步规范集团财务工作，提高会计信息质量。通过财务人员的职责分工，对各公司报送时间的及时性、数据的准确性、报表格式的规范性、会计报表的完整性进行系统规定，从而逐步提高会计信息质量，为领导决策和管理者财务分析提供可靠有用的信息。平时，财务部通过召开定期或不定期的沟通会，解决前期工作中的问题，安排后期的主要工作，逐步规范各项财务行为，使财务工作的各个环节按照一定的财务规则和程序得到有效的运行和控制。

六、开展了涉税业务和执行企业会计制度、会计法等财经法规的自查活动。

为规范财务行为，配合年终和明年初决算的检查和审计，财务部在集团公司20xx年年终财务决算中组织开展了一系列财务自查活动，如年终决算前清理关联企业往来账款，检查在建工程未处理项目，对已支付的财务利息费用及时跟踪开具发票等。程聘请税务师事务所对20xx年的会计处理进行预检，对审计和自查发现的问题及时整改，降低了涉税风险。

七、组织财务人员培训，提高团队凝聚力。

财务部组织了两组财务人员培训和经验交流会，对整个财务系统进行了工作总结和预期工作计划展望，并将财务人员分为会计、出纳、统计、收费两组，分组讨论，及时解决实际工作中存在的问题。通过南丰会计师事务所关于内部控制和税务风险的专题讲座，丰富了财务人员的税务知识。邀请审计部、财务部、资产部、财务人员进行深入交流。加强了整个财务链条上各部门的协作，强化了各岗位会计人员的责任感，促进了各岗位的交流、合作和团结。

八、提出全面预算管理方案，建立集团公司全面预算管理模式。

根据20xx年度经营目标和各项成本核算指标的实现情况，财务部提出全面预算管理方案。根据企业制定的经营目标和发展目标，将全面预算管理层层分解到企业的各个经济责任单元，建立一套科学完整的以一系列预算、控制、协调、考核为内容的指标管理控制体系。以20xx年的数据和往年的经营数据为基础，制定20xx年各单位的成本预算、销售预算、人员预算、利润目标预算等一系列预算指标，希望通过“分权集中监督”，有效配置企业资源，提高管理效果，实现企业目标。

20xx年，为了实现集团的全面预算管理和整体发展目标，财务部的工作任重道远。为此，我们需要继续做好以下几个方面的工作:

1，做好上半年和一季度所得税汇算清缴工作，合理降低各类税收风险。

2.根据全面预算管理制度和预算管理指标，跟踪预算的执行情况，监控预算费用的执行情况和超预算费用的初步审核，准确及时地提供预算执行情况的月度汇总分析，提出实现集团和各单位预算指标的可行措施或建议。

3.2022公司财务部工作总结

20xx的工作即将结束，感觉一转眼一年就过去了。我们来回顾一下这一年的工作，主要是日常工作和20xx的年报。

一、日常工作

1.对之前完成的账目进行了审核和调整，并及时纠正了一些会计错误。

2.配合销售部门开具销售结算发票，督促销售货款及时回笼，合理使用资金。

3、根据会计制度和准则结合实际情况，进行会计核算，及时记账、过账，编制各种会计和财务报表；做好最基础的财务工作，所有账目与事实相符，支出合理，做到有据可依、有据可查；在做好工作的同时，处理好与其他部门的协调关系。

二、20xx年度决算审计和统计年报。

对我来说，这份工作给了我很大的压力。这个审核过程是否顺利，直接证明了我们今年财务工作的成绩。好在没什么大问题，只是有些数据需要验证和证明。就连审计我们的注册会计师都称赞说，我们今年的账目比去年清楚多了，基本没有问题。这是我们的灵感和信心。

然后就是统计局的年报工作。之前的统计申报工作都是会计公司报的。我们自己从来没有接触过这种报告，所以今年的统计年报对我们来说也是一个挑战。每个数字都要检查和数几次。不会，如果你不知道，可以及时问统计局业务组的老师，最后在我们的共同努力下全部通过。

三、总结了上面的一些财务问题

因为新来的实习生是年底进入我们公司的，也就是临近年底，他们没有把工作划分到个人，也造成了一些事情没有整理记录，甚至没有人对出现的问题负责。所以在这一年里，我们重新分配了工作，分配了人员和岗位，每个人每天都要上交详细的工作记录，避免这种现象的再次发生。

还有就是做事粗心大意。财务工作最重要的是细心，其次是细心和耐心。如果因为自己的不小心而觉得委屈，那以后就不必事事耐心小心了。在这里我也要向给我们带来麻烦的同事们说声对不起。人们总是会犯一些错误。希望你再给我们一次慢慢成长的机会。

明年公司财务部的工作重点主要是加强新员工的学习和培训，并完善部门的组织功能，细化每个员工的工作职责，将各项工作内容具体落实，定期定量完成，提高部门的素质要求，圆满完成公司下达的各项任务。

新的一年又开始了，财务部还有很多该做的，该做的，没做好的事情。这些应该是以后要重点考虑和解决的问题，也是安度每个人提升自己，服务企业的必修课。作为财务人员，我们应该在加强财务管理、规范经济行为方面尽更多的义务和责任。我们会不断总结反思，不断加强学习，以适应时代和企业的发展，与您一起进步，与公司一起成长。

4.2022公司财务部工作总结

在全体同事的共同努力下，在公司领导的全力支持和关心下，20xx年的工作顺利完成。回顾这一年的工作，我们在取得成绩的同时，也发现了工作中的不足和问题。展望新的一年，我们将继续努力，争取工作再上新台阶。个人工作总结报告如下:

一.商业

1.建立和完善公司的财务制度。自从正式到公司上班以来，我对财务人员的工作进行了合理的分工，根据岗位的工作量设置人员数量，优化工作流程，减少不合理的账务处理。在减少工作量的情况下，财务工作将进一步细化，同时会计职能将逐步向管理职能转变。

2、正确核算，及时结算，及时报送涉税报表。在日常财务工作中，能严格按照财务规定准确核算公司经营情况，按时结算相关账目，月底及时向集团上报财务报表，按时向税务机关申报纳税。

3.及时向公司汇报财务情况，积极当好经理的参谋。每个月我都会向公司经理汇报公司的财务情况，让经理及时了解和掌握公司的经营状况，对于经营中出现的问题我也能及时提出合理化建议，充分发挥财务在公司经营中的作用。此外，我还能及时提醒和指出其他人在销售和采购中不符合要求的做法。

4.在公司的统一部署下，对商场的财务制度进行了整理和编写，明确了各项资金的支付流程，对差旅费和业务招待费进行了详细的说明。随着各项财务制度的完善，商场管理的规范化迈出了坚实的一步。

5.财务部与各部委沟通，商场总经理初步审核，20xx的预算已经敲定。在新的一年里，财务部将根据实际需求，严格按照预算管理费用，杜绝预算外支出。在逐项分析预算的过程中发现，能源消耗占预算支出的60%，仅电费就达4000万元。针对这种情况，财务部约谈了物业管理部，要求其拿出各种用电明细，逐项认真分析开关时间和开启量，从整体上控制预算，以达到预算合理，为准确控制20xx年运营打下理论基础。

第二，团队建设

我能团结公司的人员，不管是经理还是员工，不搞无原则的纠纷，不做不利于团结的事，不说不利于团结的话。因为这个部门是新员工，所以我对部门的团队建设倾注了很多心血，和每一位员工都进行了长时间的沟通，了解他们的想法和诉求，尽力帮助每一位员工实现他们的愿望。在工作中充分挖掘每个人的潜力，激发员工向上的动力和强烈的进取精神，使员工的思想从“我要做”转变为“我要做”，同时在部门内部形成良好的学习氛围和创先争优的环境。20xx年，我们计划采购一些专业书籍和资料，提高员工的整体素质，同时进行技术培训。

第三，合理化建议

1，信息管理。以我国商场的硬件，如果商场的信息管理还局限于ExCEL统计，若干年后，信息就会不准确或者濒临崩溃，房租、物业费的收取也会变得非常混乱。因为数据不具备* * * *的特性，只有统计人员才能看懂。随着员工的流失，公司数据的风险也会增加。根据公司的发展趋势，结合商户的统计信息，我提出了自己的信息化建设建议，并撰写了可行性论证和信息化需求计划。

2.战略定位。目前箱包交易中心以批发业务为主，如何更准确的定位是关键。我觉得首先应该把自己定位为购物者的天堂，让它成为消费者向往的地方。义乌批发市场以价格低廉、商品种类丰富而闻名。现在公司每年都要花很多钱在宣传和购物上。这个想法是正确的。关键是如何在宣传推广中精准找到客户，塑造白沟箱包交易市场的品牌理念。良好的品牌定位是品牌经营成功的前提，对企业进入和拓展市场起着导向作用。如果不能对品牌进行有效定位，建立消费者认可的独特品牌个性和形象，必然会淹没在众多产品质量、性能、服务相似的批发市场中。

3.市场细分。在20xx旅游购物宣传上，我认为要加强与旅行社或媒体的沟通，针对北京、天津等城市的写字楼白领进行精准的广告宣传，找到高价值的消费群体，让有限的资金发挥作用。同时，箱包交易中心内的商户被精心划分为只批发商户和批发零售兼营商户，并针对不同类型的商户进行统一标注，方便游客和购物消费者购物。在批发和零售业务中，要倡导合理的零售价格，让消费者感受到购物天堂的感觉，从而实现口碑相传。

在自营区，通过招标确定多家供应商，让他们为自营店提供寄售商品，保证低价充足供应。同时，对游客和购物者进行了消费指导。消费者来到箱包交易中心后，首先参观了箱包历史博物馆，讲解箱包的发展史。同时，他们安排座位为消费者讲解行李挑选的相关知识，并进行有针对性的推荐。在培训讲师的指导下，让这些消费者先去自营区消费，然后让他们自己动起来，这样旅游购物才能上一个台阶。

四。20xx工作计划

1，信息转化。20xx 65438+10月与软件供应商沟通，2月邀请软件供应商洽谈，计划花一天时间与商城总经理和运营部相关人员讨论技术细节和软件需求。力争3月完成软件流程改造，3月底完成信息化改造。

2.准备统一收银。收银员整体提升培训为课堂式培训，培训内容包括:收银员的工作职责、工作标准和流程、真假币的识别、点钞的培训。使每一位出纳明确自己的工作职责，严格按照标准流程操作，达到出纳岗位的素质要求。

总之，在这一年的工作中，有成绩，有喜悦，但也有差距，但我们会在未来继续努力，不断提高。我确信公司的财务部是一个团结高效的工作组，每个成员都能独当一面。我有信心能和财务部的所有人一起和公司同向辉煌！

5.2022公司财务部工作总结

在这一年里，财务部全体员工努力工作，齐新齐心协力，把所有工作都扛了下来。财务部的综合工作能力比20xx前进了一步。回顾过去的一年，在公司领导和部门经理的正确领导下，我们的工作紧紧围绕公司的经营方针、宗旨和效益目标，紧扣重点，紧扣公司各项工作部署。我在会计和管理方面尽到了我应尽的责任。为了总结经验，发扬成绩，克服缺点，现将20xx年的工作简要回顾总结如下。

一、日常工作

1.认真贯彻《会计法》，进一步加强财务基础工作学习，规范会计凭证编制，严格审核原始凭证的合理性和合法性，对不符合要求的原始凭证予以退回并责令整改，加强会计档案管理。所有的成本和费用都是按照部门和项目分类的，月底* * *会和费用分摊，体现各部门的效益。

2.在原有记账的基础上，细化了成本费用的管理，加强了对收入、成本和各项费用的监督和审核，统一了核算口径，严格控制了支出，使公司的收支核算尽可能合理。在日常工作中，我及时与银行、税务等相关单位和部门保持密切联系，与他们的相关部门建立良好的工作关系，真正做到一个银企一个税企。

3.在贷款过程中，费用报销，报销审核，收款等。，我们坚持原则，严格按照公司的财务管理制度，将一些不合理的贷款和费用报销拒之门外。

4.在凭证审核过程中，我们认真审核每一张凭证，坚决杜绝不符合要求的票据，不把问题带到下一步。

5.计算员工每月工资，结转当期明细账，是财务部的繁重工作之一。除了计算工资，还需要对新员工解释工资的构成和公司的相关规定，这就要求财务人员耐心细致，尽量少出错或不出错，公司通过努力基本上每个月都能按时发放工资。

6.按时完成了公司营业执照年检、会计师事务所年终审计、统计局季度申报、与银行账目核对及贷款银行要求的财务报表及相关资料。

7.在加强固定资产会计管理的同时，查往来帐、收款、索要发票是财务部的重要工作之一。由于其他原因的影响，征收难度加大。虽然我们做了很大的努力，也取得了很大的成绩，但是并不理想。

8.及时完成公司的税务申报和各种财务报表，发票购买和管理台账登记。在公司的例行审核中，积极配合，圆满完成了审核任务，并积极协助其他部门提供所需的各种数据和资料，对公司领导的决策起到了决定性的作用。

9.正确计算各项税款，按时足额纳税，积极配合税务机关的检查，及时发现违反税收法律法规的问题并予以纠正，与税务机关保持沟通和联系，取得税务机关的支持和指导，使我们的纳税工作更加完善和快捷。20xx年应缴纳各类税费xxx万元，实际缴纳xx万余元。

二，不足之处和有待改进的地方

在一年的时间里，财务部有很多工作要做，要做好，比如资产的实物管理，各种经营费用的控制，财务核算程序的规范和统一财务管理，及时准确的向公司领导汇报财务数据，实施财务分析等。在财务工作中，我们也发现公司的基础管理比较薄弱，财务部的管理职能没有得到充分发挥；相关制度和规定执行不力；财务部对公司存在的不合理现象没有提出合理建议；还有一些综合素质和业务水平一般的财务人员；财务人员要提升自己，服务企业。我确信公司是一个团结高效的工作团队，我希望每个财务人员都能独当一面。我有信心与财务部的所有员工合作，与公司共同进步。

作为财务人员，我们决心在今后的工作中不断总结、反思、鞭策自己，加强学习，提高综合素质，将所学知识真实有效地运用到具体工作中，以适应时代和企业的发展。今后，我们一定与时俱进，求真务实，大胆实践探索，稳中求进，与社会共同进步，与公司共同发展，提升公司的公信力，把公司带上一个更高的台阶，做出应有的贡献。