物业管理个人年终总结范文
不经意间,一段工作就结束了。这是宝贵的工作时间,我们收获了很多。那么你知道怎么写个人的物业管理年终总结吗?接下来给大家带来一篇个人的物业管理年终总结短文。我希望你会喜欢它。
物业管理个人年终总结精选文章1自年初加入物业以来,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我有意识地加强学习,虚心求教,解惑解惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已能胜任工作。以下是过去一年的工作总结:
第一,规范行为,改善形象
管理办公室的一名雇员,正在申请职位。根据客服中心的接待要求,礼貌接待业主和访客,微笑服务,主动问候。分析业主和访客提出的要求,以便提供更好的服务。对业主的报修申请和投诉进行及时有效的处理和回访,并认真做好记录。
第二,规范服务
认真写清楚所有的工作日志、文件和记录。建立了维修检查记录表和其他形式的工作记录簿。客服团队每周一上午召开周会,在员工工作汇报的基础上,对前一阶段完成的任务进行总结、点评、归纳,同时布置新的任务,宣传中心例会的规定,提出明确的要求,及时向主管汇报,请示。建立健全档案管理制度,对收集的各类文件进行分类归档,并有检索目录。同时,初步实现了电子化管理,各种公告、通知、报表、物业费等,并同步建立了电子档案,可随时查阅。
第三,房屋管理细致入微
及时处理家中和公共* * *区域的维修问题。小区维修量大,技术人员少,要求修理工技术全面,还要承担夜间维修工作和_ _昼夜维修任务。维修人员总是默默工作,从不抱怨,从不计较个人得失。维修师傅忙碌的身影曾无数次感动过我。各种大保养和夜间保养随叫随到。感谢他们在岗位上无怨无悔的奉献,真诚执着的努力。
第四,房屋的管理和维修
对于正在装修的房屋,严格按照房屋装修规定,督促户主按规定装修,申请装修,并由装修人员实行_卡管理,杜绝违法情况的发生。管理处采取几种方式帮助居民解决他们的问题,比如装修业主的房子漏水。一方面报告学校处理,一方面上报学校建设中心,一方面积极联系建设单位。根据居民反映的问题实施维修。
动词 (verb的缩写)日常设施的维护
建立维护巡视制度,维护公共* * *区域的日常设施设备,及时通知电梯和门禁公司的技术人员进行维护和维修。监督小区路灯全面检修,及时检查维修供水供电系统,消除安全隐患,对小区公共区域方便晾晒等问题及时上报学校准备。对居住区的保洁工作进行监督指导,制定规范的作业监督流程,实行分区负责制,定人定岗定工作内容,每周定期检查制度,有效调动其积极性,促进内部和谐竞争,提高居住区环境质量。生活垃圾每日清理,装修垃圾每周清理一次。园林绿化工人坚持每月对小区内的树木进行修剪、补植、防虫、施肥、浇水。目前树木长势良好,保证了小区的绿化和养护质量。
不及物动词主要经验和收获
只有摆正自己的位置,熟悉基础业务,才能尽快适应新的工作;只有积极融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持良好的工作状态;只有坚持执行制度、精心管理的原则,才能履行区域经理的职责;只有树立服务意识,加强沟通协调,才能做好本职工作。
在公司领导的全力支持下,在各部门的大力配合下,在员工的共同努力下,我们部门取得了一定的成绩,但还没有完全达到公司的要求,还有很长的路要走。我们今后一定会加强学习,在物业公司经理的直接领导下,为业主提供规范、快捷、有效的服务,做好接待工作,为业主创造美好舒适的生活和休闲氛围。
物业管理模式范文个人年终总结2时光飞逝,不知不觉已经从事物业_ _年了。在我看来,这是一个短暂而漫长的一年。短暂的是我还没来得及掌握的工作技能和专业知识。时间过去了。成为一名优秀的客服人员任重道远。以下是我的工作总结。
一、主要工作内容
1.客户集装、装修等手续、证件的办理,商户资料、档案、钥匙的归档。
2、熟悉各方面信息,包括业主、装修单位、施工单位等信息,同时做好记录,通知相关部门和人员进行处理,并跟踪此过程,完工后进行回访。
3.信函、文件如何制作、发送、归档,以及如何使用贵德公司和尚德、茅枝办寄出的单信、整改段落混乱通知、温馨提示、文章发布说明、小型施工单、大型装修材料、维修单等应该很熟悉。
第二,在工作中塑造性格,提高心理素质。
对于刚接触物业管理,经验不多的人来说,在工作中难免会遇到各种各样的阻碍和困难。在领导和同事的帮助下,我勇于面对困难,敢于挑战,性格也进一步安定下来。我觉得在客户面前要保持良好的精神面貌和工作状态。作为客服人员,要把敬业精神和微笑服务放在第一位。所谓敬业,就是你在工作的时候,不管你之前有多努力,都要做好自己的工作,做好自己的工作职责。所谓微笑服务,就是当你面对客户的时候,不管你开心不开心,心烦不心烦,都要时刻把工作放在第一位,保持微笑,因为你代表的不仅仅是你个人的形象,更是公司的形象。尽量保持微笑服务,在与少数难缠的客户沟通时逐渐变得无所畏惧,逐步提高接待礼仪、电话礼仪等礼仪工作。
第三,在工作和学习中拓展人才
当我努力完成每一项工作时,我得到的是支持和肯定。我记得在_ _ _期间,为了做好工作,我们客服部、工程部、安全部这几天都在加班加点的做好本职工作。虽然很累,但是都体现了我们客服中心的团结精神。
很高兴来到_ _ property这个大家庭。物业管理公司的文化理念和工作氛围不自觉地感染和推动着我。让我在工作中学习,在学习中成长,确定努力的方向。
物业管理个人年终总结精选篇3现在一年的工作已经到了年底,也就意味着是时候对自己的工作进行一个简单的总结了。今年在物业行业的工作进展也比较顺利,在工作中我学到了很多东西,明白了很多道理。
一、工作成绩
我非常认真的完成了领导交办的各项工作,各项任务都有书面汇报,明确表达了自己完成的工作。此外,业主向物业反映的所有问题也正在努力落实。今年大部分问题都解决了,得到了业主的肯定。一些棘手的事情还在持续跟进中,希望能尽快解决,为业主消除后顾之忧,过上更幸福的生活。今年整个小区在安全方面还是比较好的。尽管如此,在安全方面还是做了很多努力,根据业主的想法和意愿,增加了很多安全保护措施。
第二,个人成长
在这一年的工作中,我逐渐和业主有了更多的沟通,对业主对物业的期望有了更多的理解。当然,在了解了这些之后,我也逐渐落实了,就是希望通过这种方式把工作做得更好。我个人更清楚自己的能力对这份工作的影响更大,所以我需要非常努力,争取更好的完成工作,在工作中得到更大的成长和改变。在领导和同事的帮助下,我对物业的工作越来越熟悉,在处理事务中得到了更多的锻炼,也总结了很多个人经验。与此同时,我在日常工作中变得更加熟练,可以快速解决问题。
三、存在的问题
处理业主的问题还是会有一些拖延,比如业主反映的问题,没有办法及时跟进。自己的工作安排还是有些问题的,有时候工作会比较乱,没有既定的顺序,也没有更好的工作安排。虽然个人在工作面前付出了更多的努力,但是由于经验不足,还是没有办法得到更好的解决方案。所以在自己的工作中还有很多需要理顺的地方,未来还需要付出更多的努力。
面对接下来的工作,我会更加努力的去面对,只想找到自己真正的人生目标,专注于改变自己,在工作中成就更好的自己!
物业管理个人年终总结精选篇4回首20__,我的工作也在经历着不平凡。_ _个月,带着单纯好奇的心情来到_ _物业,在恶劣的环境中开始了新的里程碑。工作内容被包裹在熟悉和未知中,促使我付出更多的努力去学习和挑战。一年的时间很快过去了,在部门领导的培养和同事的帮助下,我很快熟悉并胜任了物业经理的工作职责。年底了,大家要整理过去,规划未来。此刻,我将过去一年的工作总结如下:
一、物业服务工作
物业工作主要包括日常维修、投诉处理、收费、基础设施及设备维护、环境卫生、蚊蝇消毒;还有学习培训,上级部门检查等。
小区管理费的收取和设施设备问题的整改是管理处20__年的主要工作,大部分工作在物业管理公司各部门同事的全力配合下顺利完成。
二、办公室工作
办公室工作对我来说是一个全新的领域,工作很多,包括书籍处理,文件管理,文件审批等等。面对大量繁杂琐碎的日常工作,我们需要强化自己的工作意识。注意加快工作节奏;提高工作效率。冷静处理一切事务,力求全面、准确、适度,避免遗漏和错误。
第三,存在的不足
本着“为自己工作”的职业态度,我进行了创造性的工作,取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在以下几个方面:
第一,物业管理人员对我来说是一个新的岗位;很多工作都要去做,去摸索,以至于不能游刃有余,工作效率有待进一步提高。
二是有些工作不够细致,有些工作配合不好。
第三,为领导者提供有效的决策数据需要进一步改善。
第四,与部门领导和公司员工的沟通有待加强。
第四,努力方向
第一,加强学习,拓宽知识面。努力学习房地产行业知识及相关物业法律法规。
第二,本着实事求是的原则,注重公司各部门之间的协调与沟通;有效形成团结协作的氛围。
第三,给领导提供有效的数据。
“不积蛙步,不可行千里;不积小流,成不了江河大海。”20__,获得了成功,经历了困难,感受到了启迪;我将一如既往,以百倍的信心和努力,驶向新的一年。之后,祝_ _物业管理公司蒸蒸日上,祝所有同事工作顺利,平安幸福!
一年来,物业管理全体员工团结一心,艰苦奋斗,勇于创新,进一步完善和提高了公司的管理和服务质量,取得了可喜的成绩:形成了一支优秀的物业管理团队,创造了科学的管理模式、先进的管理理念、管理方法和严格的质量标准和工作程序;形成了服务与管理相结合的专业分工体系。一年来,我们紧紧围绕战略规划、品牌建设、内部管理、信息沟通和服务绩效开展了一系列工作。
一.战略规划
物业管理理念的战略转变;
_ _物业自成立以来,管理理念经历了从“管理型”到“服务型”的深刻转变,摒弃了以往做管理者的态度,倡导“服务育人,业主至上”的全新服务理念。田健物业在发展过程中遇到了来自内外部环境的严峻挑战,但服务业主和用户的理念得到了延伸,也受到了广泛的好评。但公司管理层并没有满足于喜人的成绩,而是以积极的态度正视服务过程中存在的服务专业性不强、服务内涵低、员工待遇低、成本高等问题。今年以来,公司审时度势,开始狠抓安全防范、环境卫生和维护,努力打造品牌,提高公司运营效率和竞争力。
第二,品牌建设
品牌,以高品质为坚实基础,公司把如何提升物业管理服务质量作为公司的首选。
1,根据ISO体系执行有效的行动。公司成立之初就制定了良好的质量计划,明确了公司的质量目标、要求和目标,以最合适的服务质量满足业主和用户的需求。一年来,公司一直以通过ISO9000和ISO14000的审核为目标,同时也进一步向业主和用户展示了公司优质服务的形象。
2.形成以顾客满意为中心的质量体系。公司自入驻以来,一直以“顾客满意,业主至上”为工作中心,进一步印证了公司以业主为中心的经营服务理念。未来,公司将继续实施和改善服务质量,提高服务绩效。
3.确立_ _财产零缺陷的目标。公司成立后,经过反复讨论和研讨,认为要想独树一帜,就必须零缺陷做工作:服务零缺陷;运营零缺陷;设备零故障;四个零缺陷零隐患。很明显,业主不总是对的,但总是最重要的客户需求,并充分准备满足需求,积极预防可能出现的问题。
第三,内部管理
1,人力资源。人力资源是公司发展的重要保障。当初由于位置特殊,人员素质低。但今年年初,为了提高公司的竞争力,我们公司积极开展员工知识培训,使员工变得“一专多能”,并取得了显著成效。员工培训包括:企业文化培训、专业技术培训等。,特别是对管理人员进行物业经理资格考核培训,对保安队伍进行消防知识培训和专业知识培训。通过培训,提高了员工的综合素质,改善了员工的工作态度,激发了员工的团结协作精神,大大提高了服务质量。
目前,公司已经建成了较为完善的人力资源储备,专业能力、综合能力突出的专业人才队伍;能出谋划策的企业策划师,为公司发展提供了广阔的空间。
2.规章制度。当初因为公司刚成立,一系列的制度和考核都是空白,给员工的工作带来了极大的不便。按照“以法律为基础,遵守合同”的原则,我们公司迅速颁布了一系列的规章制度。包括:各岗位的职责,各岗位的管理制度和考核办法。制度的出台,明确了职责权限,也为公司员工的日常工作指明了方向,提供了依据。
3.维护。去年学生入住之初,由于工期仓促,四栋学生公寓以超常规速度建成,但高速建成的房屋导致接手后维修工作困难。从去年开始,我们的技术维修部已经收到了4200多名师生的维修请求。但由于去年维修力量薄弱,加上设备设施还在保修期内,大部分订单都没有修好。直到今年年初,我公司一口气增加了三倍的维修人员,不分昼夜维修,同时加大了督促厂家维修的力度,很快解决了原来的问题。目前我司已经实现了“小修不过一夜,大修不过三天”的服务,但是由于各种设施还在保修期内,我司还是无法完成好的X修。但我司还是尽力维修,尤其是公寓内卧室间电线错乱的问题。在修理厂出现故障的情况下,我公司维修人员花了六天六夜全部调整完毕,用实际行动解决了师生的投诉。最近我们公司一口气更换了4套公寓,灯炮多,水龙头300多个,冲洗阀几十个,使得公寓配套设施维修率达到98%以上。
4.安全。
20年,在全体安保人员的齐心协力下,师生安全防范工作顺利完成。但是,随着工作的逐步深入,我公司安全方面的不足和缺陷逐渐暴露出来,如配套设施差、人员素质低、专业知识不足等。为此,我们公司在今年年初进行了一次重大的安全革新。首先实行了淘汰制,原有十余名保安被淘汰。其次,增加配套设施,购置保安服装。我工作的创新,让我的保安的外在形象提升到了一个新的高度。
保卫工作始终贯彻校领导外松内紧的方针。因为学校的特殊时间和环境。我公司严格执行访客登记制度和凭证出入制度。自去年以来,我们公司已登记了5万多名访客,确保了学生公寓的安全。
在自我管理方面,我们公司的保安坚持每天开一个小会,每周开一个总会,进行交流和检讨。同时,开展专业知识培训。从去年开始,* * *进行了六次专业知识培训,两次消防知识学习,一个多月的军训。同时实施了严格的安全评估方法和工作流程,以及匿名评估系统。奖励优秀的选手,惩罚表现差的选手。
在外来人员管理上,我院保卫部严格控制外来流动人员,实行访客登记和扣押有效证件制度,不定期巡逻,确保学生在公寓内的生命财产安全。同时,由于前期施工较多,我们还对违章搭建进行了处理,规范控制来访车辆,营造了安全、安静、优雅的学生公寓环境。
第四,信息沟通
在过去的一年里,我们公司的信息沟通经历了从空白到完善的巨大飞跃。目前,我公司有以下渠道与师生进行有效沟通:
1.在每栋楼设立意见箱,让老师和学生对我们的工作或态度有意见。
2.发放咨询表格。我们向学校相关机构发放咨询表,以便他们对我们的工作进行监督和指导。
3.举行学生座谈会。自去年以来,我们公司已经举行了六次学生座谈会,从中我们得到了宝贵的意见和建议。今后,我们公司将继续举办这样的会议。
4.公布投诉电话。如果师生对我公司员工不满意,可以直接打电话到我们管理处投诉,我们力争给师生一个满意的答复。
5、建立回访制度,坚决执行回访时间不超过24小时。
6.建立面试投诉制度。如果师生不满意,可以直接向我管理部投诉,我管理部将第一时间回复师生,回复时间不超过12小时。
动词 (verb的缩写)使用性能
一直以来,我公司秉承“顾客是上帝”、“业主至上”的原则,立足于“一切为了你,一切为了你”,实行微笑服务。争取您的业务是我们的业务,您的小事是我们的大事,您的满意是我们永远的追求。尽忠职守,服务师生。
不及物动词结束语
我们知道,虽然我们在这一年取得了令人瞩目的成就,但我们也深刻认识到我们的不足。公司专业性不强,经营方式单一,成本高,将是我们致命的弱点和缺陷。但我们也知道,这也是我们奋斗的起点。在新的学校里,我们将通过吸取教训,总结经验,博采众长,提高专业水平,提高物业管理质量,满足业主和使用人的要求,实现田健物业的腾飞。