如何做好物料信息和仓库管理，降低成本培训

通过参加培训班技能培训，感觉受益匪浅，总结了课程内容和实际操作中需要应用的方面。

首先，一个合格优秀的仓库管理员必须具备“三问”:

你的职责是什么？也就是说，一个合格的仓库管理员必须明确自己的职责。准确的说，物料控制和仓库管理人员的职责是:不停料，不等料，减少浪费，降低成本，及时供应物料保证稳定生产，及时备料减少资金积压。

2.你的管理方法正确吗？也就是说，你必须清楚我们要管理的物资，并核实物资的收发和归还，以保持物资核算的正确和正常使用。为了保证物料的安全，必须制定有效的管理方法和操作规程，以确定是否有标准，是否符合标准。管理方法和标准确定后，一定要熟悉并严格执行，才能保证物资的有序管理。

3.你的评估目标是什么？真实物料管理的目标:正确计划物料，合理管理库存，充分发挥库存的作用，保证产品质量，合理处理废料。要做好这一点，需要人去管理，但人管理的一切都会出错。为了保证所有的物资管理万无一失，我们必须有一套自己严格的考核目标，这样才能真正激发物资管理的有效性，达到物资控制和管理的最终目的。

其次，我们需要知道物料管理的真正定义。物料管理的工作是全方位的，不仅仅是保持物料完好的问题，而是如何将物料管理与生产计划紧密结合，两者缺一不可。