如何评价培训效果？

目前国际上普遍采用四级评价体系。他包括:1，反应水平评价。是一种表面的评价，一般在培训后以员工培训问卷的形式体现。2、学习水平评估。一般表现在考试方法等培训内容的评价上。3、行为水平评价。员工的上级、下属或同事调查并评估员工是否在工作中体现了培训内容。但这一水平更难以量化。4、效益水平评价。指评估培训对公司效益的影响。由于公司效益的影响因素涉及的变量太多，如宏观环境、内部人员流动、战略管理、竞争对手、淡季和旺季，甚至天气，很难对培训和绩效进行直接的在线量化评估。目前，世界上还没有一家企业或管理咨询机构能够对培训做出完整的量化评估。一般只能做到一级二级，三级有人做，四级很难做。如果你对学术感兴趣，能发表有效有力的关于训练与成绩关系的学术论文，那么你绝对可以去SCI级别的刊物。不知道你是否满意？