韦斯特培训

你好，我知道那个讲得很好的老师是谭小芳小姐！

我找到了一份她的资料，希望对你有帮助！

讲师:谭小芳

培训时间:2天

培训地点:客户定制。

培训对象:企业中高层管理人员

培训背景:

——欢迎参加著名商业专家谭小芳教授的“经理人高管培训”课程。这次训练使学生们认识到:

描述战略管理的概念、战略环境分析、企业愿景、目标和使命、战略态势分析和选择、战略实施以及战略控制的理论和方法。

培训计划:

谭小芳战略管理培训讲座主要内容概述:

第一部分是战略管理概论

第一讲战略的概念和特征

第二讲战略的要素和层次

第三讲是战略管理概述

第四讲战略管理理论的演变

第五讲是关于战略管理案例分析方法。

第二部分是战略环境分析。

第一讲是战略环境概述

第二讲宏观环境分析

第三讲微环境分析

第四讲是企业内部环境分析。

第五讲是战略环境综合分析的SWOT方法。

第三部分企业愿景、使命和战略目标

第一讲企业愿景及其与使命和目标的关系。

企业使命第二讲

第三讲战略目标

第四部分是战略态势分析与选择。

基本战略思维与战略分类第一讲

第二讲发展战略

稳定策略第三讲

第四讲讲紧缩策略。

竞争战略第五讲

第六讲是关于战略评估方法和战略选择过程。

第五部分战略实施

战略实施的原则和模式第一讲

战略规划系统第二讲

第三讲企业结构与企业战略实施

第四讲职能战略与战略实施

第五讲企业文化与战略实施

第六讲企业家与战略实施

第7讲组织学习和战略执行

第六部分战略控制

战略惯性与战略失败第一讲

第二讲战略控制的本质

战略控制过程第三讲

四、战略转移控制的类型和方式

战略控制方法第五讲