如何培养员工的执行力？

执行力的问题是每个企业都非常关心的问题，提高执行力是各级管理者需要努力去做的事情。

员工的执行力是保质保量完成工作和任务的能力。

也就是说，要提高员工的执行力，就要提高员工的工作能力，要做好四个方面的工作:一是员工自身要加强学习，提高自身素质；二是企业要通过培训、轮岗锻炼、工作压力等方式，有步骤、有计划、分阶段地帮助员工提升自己；第三，企业要开发现有员工的价值和潜力。

为了让员工发现问题，并在发现问题后积极思考和解决问题，企业要不断挖掘自身的潜力和价值；四是选择合适的人，让他在合适的岗位工作，对不称职的岗位人员进行调整或辞退，有助于提高员工的整体能力。

据我所知，目前融合导航的执行历程还是不错的。