公司管理和员工规章制度培训

第一:你首先要区分你训练的对象属性。是新员工还是老员工？

第二:确定他们的培训需求。也就是他们想学的东西

第三:分析你工厂的现状。现阶段的主要问题是技能问题还是态度问题？

然后，调查结束后，你可以结合老板的期望，制定一个培训计划。

举例:以新人或者刚来工厂的人为例。

研究大纲1:公司概况及发展前景

员工概念培训，5S培训(你为谁工作？做好角色识别。想做之前先做应该做的等等。)

三安全培训工厂安全需求了解并添加案例

四车间要知道和满足，即规章制度、考核制度和宿舍管理制度

五岗位操作培训(此可由岗位负责人培训)