下半年五个简单的工作计划
下半年简单工作计划1
上半年在院领导和护理部的领导下，严格按照国家《二级中医医院评审标准》和“以病人为中心”的服务理念，制定下半年手术室护理工作计划，提高护理质量，配合手术精益求精。
一、工作目标
1，进一步健全和完善管理制度，狠抓落实，使护理工作制度化、科学化、规范化。
2.加强内涵建设，不断提高护理队伍整体素质。
3、坚持“以人为本”的服务理念，努力配合手术。
二、工作指标
1，护理技术操作合格率≥90%。
2、护理文件书写合格率≥90%。
3.急救药品完好率≥100%。
4.消毒灭菌合格率≥100%。
5、手术室质量管理合格率≥90%。
6、护理安全合格率≥90%。
7.护理失误、意外和压疮的人数为0。
8.全年护理投诉率为0。
9、患者对护理服务的满意率≥92%。
10，护理人员培训率达到100%，护理人员继续教育学分或学时达到规定要求。
11，一人一针一管一次使用一次消毒合格率100%。
12，部检合格率90%以上。
三、工作措施
人事管理
1，在护理人员配置上，尽快实现全国手术室与护士比例1: 3。满足工作需要，保证工作质量。
2.逐步分层使用护士。
(1)根据手术室的任务和护理人员的情况，密切配合医生完成手术，必要时亲自参加。
(2)做好护士的技术档案。
(3)加强科室护士管理，认真完成各项检查工作，加强科室护士管理，实行弹性排班，充分体现“以病人为中心”的服务理念，每月对护士工作进行一次考核。
(2)质量管理
1.认真学习《二级中医医院评价标准》细则，结合手术室实际情况进一步完善护理质量评价标准。
2、抓好质量控制管理，部门各质量控制小组每月、每周按要求定期开展质量控制活动，明确分工，责任到人，做到人人参与，层层管理，确保质量。有检查记录、分析、评价和持续改进措施，科室每月有质量评价和记录。
3.每天检查督导部门的工作，早上向护士提问，保证护理质量，提高护理人员水平。
(三)加强手术安全管理
1.认真组织学习《护士条例》、《患者十大安全目标》、《一次性医疗废物处置条例》等相关法律法规，提高手术室护士的法律意识。
2、加强护理差错和事故的管理，发现事故及时报告并记录，科室每月讨论、分析原因并提出整改措施有记录。
3、严格执行规章制度和操作流程，严格执行"查对制度"、"手术部位标识制度"、"手术风险评估制度"、急诊药品管理制度，检查隐患，确定措施，促进改进。
4、严格手术科室与手术患者之间的交接管理，有记录。
5.严重护理错误、事故和压疮的数量为0。
(4)业务学习和培训
(1)根据科室实际情况和护理部安排，选派护理骨干到上级医院学习新技术，为搬进新手术室打好基础。
(2)护理业务学习，每月组织一次，有讲义记录。
(3)专科培训，每月一次，做好新员工和年轻护士的培训工作。
(4)鼓励科室护理人员在职学习，提高学历和知识水平。
(五)更新服务理念
(1)切实转变护理观念，注重人性化服务，积极参与“优质护理服务项目、活动”，全面提升护理服务质量，以新的护理工作状态服务患者。
(2)开展绩效考核，充分调动护士主动服务意识，根据护理部要求开展护士评选活动。
(3)每月进行一次患者满意度调查，公休日召开座谈会，认真听取手术医生和患者的意见和建议，及时为患者排忧解难。
(6)医院意识管理
1，医院意识知识培训学习，医疗废物分类处置，严格执行手卫生消毒管理，持续提高手卫生依从性。
2.每个人都应掌握清洁、消毒隔离、无菌技术操作、生物检验标本采样和职业防护的方法。
3.加强医疗器械的清洗消毒，严格执行消毒技术规范。
4.一人一针一管一次使用一次消毒合格率100%。
5.积极做好搬入新手术室的人力储备。
下半年简单工作计划二
第一，实施动态控制，促进企业健康发展。
(一)预算执行情况分析。利用盈亏系统和财务分析系统，将各专业实际成本与预算数据进行对比，对预算偏差较大、数据异常的项目进行跟踪分析。通过与兄弟局预算执行情况的对比分析，寻找成本控制的差距和结构调整优化的方向。
(二)加强对县局绩效考核体系中财政层级相关指标的分析。主要是盈利能力和资产运营能力9项指标。
(3)改进管理方式，稳步推进信息化建设和应用。继续做好量收系统的建设和应用，深入挖掘量收系统的管理和分析功能，充分利用量收管理系统加强收入管理、欠费管理、资费管理、业务审计和业务分析。做好会计明细查询系统中发票信息的查询工作，加强对各单位发票主体的控制。
二、以规范管理保持企业健康发展。
(1)规范营销费用的使用和管理。为了使营销费用政策既能有效支持业务发展，又能降低业务风险，减少违纪问题的发生，我们将继续加强营销费用使用和管理的规范化，杜绝二次分配或小金库。
(二)规范资金收付。加强收入资金的源头管理，从源头上规范收入缴纳时限和方式，确保收入资金按时足额征缴。
继续聚焦业务发展，优化资源配置，加大资金支持力度。在费用安排上，随着专业化经营的步伐，将有限的资金向关键业务和营销环节倾斜，满足业务发展和市场竞争的需要。继续对业务推广费和业务发展奖励实行集中管理、统筹安排、集中支付，确保资金使用的效率和效果。
(三)规范欠费和库存管理。按照市局要求，继续做好欠费和库存控制工作，动态控制欠费和库存实时变化。下一步将着重控制集邮库存和拖欠的发行款。对欠款收入不分配营销费用，使用时根据欠款金额扣除营销费用。
第三，以精细化核算促进企业良性发展。
(1)完善二级单位损益核算体系。就二级单位损益核算方法、年度预算下达等方面与各单位进行沟通，进一步优化损益系统应用。加强会计结果的分析和应用。逐步将损益核算分析制度化、规范化，明确各专业成本控制重点，引导业务部门重视和运用损益核算成果。
(二)逐步推进完全成本损益核算。20__年，县局所有单位将实行全成本核算。目前，信专的电商小包装业务已经实行全成本核算，财务部将逐步配合各事业部做好全成本核算的准备工作。
(3)灵活运用政策，为提高员工效率出谋划策。在符合政策法规的前提下，充分利用现有政策，合理安排成本空间，使职工收入逐年增加。
(4)加强基础管理，提高管理水平。
(1)在会计工作的基础上，结合实际情况进一步明确和细化会计核算内容，规范收支核算，准确反映经营成果；
(2)加强账务检查，主要是加强对专业局用户欠款和营销费用的检查；
(3)提高财务人员素质，强化自学意识，增强理论知识和操作技能。强化监督机制，一方面强化财务人员的廉洁自律意识，增强自律能力；另一方面，强化法制观念，自觉学法、守法、用法。
第四，全力以赴做好各项专项工作。
(一)做好房地产系统的管理和控制
(1)用nc固定资产的原值、本年折旧、累计折旧数据核对固定资产系统；
(2)不动产系统数据监控，包括核对不动产系统nc账户所列租金收入金额，核对不动产系统账户不动产价值与固定资产系统不动产价值，自由占用和占用不动产数据维护是否准确，租赁给银行和快递的不动产数据维护是否准确。
(二)理顺邮政与银行的经济关系，促进和谐发展。清理涉及邮政与银行关联交易的结算数据，重点清理收费复印仓、线路租赁费、单册等具体项目，进一步理顺邮政与银行的经济关系。
下半年简单工作计划3
第一，在上半年20__的基础上，全面完善行政人事管理。
1，完善制度，狠抓落实。20__下半年完成公司各项制度的修订、整理和总结，并在实际执行中不断完善。
2、把人才管理作为战略支撑，抓好“20__年后备人才培养计划”的实施。20__年第三季度，完成后备人才培养计划前期的沟通协商，达成谅解并通知各部门。第四季度考察考生，今年力争后备人才培养制度化。
3.“以人为本，尊严至上”，加强员工关系管理，强化劳动合同签订:每半年进行一次劳动合同普查，避免漏签、缓签现象，及时解决问题员工。
认真落实社会统筹保险工作:把办理养老、医疗统筹保险工作与季度考核紧密结合起来，把这项福利作为鼓励先进、鞭策落后的一项措施，并做好明细核算。
每季度组织一次员工活动:加强企业文化建设，丰富员工文化生活，提高员工凝聚力。认真落实各项福利措施:20年福利措施制度化，狠抓落实。
规划员工职业生涯:以工程部为例，尝试对已成为正式员工的员工进行分类，拓宽员工晋升渠道。第一季度开始准备，第二季度实施。
与公司每一位员工保持沟通:通过员工活动、生日活动、转正会谈等正式和非正式的沟通，与每一位员工保持沟通，了解员工的想法。
第二，完成招聘工作，提高招聘质量。
1，招聘筛选工作:拓宽招聘渠道，拓宽思路，配合公司业务发展，完成招聘任务。
2.录用与测评:在录用方面，加强应聘后的资格审查，包括证件检查和背景调查，确保为公司录用合格人才。
3.试用期:每月与试用期员工谈话一次，随时向主管了解新员工的工作情况和适应能力。主管级以上试用期员工采用考核制，即当事人汇报工作，各部门负责人提问，公司领导审核。(根据现有工作情况和人员不足情况，需要配合其他工作进行相应调整)
三、调整和规范培训工作
1.加强新员工入职培训:修订新员工培训手册20__将于下半年完成。进一步提高新员工入职培训效果，指导用人部门派专人协助完成新员工岗前培训。比如带新员工参观熟悉的部门，给新员工介绍部门同事和关键人员，讲解部门的工作内容等。，指导和协助部门组织联谊活动，培养新老员工之间的亲切感情，增强团结合作互助精神。
2.加强各部门业务培训的落实:逐步增加各部门负责人的培训责任，每季度初与各部门负责人沟通，明确各部门的培训需求，根据培训需求指导和协助各部门落实各项培训。每季度对各部门的培训工作进行一次评估。
3.加强管理人员的培训:在职培训:指定专人对有发展潜力的员工进行“帮扶培训”。
4.尝试编写符合公司相关部门工作特点的培训教材，逐步形成具有公司特色的培训体系。
5.鼓励员工自学:倡导人人学习、人人追求进步的良好氛围。
四、进一步做好绩效考核工作。
1.强化部门考核，加大对直接主管的考核力度。将各部门月度绩效考核工作交由各部门负责人完成，报行政人事部汇总后与当月工资挂钩。
2.考核结果要与奖惩挂钩，优胜劣汰。
3.建立绩效评价投诉制度。
下半年简单工作计划4
第一，深刻的绩效考核结果
通过_ _ _ _ _近三个月的绩效考核和目标管理，公司各部门的认识和行为变化都在逐步改善。本部门将以工作的目的和结果为导向，在_ _ _ _工作中全力配合公司的绩效改革，以提高员工满意度为指导思想，加强与各部门各层级员工的沟通，有效提升工作绩效。
第二，充分响应“全员营销”的工作理念
配合公司营销相关职能部分，建立物流服务保障体系，实行承诺制，协助相关部门，并写入绩效考核指标，确保公司销售目标的实现。
第三，把握节约和保障的指标。
在明年的工作中，行政部一定要与各部门充分沟通，出台详细的制度，大力抓节约，每天每时每刻都要抓，在日常工作中进行更多的监督、检查和改进，从“节流”的角度保证公司利润目标的实现。
第四，狠抓保险生产
在现有标准化安全管理平台的基础上，多进行安全审查，多进行安全生产管理常识的培训，重视隐患，提高员工的安全生产意识，确保保险生产零事故率。
动词 （verb的缩写）企业文化建设
针对行政部工作中的这一薄弱环节，我们计划以日常的企业文化建设为重点，以主题活动为补充，通过吸取他人的经验教训来改善企业文化，从而在明年内实现公司企业文明框架的构建。
六、改造十自动
作为行政部的负责人，一定要花时间去思考，对我们工作的各个方面提出奇怪的改进方法和手段，主动把装修管理分解到明年每个月的绩效考核指标中，培养我独特的思维方式，用创新的精神和意识为我的工作增添助推器。
七、提升自己，加强学习。
在_ _年的工作中，我仍然有许多问题。管理水平还不高，要时刻注意纠正自己的性格问题，时刻否定自己，少说话，多做事，培养自己主动学习的意识和习惯，接受先进的教训，用常识武装自己，提高自己。
下半年简单工作计划5
时光荏苒，日月如梭，如今大学生活已经过半。我们不再是初入大学校园的懵懂高中毕业生。如果不奋斗，那四年无忧无虑的大学生活会给我带来什么美好的回忆？大三了，是时候好好规划一下我们的学习生活了。
一.专业课程
这个学年，我们基本都在学习专业课，专业课的重要性和实用性是我们未来工作或深造最重要的法宝。
1.建议课后好好复习，认真做老师留下的思考题。在这个过程中，我们一定会把这节课的书放几遍，这对加深记忆有很大的帮助。
2.建议每个科目每个月发一套试卷，开卷闭卷自行决定，但要求必须完成。别的不说，就能加深学习印象。在翻课本和做题的过程中，我们会发现自己的课后复习是否到位，还有哪些不完善的地方，并进一步改进。同时也希望大家认真对待每一份试卷，而不是敷衍了事。作为大三学生，我们需要更加自觉，对自己更加负责。具体来说，我们四个宿舍，405，406，321，322，负责为每张试卷选题，为大家提供准确答案。然后由学习委员会整理印刷。
3.建议大家参加班级组织的动物医院或者其他与学习相关的活动。大一去动物医院只是为了满足自己的好奇心，做一个简单的参观，而现在我们去了解更多的病例，复印更多的病历。我相信这些东西不仅可以帮助我们更好地理解老师在课堂上讲的内容，也可以为我们今后的工作积累丰富的经验。
第二，英语
难道我们大三没有英语课，就意味着要放弃陪伴了我们近十年，带给我们无数欢乐和痛苦的英语吗？我想很多人可以说不，作为社会认可的四六级证书，作为考研英语必考卷，作为很多兽药说明书上的英文说明，作为8090后代言人的语言……我们没有理由放弃。我的建议是，我们每个人都应该在大学期间拿到英语四级证书！建议你注意单词的积累，平时多听听四六级真题，积累和掌握听力词汇，在阅读中努力提高阅读。
速度，培养他们抓住文章要点和把握文章大意的能力，多积累一些翻译中经常考的句型，多积累那些翻译中经常用到的重要词汇和短语，多记忆一些写作中比较难的好文章。
三、考研与就业
大三，每个人心里都有一个大致的目标和方向。考研，考公务员或者直接闯荡江湖。
1，考研
考研将不再是大三的一个想法，一个冲动，一个计划，而是一个行动。每个人的性格和学习方法都不一样。有的人现在就开始准备考研，有的人觉得还是下学期准备好。但是，英语、政治数学和化学是必修的，我们现在有能力理解它们。为什么不早点准备，多花点时间为以后的专业课寻找自己的目标呢？有了目标，才能有动力，才有更好的方向感。了解自己想报考的学校、专业、导师，了解这个学校考研需要哪些课程。如果我们有自己的不足，可以考虑改变目标；了解这个学校的专业，好学校不一定是好专业，好专业不一定在好学校；了解未来导师，导师是研究生的老板，导师的高度在一定程度上决定了毕业后工作平台的高度。所以我有时间尽可能多地了解这些信息。
2.雇用
准备直接工作，需要对自己有一个清晰的定位，你的职业方向，你的职业发展定位，你的个人能力，薪资期望等等。如果从事兽医工作，大三的专业实验课是提高水平的利器，是职业道路的敲门砖，是走向成功的敲门砖。有意识的去一些动物医院和兽药店，问老师不懂的问题，多学习一些自己感兴趣的知识。
四。摘要
看着这学期的课表，我想这样描述我的大三:
大三，没有英语和体育，我们有更多的时间准备就业，准备考研，做一些自己想做的事情。
大三，没有彷徨，没有稚气，我们需要做的是坚定信念，一步一步的走完这一年。
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