供应室进修自我评价

供应室进修自我评价范文

第一部分:深造和个人经历

非常感谢医院和科室给我这么好的机会在石嘴山市第二人民医院学习。虽然两个月很短,工作很忙很累,上了很多夜班,但是这短短的两个月开阔了眼界,增长了见识,收获了很多。

市二医院急诊科主要分为急诊室、抢救室、输液室、输血室四个区域。我主要在急诊室和抢救室工作。急诊科的工作流程和优点。

一、急诊室和急诊室的工作

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2.进入重症监护室的患者一般会根据情况采取心电监护、吸氧、测血糖、静脉通路等措施。

3、抢救患者填写危重患者急救护理记录,确保抢救记录完整、及时、准确。

4.护送危重病人时,携带急救包(内有肾上腺素、阿托品、多巴、注射器械等抢救物资)和心电监护仪。

5、一般医务人员抢救经验丰富,技术熟练,仔细观察病情,发现异常情况能及时处理,对于危重患者救治后,请有关部门会诊,然后送至病房进行进一步治疗。

6.建立住院患者回访制度,了解患者对急诊工作的满意度,听取意见和建议,更好地开展急诊工作。

7、在危重病人中,各科室医生互相帮助,互相帮助,* * *配合抢救病人。

8、新老医护人员轮班,师徒精神更好。

二、输液室

1,工作量很大,每天有一两百个病人,但是护士只有三个,很忙,没有空闲时间。

2.虽然人力比较少,但是查对制度非常严格,医嘱要两个人查对后才会执行。操作的每一步(配药、注射、检查等。)必须经过PDA的扫描和确认,才能执行,以防出错。

3.消毒和无菌非常严格。注射用一人一条毛巾。止血带用后浸泡消毒,送供应室塑封。

4、药物现已上市,避免失败。

5.在输液的最后一袋液体上贴上红色标签,防止液体泄漏。

第三,其他方面

1,严格落实首诊负责制,逐一登记门诊日志,认真书写急诊病历,特殊情况严格签字确认。为了避免医疗纠纷,也是为了更好的保护自己。

2.生活垃圾和医疗垃圾应严格分类,及时消毒、收集和运输。

3.收费:所有进入抢救室的患者均收取床位费、等级护理费、危重患者抢救费等。收费比较细,不会再收,也不会漏收。

4.部门的学习和工作氛围很好。部门每周组织一次操作培训等业务学习,老师对每一位学员都认真负责。

第四,新技术

1,口咽通气管的应用。

适应症:

(1)昏迷患者呕吐反射减弱或颌肌松弛引起的气道阻塞。

(2)当昏迷病人用其他方法如头背颏托或伸颏等未能打开气道时。

(3)当患者通过简易呼吸膀胱给氧时,口咽通气管可支撑吞咽后的软组织,有利于肺部通气,防止胀气。

(4)防止口腔插管咬伤气管导管。

(5)有必要吸出患者的咽部分泌物。

2、血气(2ml注射器抽取肝素钠1ml-打在针套内-动脉血后-针套-检验)。

3.缺氧、血氧饱和度低的患者,给予储氧面罩供氧。

通过这两个月的学习,我认识到了自己的不足。在今后的工作中,我要继续学习医学知识,提高危重病人的应急救援能力和处置水平,更好地为患者服务。

柴村社20XX.12.10

第二部分:供应室工作报告

亲爱的领导同志们:

时光荏苒,往事一去不复返,20XX年过去了。在广元发集团公司和医院领导的‘正确领导’下,我严格遵守医院制定的各项规章制度,努力提高工作效率和质量,“服务门诊,关心窗口”,在主动服务上做文章,确保供应室工作的正常开展。我严格遵守劳动纪律,没有迟到早退,始终坚守岗位。为了更好地开展明年的工作,我根据护士长的工作职责,作如下述职报告。请批评指正。

以科室为家,团结带领科室护理人员高标准完成任务。

一年来,作为工作中的中层干部,我始终按照护士长的职责,严格要求自己,勤恳敬业,以科室为家。严格按照操作规范,合理安排护士排班。供应室的排班不同于临床科室的排班,它是以消毒技术规范、手卫生、职业防护制度和医院感监控制度为基础的。分为清洗类、包装类、无菌物品发放类、灭菌类、敷料类。这些班次由注册护士担任,其中清洁班、包装、发放、灭菌班至少有两人值班,换药班至少有两人值班。保洁班和包装、发放、消毒、换药班的护士绝对不能互相值班,每个班都制定了岗位职责,具体分工具体到某一个人。重新排班后,为了让本科生尽快适应和理解这种排班的意义,我带领大家认真学习了CSSD三大标准和医院感相关核心制度,要求大家掌握新的岗位职责,在工作中严格执行各项操作。

规格。培养护理人员的综合素质,使他们能很好地完成自己的工作。

第二,以身作则,恪尽职守,凡事先行。

一年来,我坚持以身作则,带领科室全体护理人员按照科室的工作安排和要求,有条不紊地工作,凡事都走在同志们的前面,要求他们做的先做,不做的先不做,坚持每天早出晚归,检查督促他们一起做好供应室的消毒灭菌工作。我坚持让通讯工具24小时开着,不管是节假日还是周日,甚至是凌晨一两点。只要电话响起,手术器械需要消毒,我都会尽量在最短的时间内赶到医院,以最快的速度做好临床需要的各种器械,保证能随叫随到。

坚持不断的业务知识学习,手拉手做好新护士的传、帮、带工作。

一年来,在做好本职工作的同时,适时特别重视科室护理人员的业务学习和技能培训,手把手地传递、帮助、带新员工的业务知识和技能培训。通过我们的共同努力,虽然科室里有些护理人员因为时间短还不能完全掌握各种器械和器械组,但我相信只要努力就能做好。

成绩来自领导的关心支持和部门同志的不懈努力。我决心明年继续保持和发扬这项工作。同时也要看到成绩还有一定差距。总结起来,有以下几点:

1在实际工作中,有时候自己工作的方式方法不够恰当,急躁,急于求成。

大部分工作只是单纯的执行任务,做好常规工作,创新精神和争第一的意识不够。

3自我保护和无菌观念不强,有待提高。

4.注册和标记不规范。

四、下一步工作计划

1加强政治理论学习,提高自身道德修养。

为人真诚认真,做事踏实。不要放松对政治思想的学习,这样才能在思想上跟上时代的发展。保持谦虚谨慎的工作作风,坚决执行院领导的指示和规定。严格遵守医院的规章制度,服从领导和管理。

2提高组织和领导能力

3 .进一步加强业务知识的学习和人员的进一步学习培训,进一步熟悉专业技能。安全运营,按章办事,质量求发展。强化科室质量管理意识,强化每个护士的安全服务意识,做好消毒灭菌工作。严格操作无菌技术,提高消毒隔离知识新概念。为预防和控制医院事故做出最大的贡献。

4 .开源节流,提高经济效益。供应室是医院成本核算的重要组成部分,许多费用都是从供应室支出的。所以在新的一年里,要做好勤俭节约,减少医院开支,增加医院收入。具体来说,应该从以下几个方面着手:

(1)我们要从节约每一滴水、每一度电做起,比如我们使用的消耗品,比如口罩、帽子、乳胶手套、润滑油等。我们应该加倍节约,比如润滑油,可以用三次,不能一次就扔掉。比如乳胶手套,我们以前每天至少要用四双洗具,现在坚决不再用了,至少可以给。

医院每天省十块钱,一年就是三千多块钱。这只是其中之一,还有很多东西需要我们去挽回,我就在这里列出来,所以一定要勤俭持家,把医院当成自己的家。

(2)精简人员。我们永远不应该愚弄懒惰的人。两个人能做的事,千万不要做。

(3)千方百计增加医疗收入。比如建议医院给病人买一次性换药包,可以增加几倍的利润。我们现在给病人的换药包不仅不能收费,还用我们的耗材增加医院的开支,既不盈利也没有收入。

保持科室设备完好率并定期维护。学会排除小故障,保证正常运转。为部门创造最大的经济效益。

6.我们必须特别注意供应室的卫生工作。卫生是供应室的生命,要时刻保持干净整洁。进一步加强科室管理,与科室全体人员团结一致,攻坚克难,攻坚克难,城阳三院以大局为重,内强素质,外树形象,不断提高护理技术水平,切实为临床提供优质供应服务,取得了显著成绩。在今后的工作中,我将继续努力,开拓进取,更好地为患者服务,为医院的规范化建设做出我新的贡献。

陈妮娜

20XX-02-19

第三章:消毒供应中心的学习经验

强化专业内涵提高服务质量

20XX 65438+10月11至17,参加河南省消毒供应岗位培训班,学习时间一周,***60小时。主讲人分别是省卫生厅厅长、河南省人民医院护理部主任、一附院感染科范科长和河南省多位消毒供应专家。课程内容广泛,包括三级医院消毒供应专业评审标准的详细分析,如何建设优质高效的服务团队,消毒供应专业的法律法规分析,内镜的清洗质量与持续改进,清洗、包装、灭菌、配送如何规范。通过这次学习,我对消毒供应中心的工作有了更深更广的认知理解。现在我将自己的学习收获总结如下,与大家分享。

1.消毒供应中心必须实行集中管理:省卫生厅要求医院消毒供应中心实行集中管理,否则影响医院等级评定和消毒供应室专项验收(复查)。目前集中管理分为两种形式:第一种形式是新建或扩建消毒供应中心,有专门的硬内镜清洗配套设施。门诊部设有专门的软式内镜清洗中心,院内所有可重复使用的器械、敷料、口腔科、内镜等必须交回消毒供应中心集中处理。第二种形式是,对于现有的无法扩建的消毒供应中心,全院所有可重复使用的器械和敷料必须退回消毒供应中心进行处理。口腔科、眼科、手术室硬内镜、门诊软内镜等零散清洗设施符合国家行业标准,工作人员必须经过消毒供应岗位培训。将新建消毒供应中心的一次性无菌物品、注射器、输液器发放到医疗器械科(器械科和采购科合二为一),使医疗器械科合二为一。

2、医院感染无小事,人人从小事做起:我们常说“一个公民必须遵纪守法。”在工作中也要遵纪守法,我们的医疗行为必须遵守国家的相关法律法规,不规范的医疗行为必须纠正。一旦出现医疗事故,我们用眼泪是解决不了的,会受到法律的惩罚。作为消毒供应中心的工作人员,要熟悉相关法律法规,规范程序,规范行为,规范制度。

粉丝管理。任何工作,都要留下规范的记录。否则,一旦有事发生,我们就无法拿出有理有据的信息,就会付出惨痛的代价。因为我们的医疗质量和安全将关系到一个家庭和一个社会的稳定。我们应该认识到工作质量和安全的责任大于天,始终树立“质量第一”和“病人第一”的思想,创造全面质量管理的概念。

3.工作科学规范,质量持续改进:消毒供应中心的工作非常复杂,任何工作都要有流程、制度和操作规程。用流程和制度来管理工作,作为管理者就要最大限度地规范部门员工的工作,遵守法律法规,不断改进工作。根据工作的难易程度,实行分级管理,制定详细的分级岗位职责、工作质量标准,竞争上岗,真正实现科学的绩效分配。完善岗位职责,规范岗位培训,加强科学管理,加大质量控制,确保医疗安全。

4.强化专业内涵,提高服务质量:随着消毒供应中心工作范围半径的扩大和先进高科技手术、操作器械的微创化发展,精密器械的数量越来越多,清洗工作难度越来越大,这就要求消毒供应专业人员不断学习,不断更新知识,不断给自己定高标准,否则很难跟上消毒供应专业的发展。消毒供应中心的范围扩大了,要求我们与临床科室充分沟通协调,始终以病人为中心,走出科室深入临床,发现临床需求,特别是跟进临床新业务、新技术的发展,及时为临床解决消毒灭菌问题。

通过这次学习,我深刻认识到消毒供应中心是医院的“心脏”,是控制医院感染的重要部门。在优质服务模式下,消毒供应中心必须强化全面质量管理体系,以“精准”为目标,以“精细”为手段,实现专科管理从经验型向科学型、从粗放型向精细化管理的转变,确保医疗安全。从而更好地为临床提供全程、全面、主动、安全、专业的优质服务,为医院优质护理服务的全面发展保驾护航,构建和谐医患关系。

虽然学习时间很短,但是开阔了我的思路。我深刻体会到消毒供应专业是一个专业性很强的专业。今年年底,河南省人民医院消毒供应中心

面对国家重点专科验收,河南省下一步将选择几个消毒供应中心重点专科,引人深思。我们有信心以此为契机,使我院新的消毒供应中心达到一个新的水平。