财务职位每隔几年轮换一次。

财务岗位每几年轮换一次，社会各行各业都有一套制度和标准。无论身处哪个行业，都要努力适应规则，擦亮眼睛摆正位置，尽快找到自己的角色，在日常工作中不断提升自己。先来了解一下财务岗几年的轮岗情况。

财务岗几年轮换一次？1财务人员实行三年轮换制，即同一财务人员在同一岗位工作不得超过三年。

一般要求换岗，是为了让会计人员适应不同的会计岗位，也是为了检查岗位工作的需要，因为换岗需要当地的财产检查。

人事、行政和财务的职责:

1，负责公司的人事工作，如员工的进出、岗位调整、调薪、转正等相关人事手续；负责员工考勤、休假、五险一金；负责整理和更新员工花名册，建立和管理档案；

2.负责公司的行政和日常事务，如访客接待、办公环境监督管理等。负责办公用品和固定资产的管理(采购、调拨、发放、盘点、报废等。)和管理费用的统计；计划和组织员工活动以协调员工关系；

3.负责公司财务管理，熟悉财务会计流程(包括应收账款管理、费用管理、发票管理等。)，并负责与当地财政、税务、工商等部门的沟通协调；熟练操作EXCEL表格，对数据敏感，思路清晰，组织能力强；

4.优化税收结构，及时完成纳税申报和缴纳，协助筹划涉税计划；

5.完成上级领导交办的其他任务。

财务状况每隔几年轮换一次。2.旋转的目的:

1，合理配置，规避风险:根据内控要求，采用岗位轮换，防范管理风险；2.多岗位锻炼，培养人才，通过内部轮岗提高员工多方面的能力，可以经济有效地培养复合型人才；683.鼓励员工，开阔视野:轮岗可以让员工积累经验，发现自己真正的兴趣和能力，锻炼自己多方面的能力，真正做到“把合适的人放在合适的岗位上”。

二、旋转的对象:

1.具体岗位实行定期轮岗:总会计师、出纳、费用会计等。2.后备干部轮岗制度:根据关键岗位人才梯队建设规划，对后备干部进行系统轮岗；683.个人经财务部负责人批准可申请轮岗:员工可根据自身职业发展规划和单位实际情况申请轮岗。

三、轮换程序:

1.财务部根据单位发展需要，编制年度岗位轮换计划，报单位审批。计划内容包括轮岗岗位、人员名单、时间安排等。

2.财务部根据年度轮岗计划，与轮岗人员沟通，按月编制具体的岗位轮岗计划，计划内容包括轮岗日程、岗前培训、工作流程图、工作目标、考核指标等。

3.轮换前的工作交接。第一，完整的工作交接应由专人监督；第二，正在进行的工作的交接，包括目前的进度，目标结果，以及如何继续这项工作；三是工作资料的移交，如档案、文件等。

4.报到:在规定时间内(1-2周)到新岗位报到。岗位评价:结合当前岗位职责的评价内容。

财务岗位轮岗几年，大家都开心。

大部分受访的会计人员赞同岗位轮换，认为岗位轮换可以帮助他们学习更多的专业知识，掌握更多的专业技能，提高职业素质。

在一家大型食品企业做了两年成本会计的陆辉，之前在这家企业做过工资审核和税务会计。按照岗位轮换周期，他今年应该会被轮换到其他会计岗位。

卢辉非常支持公司财务部内部的岗位轮岗制度。他认为大企业的会计人员素质完全胜任所有会计岗位。在他看来，轮岗不仅不存在业务不熟等障碍，还能更全面地提高自己的综合素质。目前他最想被轮岗到内审部门。“我对这个部门很感兴趣，一直在研究相关内容，希望能有机会进行实战。”从企业的角度来看，岗位轮换是培养全方位人才的有效途径。

“目前整个财务部门有16人，财务人员主要在财务系统内轮换。轮岗的岗位有以会计为主的财务会计、以税收筹划为主的税务会计、熟悉业务和法律的业务会计等。”深圳中兴移动通信有限公司财务部部长赵守年告诉《中国会计报》记者，“轮岗很有效，至少某个岗位的会计请假的时候，其他在这个岗位工作过的会计可以上来。”

企业有了这种通过岗位轮换提高人才综合素质的理念，并使之形成制度后，会计人员普遍欢迎岗位轮换。“当然，这和我们金融系以年轻人为主，人才竞争相当激烈有很大关系。”对于岗位轮换，赵守年有切身体会。正是通过岗位轮换，让年轻的财务部长逐渐轮换到财务管理，从内部审计到税务会计再到财务会计。

控制不严，人和钱都会空

会计在轮岗受益的同时，企业也在轮岗过程中发现了很多难以发现的漏洞。

《企业内部控制基本规范》中“企业关键岗位员工强制休假制度和定期岗位轮换制度”的规定，是企业制定和实施有利于企业可持续发展的人力资源政策的依据，而会计岗位恰恰是企业的关键岗位，这说明会计人员的岗位轮换制度在企业经营战略中占有重要地位。

常陆是一家大型机电企业的财务部副部长。每年对财务报告内部控制的测试和检查，几乎都会给他的财务部门带来“麻烦”。

“这其实说明我们的工作没有做好，在同一个岗位上呆了很久。即使有问题，我们也很难发现。但如果有岗位轮换制度，我们工作中的漏洞会随着岗位人员的轮换而被发现，企业可以避免相应的损失。”常陆说。

在采访中，记者也听到了一个真实的案例。虽然有大企业有轮岗制度，但是因为轮岗周期长，出纳四年前就出逃了。“作案的出纳在企业工作11年，只轮换过一次。

当时他从内部消息得知自己即将被调到其他岗位，第二天就消失了。“有内控人员建议，企业财务部门在制定岗位轮岗制度时，将轮岗周期定为2至3年，轮岗期间高度保密，更不要提前通知，否则制度形同虚设。