职业面试应该问什么问题？
第二，说明面试的目的和给当事人带来的好处。很多时候，即使你做了自我介绍，表达了感谢，对方还是不太信任你。这时候你要告诉对方你想要什么，他能得到什么。
比如我会说，不是大家都没有做好，而是公司要进行培训。我想知道这次培训你需要什么。我说，如果你能多谈谈，让我多了解一下公司，这个培训对你的帮助会更大。
第三，如果是一对一的面试，就意味着必须为对方保密。这一点非常重要。你要强调你是专业的，有自己的职业道德。同时希望她说实话，不要编故事。
第四，说明时间，强调会按时结束，不会影响他们的工作。信守诺言是非常重要的。如果时间晚了，但还没谈完，可以根据对方的意愿决定是否继续。简而言之，你必须在面试中表现出你的真诚、尊重和耐心。
以上四点都是为了在面试中保持一种相互信任的关系。另外，在面试的过程中，不要批评，要用中性的语气去挖掘和确认，这是面试成功的基础。
另外，在面试结束时，可以由对方进行总结和确认，感谢对方留下好印象。
面试中的提问技巧
员工面试无结果的第二个主要原因是面试官问的问题不够明确，对方无法回答。当对方开始回答时，你说“我问的不是这个”。通常情况下，对方会因为你按住他喜欢说的话题而不高兴，所以提问的时候，一定要尽量具体。
举个例子。在我的MTP需求面试中，我可以问:“你对这次培训有什么期望？你也可以问，“这个MTP培训是管理培训，不会涉及生产计划、质量等专业知识，而是侧重于团队管理和沟通技巧，包括与上级沟通、跨部门沟通以及如何与下属沟通。你能告诉我你希望这门课程能帮助你应对工作中的哪些挑战吗？
问题有边界。我怕当事人的问题涉及面太广，反正你可以回答，不会得到你想要的信息。比如经常有同学对我说，侯老师，我从事HR多年，现在工作有点迷茫。你觉得我该怎么办？
这样的问题没素质，我怎么回答都行。比如我可以说，你要更加努力，多学习，想清楚自己的目标，要有耐心等等。
如果他换个问题，效果会好很多。比如对方可以问“我从事HR 8年，一直从事招聘和培训工作。现在是公司的人力资源主管，但是最近遇到了瓶颈，因为觉得没有提升的空间。两年没涨工资了，现在想换一家公司，但是给其他公司投了三次简历都没有回音。我现在有点迷茫。你认为我应该继续在现在的公司等待机会还是换工作？具体应该怎么做？”
提问是很重要的技巧，一两篇文章是写不完的。但我想谈谈三个要点:
首先，提前把问题框起来。具体做法是先问一个具体的问题，确定问题的方向。
第二，先问封闭式问题，再问开放式问题。这样搭配效果会更好。具体请参考以上问题。请注意，如果一开始就问开放式的问题，对方可能会严重跑题。比如我直接问同学“你对这次MTP培训有什么期待”，她可能会说“希望培训结束后老板能给我们加薪”。其实是因为你的问题太笼统，回复太多，让提问者觉得无语。
第三，提问时，尽可能使用灵活的语言。比如你想知道对方和你老板的关系，你可以问“我能问一下你和你老板平时是什么关系吗？”这种问题不如直接问“你和老板是什么关系？”好多了。