亿达集团是什么意思？
亿达床上用品被评为“国家免检产品”、“山东省名牌产品”，亿达商标被评为“山东省著名商标”。
并且实行国际注册，覆盖美、英、法、德、意等14个国家。
2005年9月1日，集团生产的家纺产品荣获“中国驰名商标”称号。
目前，亿达集团已成为江北地区唯一获得“中国驰名商标”和“国家免检”荣誉的家纺企业。
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2004年上半年，在文登市委市政府的推动和定陶县委县政府的拉动下，亿达集团从自身战略发展的高度，对经营战略进行了重大调整，决定在做好国外市场的同时，进军国内市场。集团董事会在对定陶县的区域位置和人力资源进行调研后，决定在定陶县经济开发区投资6543.8+0.8亿元。将成立山东亿达家纺有限公司，占地180亩，总建筑面积8万平方米，主要生产工艺床上用品、绗缝产品、棉毛产品三大类，品种100多个，花色10000多种。
2004年底，工厂的一期工程竣工。
2005年，二期工程厂房建设及各项配套设施开始运行，新安装先进专用设备1300套；家纺工业公司于2005年6月中旬投产，拥有2000多名员工，从事剪刷、电脑绣花、缝纫、整理、包装等各种工艺。2005年8月，绗缝车间设备安装完毕并投入生产。目前，除职工礼堂外，其他项目均已竣工投入使用。
整个项目投产后可实现销售收入6亿元，利税6000万元，员工总数2000人。
为加快产业发展步伐，促进企业快速发展，2005年3月，在定陶县委、县政府的大力支持和有关部门的积极帮助下，集团与昌邑荣源印染有限公司合资在定陶县经济开发区建设菏泽荣达纺织有限公司。
该项目计划总投资2.8亿元，其中设备投资2.3亿元。工厂占地面积9.3万平方米，建筑面积7.3万平方米。主要生产设备采用国内外最先进的宽幅蒸汽喷射织机，各占50%，总装机1，000台。
自项目立项以来，项目进展非常顺利。
建设始于2005年4月。
5000平方米东西向物流仓库于2005年9月底投入使用，员工公寓和员工餐厅于2005年6月底5438+10月进入施工阶段。
现在，1#15000平方米厂房已于2005年竣工，2006年3月安装车间设备，预计2006年4月试生产。整个项目投产后，年产超宽家纺面料5000万米，销售收入6亿元，员工总数2000人。
项目的成功行动和品牌的持续传播，极大地提升了亿达在社会上的知名度和信誉度。
2005年5月21日，菏泽市委市政府明确提出了“以亿达家纺为龙头，打造中国江北最大的家纺生产基地”的发展规划。
市委市政府领导两次到我家纺产业园指导家纺城行动。
领导的关心和社会各界的关爱，为我们集团未来的发展注入了新的生机和活力。
根据菏泽市委市政府和定陶县委县政府的规划目标，结合我集团的发展和经济实力，进一步加快产业链延伸步伐，做好家纺城配套建设工作。2005年9月20日，集团与定陶县政府签约，在亿达家纺和荣达纺织有限公司的基础上新建三个项目:一是投资2654.38亿元建设山东亿达棉纺织有限公司。
项目占地180亩，建筑面积65438+万平方米。
其中土建工程投资8000万元，生产设备投资6543.8+0.25亿元，配套设备投资500万元。
投产后每年可生产654.38+0.2万条面纱，形成5亿元的产销规模，利税5000万元。
二、投资6543.8+0.3亿元建设山东亿达包装配件有限公司..
项目占地1.20亩，建筑面积8万平方米。投产后可形成3亿元的产销规模，利税3000万元。
三是投资6543.8+0.5亿元建设山东亿达家纺技工培训基地。
本项目建设与棉纺有限公司建设同步进行
项目占地6543.8万亩，建筑面积6万平方米。
基地主要为集团和社会培养家纺行业所需的高级专业技术人才。
同时，加强员工的学习和培训，提高员工素质，也将成为我们集团的职能领域之一。
通过相关配套产业链的进一步延伸和具有艺术特色的市场运作模式，预计到2008年，集纺纱、织布、印染、包装为一体的家纺产业链将基本形成。
全部项目投产后，销售规模达到30亿元，到2010年，销售收入达到50亿元，利税达到5亿元，从业人员10000人，涉外人员1000人。
亿达家纺将在未来3-5年内形成同行业规模最大、产业链最长的龙头企业，保持行业领先的发展优势。
同时，在未来的发展过程中，我集团将积极利用菏泽的区域经济发展优势、集团的规模优势、品牌优势、研发优势、服务优势，快速抢占潜力巨大的国内市场，全面塑造知名品牌的企业形象，真正把企业做大做强，做实做实。
亿达集团是中国刺绣家纺行业最大的企业，由文登亿达工业园和菏泽亿达工业园组成。
两个工业园。
工厂占地22万平方米，建筑面积20万平方米。
现有员工2480人，其中专业技术人员468人。
企业引进了瑞士生产的具有世界先进水平的HP-4040飞梭电脑彩绣机等一大批先进生产设备，成为国内家纺行业最先进的企业。
企业先后通过了ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、Oko—tex。
标准
100等国际认证，并建立了省级技术研发中心，拥有50多项专利。
主营家用纺织品、刺绣面料、服装和坯布，年产家用纺织品10万件(套)、刺绣工艺品600万件(套)、刺绣面料15万件、服装600万件(套)、梭织坯布5000万米。
产品出口以欧美市场为主，在国内设立了400多家专营店进行内销。未来每年开店100家，逐步覆盖全国。
亿达集团被评为“中国家用纺织品出口百强企业”、“中国家用纺织品常务理事单位”、“山东省优秀思想政治工作先进企业”。
亿达产品被评为“国家免检产品”、“山东省名牌产品”，并荣获“2004中国国际家用纺织品设计大奖赛”银奖。
“益达”
该商标被评为山东省著名商标，并进行国际注册，覆盖美国、英国、法国、德国、意大利等14个国家。
集团董事长王同志荣获“全国质量管理百佳个人”、“山东省劳动模范”、“山东省优秀党员”等荣誉称号。
党和国家领导人宋健等。多次访团，对企业和产品给予高度评价。
《人民日报》、《经济日报》、《大众日报》等多家媒体对企业进行了报道，充分展示了亿达集团作为中国著名艺术纺织城龙头企业的风采。
益达的涌潮涌动着碧波，她孕育着生命；当汹涌的潮水拍打着海岸，无尽的期待在歌颂冉冉崛起的希望。
在美丽的黄海之滨，在最适宜人类居住的地方，矗立着一座“中国工艺美术名城”——文登。
亿达集团，镶嵌在中国工艺家纺名城的一颗璀璨明珠，闪耀着耀眼的光彩。
优越的地理位置，便利的海陆空交通，从一开始就拉近了亿达与世界的距离。
集团所在地距威海港仅25公里，距威海机场15公里，韦偃、卫青高速公路穿境而过。
亿达集团以其波澜壮阔的发展态势，成为全国工艺家纺行业最大的企业。
企业由亿达文登工业园和亿达菏泽工业园组成。
工厂总占地面积1万平方米，建筑面积80万平方米，员工1万余人。
企业先后通过了ISO9001、ISO14001、OHSAS18001等多项国际认证，建立了省级技术中心，拥有50多项专利。
亿达集团跻身“中国家用纺织品出口百强企业”，荣获“全国纺织行业先进集体”、“全国工业旅游示范点”等荣誉称号。
亿达家纺被评为
“中国名牌”和“国家免检产品”。
“益达”
该商标已在国际上注册。
从手工刺绣到机器刺绣，家纺行业进入了机械化、自动化生产的新时代。
面对中国入世的国际竞争新形势和行业劳动力资源相对短缺的新困境，亿达集团率先突破，实施大规模技术改造。
先后引进具有世界先进水平的飞梭电脑绣花机60余台，购置多头电脑绣花机800台、特宽幅喷气织机360台、剑杆织机480台及大量配套设备，成为国内同行业最先进的企业。
海纳百川，亿达集团汇聚八方人才。集团60%的中高层员工具有大专以上学历，超过65，438+000人达到大学英语四级以上水平。
亿达集团处处践行以人为本的管理理念。
企业投资6000多万元建设了一批后勤服务楼，按星级酒店标准设置了普通房、标准间、套房。标准化的大型餐厅已经建成；修建了员工文化礼堂。
同时也有很多图书馆、培训中心等公共文化场所。
各种生活条件，丰富多彩的文化生活，健康和谐的工作氛围，让员工有宾至如归的感觉。
亿达家纺始终追求完美。
一大批专业设计师，在中国工艺美术大师邹的带领下，以开放融合的设计理念传承鲁绣文化精髓，结合欧美时尚元素，将源远流长的鲁绣工艺发扬光大，赋予其生命力。
高科技的生产设备，千变万化的针法，演绎生活的精彩之美。
开发的四件套刺绣系列，以及夏凉被、被子等被子产品，既体现了科技创新的成果，也体现了亿达家纺无微不至的人文关怀，让完美的艺术品走进寻常百姓家。
服务大众，创新生活，倡导“健康睡眠新概念”，让亿达家纺成为与时俱进的品牌。
亿达家纺赢得中国名牌知名度。
抓住机遇，加快发展。
2004
年益达集团积极响应省委、省政府“东西贯通菏泽”的号召，投资1亿元建设益达菏泽工业园。
公园东西长两公里，占地2000亩。
下设八个工厂:亿达家纺、荣达纺织、亿达棉纺织、技师培训中心、包装配件、李由床上用品、棉制品区、床上用品区。
2006年，工业园一期工程竣工并全面投产，扩建工程已全面启动。
按照四星级标准，经贸培训中心正式启用。
经过亿达干部职工和当地建设者的共同努力，仅用两年时间，就在西部辽阔的平原上建成了一个新的亿达。
益达菏泽工业园的建设具有很强的辐射和带动作用，引起了社会各界的广泛关注。
省委书记李建国、中国家用纺织品行业协会会长杨东辉等领导先后视察了工业园区，对工业园区的建设和发展给予了充分肯定。
益达菏泽工业园已成为当地经济发展和工业旅游的一大亮点。
2007年2月10日晚，央视新闻联播对亿达集团建设菏泽工业园进行了1分钟的报道。4月27日，全国纺织床上用品企业品牌与发展交流会在亿达菏泽工业园举行，与会代表对“亿达现象”进行了深入探讨。
益达菏泽工业园正被纳入当地经济社会发展规划，成为菏泽建设社会主义新农村的重要组成部分。
依托区位优势，抓住发展机遇，亿达集团正在绘制宏伟的发展蓝图。
以亿达文登总部为贸易中心、技术中心、产品研发中心和高科技生产设备聚集区；以亿达菏泽工业园为产品中心和物流配送中心的管理格局初步形成，实现了东西部优势互补、和谐发展的新局面。
预计到2008年，企业将形成纺纱、织布、包装等一整套家纺产业链，达到30亿元的销售规模。
通过加大投入，延伸产业链，亿达集团将抓住机遇，加快发展，继续保持规模最大、产业链最长的同行业领先地位。
总有一天，我会乘风破浪，扬起云帆，横渡大海。
在市场经济的大潮中，亿达集团迎着朝阳，迎着希望，扬帆远航。
亿达集团是中国工艺家纺行业最大的企业之一，由亿达文登工业园和亿达菏泽工业园组成。
工厂总占地面积1万平方米，建筑面积80万平方米。它有8000名员工，包括3500名农民工。
企业先后通过ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、Oko-Tex。
标准
100等国际认证，并建立了拥有50多项专利的省级技术中心。
本集团位列「中国家用纺织品出口百强企业」。
先后荣获“全国纺织行业先进集体”、“全国工业旅游示范点”、“山东省先进基层党组织”、“山东省思想政治工作优秀企业”等荣誉称号。
亿达家纺被评为
“中国名牌”和“国家免检产品”。
多年来，集团坚持“以人为本”的文化理念，坚持以良好的用人环境吸引人，以浓厚的企业文化氛围留住人，把握内因，解决外因；目前普遍招工难，企业很好地保障了用工需求。
一是加大技术创新力度，降低劳动强度。
家纺行业是典型的劳动密集型行业。
工作时间长、劳动强度大、工资低是这个行业的显著特点。
所以大部分年轻人并不想选择这个行业，即使选择了，也是因为不喜欢自己的工作而加入工厂。
针对这种情况，公司以提高员工收入、降低员工劳动强度为切入点，认真营造留人环境。
早在2000年，公司就提出了由劳动密集型向技术密集型转移的发展思路，并开始实施大规模的技术改造。
投资654.38+0.5亿元，从瑞士引进了具有世界先进水平的有梭织机电脑绣花机等一大批先进生产设备，每台价值300多万元，相当于过去654.38+0.048台普通万能机的工作性能，只需要3个人就能制作完成。
近年来，公司不断加大技术改造投入，每年投入5000多万元。
为了加快技术进步，公司还建立了省级技术研发中心，结合生产实际创新工艺，减少工序，降低生产成本。
这为企业大幅提高工人工资和改善待遇创造了条件。
劳动者平均月收入从500元到600元迅速突破1000元，有的劳动者接近2000元，有的超过3000元。2006年，企业一线工人平均年收入达到1.4万元，社会上很多熟练技工来企业应聘。
第二，营造温馨和谐的环境，解决员工的后顾之忧。
为了创造一个舒适的就业环境，公司长期不断地满足员工的吃住等一些基本要求。
在饮食方面，公司建有大型标准化餐厅，供员工享受餐厅服务。每天有20多种餐食，每周推出一款创新菜品。通过实行公购价，员工可以花更少的钱吃到好饭。
信方面，一方面积极为已婚职工解决住房问题。
几年来，企业为员工建设和购置了600多套家庭宿舍，并作为员工的福利周转房。
员工只要结婚，就有房子住，解决了员工最大的后顾之忧。
现阶段不仅满足已婚和大龄未婚员工的住房需求，中高级员工也可以为父母申请房子。
另一方面，改善未婚员工住宿条件，投资5000多万元建设了一批单身员工公寓楼，包括普通房、标准间、套房，配备席梦思床、外线电话、闭路电视、热水器、衣柜、书桌等生活设施，实行酒店化管理。
为了丰富员工的业余文化生活，企业还建设了图书馆、娱乐室、体育锻炼室、电教室、礼堂等文化场所。每周都有活动，每个月都有演出。企业的业余文化生活丰富多彩，增强了企业的凝聚力。
第三，用温暖感染员工，增强企业向心力。
企业领导处处关心员工，总是尽力帮助经济困难的员工。
蒋爱华是公司合并中的一名员工。女儿患有先天性疾病，因缺钱，多年不见疗效。
企业领导得知这一情况后，发动员工献爱心，捐款4万余元做了手术，使其迅速康复。
亿达没有农民工，员工工资福利待遇平等。
春节期间，长途出差的员工回家探亲，也有出差补贴。
2004年，企业在菏泽投资建厂，从当地农村招聘了一批新工人。其中一个叫梁华涛的年轻女工，因为家境贫寒，一直害怕被别人看不起。得知此事后，公司董事长王特意带到菏泽市最大的商场，给她买了一套像样的新衣服和一大堆零食，让十分感动。
正是这种人性化的管理和人文关怀，让很多人对艺术性产生了向往和怀念。
2006年2月，益达菏泽工业园仅招聘一天，前来应聘的人数就超过了1，000人。
第四，营造良好的学习氛围，促进员工热爱工作，热爱技术。
一方面投资硬环境建设。
几年来，公司投资300多万元建设了多个视听实训室，购置了200多台微机，全部接入了宽带网络。
在培训中心的组织下，企业每周花两个晚上进行各种专业知识和思想素质培训，全面提高员工素质。
另一方面，制定积极的政策。
以“小发明、小创新”的激励措施，激励员工的创新行动。
仅2005年一年，公司就组织实施了近百项小型创新发明，积累创造，经济效益超过300万元。
同时，在职工中广泛开展劳动竞赛，车间班组定期开展大型岗位培训和技术比武。
上述活动的开展，使得一大批一线员工脱颖而出，被选拔到管理和专业技术岗位。
工人的主人翁意识得到了焕发，越来越多的员工摒弃了把自己当成农民工的观念，从此把自己的事业当成事业，在企业的发展中实现自己的价值。
总之，亿达集团不断优化用人环境，增强了企业的凝聚力和吸引力，为企业又好又快发展奠定了坚实的人力基础。