培训和发展的意义和重要性

自20世纪末以来，人类社会进入了一个飞速发展的时代。随着科技的发展和社会的进步，“物”对人的要求越来越高，人与物的结合处于动态的矛盾之中。总的趋势是各个岗位对员工的智力素质和非智力素质的要求都在快速增加。“蓝领”的比例在下降，“白领”的比例在上升。今天还能胜任的员工，如果不坚持学习，明年可能就落伍了。人和事物的不和谐是绝对的，是事物发展的必然结果。要解决这个矛盾，必须依靠人员的流动和人员的培养。人员流动是用“因人而异”的方法实现人员和谐，人员培养是用“因人而异”的方法实现人员和谐。即通过必要的培训手段，使他们更新观念，增长知识和能力，重新适应岗位要求。显然，这是实现人员和谐的更为根本的手段。

2.培养和发展是快速产生人才、更多人才和更好人才的关键。

所谓人才，是指在一定的社会条件下，具有一定的知识和技能，能用自己的劳动为社会发展做出更多贡献的人。社会对人才的需求千变万化，对各层次人才的培养提出了越来越高的要求。仅仅依靠专门的、正规的学校教育越来越难以满足要求。成人教育必须大力发展，人才培养是成人教育的重点。

3.培训和发展是激励员工的有效方法。

虽然组织中的人因为学历、背景、性格的不同，有着不同的领导需求，但大多数人都想不断充实自己，提升自己，让自己的潜能得到充分的发掘。越是高层次人才，这种需求越是迫切。在组织中得到锻炼和成长已经成为人们选择工作的重要标准。如果一个企业能够满足员工自尊和自我实现的需求，就会激发员工深刻而持久的工作动力。国内外大量事实证明，安排员工参加培训、到国外子公司工作、到先进公司学习、到高校深造、到先进国家深造，都是满足这种需求的途径。经过培训的人员不仅提高了他们的素质和能力，而且提高了他们的工作动机和态度。应该说，培训是激励员工的一种有效方式。

4.培训和发展是建立优秀组织文化的有力杠杆。

人类社会已经进入21世纪，管理科学正在经历从科学管理到文化管理的第二次飞跃。在激烈的市场竞争中，越来越多的企业家发现文化因素的重要作用。韩国著名企业家雍正说:“一个人、一个团体、一个企业从哪里来克服内外的困难？”从自身来说。也就是说，从它的精神力量，从它的信仰。没有这种精神力量和信仰，就会被社会淘汰。这是资本主义社会最简单的规律。“在有着悠久文化传统的社会主义中国，企业更需要重视文化建设。企业文化建设不是孤立的，尤其离不开人力资源管理活动。培训是企业文化建设的重要环节。应将企业文化作为人员培训的重要组成部分，在培训过程中宣传、讲解和强化企业文化。

5.培训和发展是企业竞争优势的重要来源。

随着科学技术的飞速发展，知识更新和技术更新的周期越来越短，技术在竞争中发挥着越来越重要的作用。特别是近年来，知识经济的兴起使科学技术成为企业发展和社会经济发展最重要的驱动力。技术创新已成为企业赢得竞争的关键环节。技术创新的关键在于一流技术人才的培养。通过技术培训，企业的技术团队可以不断更新自己的知识、技术和理念，走在新技术革命的前沿。另一方面，培训重在提高人的素质，人是企业最根本、最主要的竞争优势。因此，企业要想在激烈的竞争中立于不败之地，就必须重视培训。