新管理层晋升的培训课程有哪些？

新任经理和部门主管在企业管理中肩负着承上启下的重任。同时受到来自上级、下级、同事、客户的压力，对其管理能力的要求也越来越高。那么，新管理层如何提升自身能力呢？我推荐华普学校新管理层培训班。

华普学校对新管理层的培训课程主要包括:

1.实战管理营销专家张金洋讲师主讲了《军令状如山——全员执行力》《高情商沟通必备八门课程》《八大说服技巧》《跨部门沟通七法——高效协作》网络课程；

2.5分钟管理课程，从0到1，动态管理让下属“成事”的系统化策略和方法系统化量化管理专家、首届国家注册管理咨询师讲师胡浩；

3.《工具型领导力》由管理学博士后、哈尔滨商业大学教授、硕士生导师李·；

4、实战管理&；营销专家，张金洋，央视《东方大师》热播讲座主讲嘉宾，《团队管理十大兵法》等课程；

5.中国著名员工培训专家、黄金效率时间管理系统创始人张代进的网络课程《时间管理12精品课程》；

6.杨迪讲师的网络课程《高情感沟通——职场沟通必修课》非常适合企业管理者学习和提升领导力。

二、新的管理课程收入

1.了解和掌握主管的职责和核心任务；

2、充分掌握基本的管理知识，管理的意义，如何实现有效管理；

3.明确自己的角色定位、角色转换和职责，做好“执行领导者”的桥梁；

4.培养主管的自我认知能力、计划执行、目标控制、员工辅导、执行力提升和协调能力；

5.学习如何成为一名优秀的主管，树立主管的权威，激励下属，带领他们的工作热情和激情；

6、了解培养人才的重要性，并能在职场上教导和培训下属；

7.学习沟通技巧和方法，通过有效沟通，有效完成任务；

8、掌握人性特点，能用心带人，激发下属工作意愿，鼓舞士气；

9.培养主动发现和解决问题的能力。

新管理提升培训班将帮助新任经理、主管等企业管理干部系统理解管理的逻辑，从整体的角度把握管理角色，了解人事管理的互补性，分析问题，梳理思路，探索方法，锻炼工具，帮助缩短新任干部的成长周期，减少管理失误，提高管理效率，以适应市场竞争形势和企业的快速发展！