公司员工培训管理课程的主要内容是什么？

1，人力资源管理。如绩效考核、人事部门合同、薪酬调查、挖潜、初入职场时电池充电、本人发展趋势、能力评估等。常见的课程有:“如何建立高效的精英团队”和“战略人力资源”。这种培训都是我和机构擅长报名的。

2、企业咨询管理。在管理方法上，这种培训多是引入优秀的精英团队、大中型企业的成功案例和西方国家的管理方法社会学来培训同一个企业。公共课有:《中国管理学——曾世强》、《余世维，促进中小企业发展的短板》。

3.营销类。销售人员培训。为了提高销售业绩，学习和培训一些营销推广技巧。掌握客户的技巧和他们的谈判技巧。本课程受到客户服务经理、关键客户运营专家和从事销售行业的员工的广泛和热烈欢迎。比如陈安之的《陈安之销售法》、《陈安之非常营销》、《时代光华实战营销教程》、《不可抗拒的营销》。

4.室内拓展。在房间里上课。全封闭课程。这里没有领导干部和工人之分，一视同仁。感受一下当领导干部，当工人的体验。交换字符。在讲座游戏中学习管理方法、人际交往等技能。达到沟通的目的。如“企业教练”和“沙盘模拟”

5、演讲、演讲口才系列产品培训。这种训练的关键是提高个人素养。在工作中培养国际商务人际交往和沟通能力。礼仪知识培训。如《晋代郑坤商务接待礼仪》、《口才与演讲》等。

6、项目风险管理、制造管理培训。这种培训的关键是关注技能型人才。在经营过程中，如果制成品的数量减少。操纵新项目的资本投资。项目实施和其他培训。这种培训通常不受欢迎。一定要掌握公司产品的生产流程。

7.品牌营销，以集中宣传策划和营销推广培训为主。关键是如何为一些中小企业制定品牌营销发展战略。创造品牌效应。至少广告费是投入的，换来的是销售市场的股权。如“显示器的简易管理* * *和”课程。