完整的培训和发展包括哪些流程？简述每个过程的内容和重要性。

1，培训需求评估

培训需求分析是指管理者和工作人员在计划和设计培训活动之前，采用各种方法和技术，系统地识别和分析各种组织及其成员的目标、知识和技能，确定培训和培训内容的活动或过程。

2、培训规划

培训规划是指企业组织内部培训的战略规划。企业培训规划必须紧密结合企业的生产经营战略，从企业的人力资源规划和发展战略出发，考虑人员培训的超前性和培训效果的不确定性，确定员工的培训目标，选择培训内容和培训方式。

3、培训的实施

注意几点:首先让领导重视，然后让员工认同培训，其次做好组织交付培训并在培训经费上给予大力支持，最后制定奖惩措施。

4.培训效果评估

研究培训项目是否达到了培训目标，评估培训项目是否有价值，判断培训工作是否给企业带来了全部效益(经济效益和社会效益)，培训重点是否与培训需求相一致。

扩展数据:

培训和发展的基本原则

培训与发展的实施要从企业战略的高度来进行，两者决不能割裂开来。谈培训发展也是很多企业培训发展中最容易被忽视的问题。

服务企业的战略要求培训开发不仅要关注眼前的问题，更要立足长远发展，从未来发展的角度出发，这样才能保证培训开发的主动性。

培训前给学员设定明确的目标，不仅有助于培训后衡量培训效果，也有助于提高培训效果，让学员在培训过程中有明确的方向，有一定的学习压力。

为了使培训目标更具指导性，目标的设定要明确、适度，不要太难也不要太容易，要与每个人的具体工作相关联，让受训者感受到培训目标来源于工作但高于工作。

参考资料:

百度百科-培训与发展