企业中的培训师是做什么的？

教师

企业中的培训师主要分为两种角色:老师和导师。教师主要负责科学、技术、文化、知识、理论等。培训对象的，并通过“解惑”和“说教”帮助员工掌握。导师要引导和启发员工探索思路，积极寻求，从而掌握技能，提高水平，提高能力，解决问题。

培训师的要求比老师更高，需要有专业准确的知识技能，还需要编剧、导演、演员三个重要角色的支撑。在课程开发中，培训师需要了解学员的需求，设计课程结构，制作PPT，保证课程的有效性。

培训需求调查

企业中的培训师都参与培训需求的调查分析，了解学员的现状和组织者对课程的期望，从而规划培训内容。根据培训需求，编写培训讲义，准备学习资料，收集与课程相关的资料、信息、案例和活动，深入理解并有效整合培训内容。

设计培训教学方法，保证培训内容的专业性和生动性，保证培训方法符合学生的学习习惯。参与关键培训项目的规划、课程开发、讲师选择、组织和实施，确保所有培训和员工发展活动达到预期效果。

建立培训档案

企业中的培训师主要通过建立培训档案来评估培训效果。根据不同的培训内容和目的，可以设计不同的培训效果评估方法。

通过建立培训档案，可以更好地记录培训内容、讲师信息、培训时间和地点，为企业的培训工作提供便利和依据。同时，培训档案的建立也可以帮助企业更好地了解培训效果，及时调整培训策略，提高培训效果。

培训内容规划

企业中的培训师主要是规划培训内容，根据培训需求准备培训讲义，准备学习资料，收集与课程相关的资料、信息、案例和活动，深入理解并有效整合培训内容，设计培训教学方法，保证培训内容的专业性和生动性，保证培训方法符合学生的学习习惯。

此外，培训师还需要参与重点培训项目的策划、课程开发、讲师选拔、组织实施，以确保所有培训和员工发展活动达到预期效果。