湖北省干部培训

首先是系统规划，统筹规划。省委组织部认真制定了全省年轻干部成长工程总体方案，明确了工程的目标任务、任职资格、选拔范围、工作程序和具体措施，成立了领导小组和工作机构，并制定下发了相关文件。按照省市联动、上下衔接、整体推进的要求，组织指导各市(州)结合本地实际同步实施年轻干部成长工程。同时，为满足各级领导班子长期建设对各类专业人才的要求，我们正会同省级有关部门制定年轻干部成长工程子项目体系，涵盖党务、政法、经济管理、城乡规划建设、社会管理、财税金融等领域。

二是坚持标准，严格选拔。主要采取竞争选拔的方式，按照组织推荐、资格审查、集中考试、组织考察、确定对象的工作步骤，选拔确定年轻干部重点培养对象。坚持德才兼备、以德为先的标准，以年龄(70后、80后)、工作经历(有基层领导经历)、考试成绩为基本要素，以考察结果为确定培养对象的主要依据，看本质、看主流、看发展、看潜力，真正把那些德才兼备、发展潜力大、实绩突出、群众公认的优秀人才选拔出来。

三是创新方式，加强培训。对全省选拔的2000多名年轻干部，省市组织部门将按照分级分类的原则，分期分批在各级党校组织集中培训，或选派到抗洪救灾、信访维稳、征地拆迁等急难险重岗位锻炼考察。在省委组织部组织的中青年干部培训班上，我们坚持改革创新，首次实行了择优选拔+理论培训+测试考核+面授考察的四位一体模式，把学生在校期间的综合表现作为考察认定干部的重要内容，形成了培训与测试有机结合、相互促进的良性循环。

四是抓住机遇，优中选优。集中换届是大力选拔使用优秀年轻干部、优化领导结构的重要契机。各级党委按照换届选举政策对选拔配备年轻干部提出的目标要求，积极运用年轻干部成长工程的初步成果。按照重在培养、优中选优的原则，根据各级领导班子建设的实际需要和干部德才表现，大胆选拔2000多名培养对象到市县乡领导班子任职；特别优秀的，按标准和程序晋升。目前，随着各级换届选举的有序开展，一批优秀年轻干部将走上上市、县乡领导岗位，有的还将担任县乡党政正职。

第五，后续培训和动态管理。对认定的年轻干部，各级党委将按照发现一批、使用一批、储备一批的思路，进行长期跟踪和重点培养。这次过渡中暂时没有提拔使用的，将全部纳入各级领导班子后备干部，实行跟踪管理和动态管理，进一步完善培养措施，加大培养力度。对不称职或不适合继续作为培养对象的，要及时调整，提高年轻干部队伍建设的整体水平。