调查报告精选3篇范文

调查报告是调查报告的一种,是运用科学方法对市场的供求关系、购销情况和消费情况进行深入细致的调查研究后撰写的书面报告。以下是我的市场调研报告,欢迎大家参考。

第1条:大学生调查报告范文

旅游逐渐成为人们娱乐生活中不可或缺的一部分。除了享受旅游过程中的舒适和放松,人们其实更欣赏生活。但随着旅游的逐渐深入,关于旅游的投诉也屡见报端。最近的一项调查显示,五分之一的受访者对跟团游不满意,不满意的原因主要来自导游和旅行社。对于没有跟团旅游的受访者来说,旅游费用和旅行社的声誉仍然是主要影响因素。

大学生调查报告于2014年2月底实施。大学生调查报告采用电话访谈的方式进行,共完成20份有效问卷。受访者是年龄在18-60岁之间、家中有电话的居民。从调查结果可以推断,不满意的旅游服务一直以纠纷不断著称。从大学生的调查报告结果来看,人们对跟团旅游的评价确实不高。在有跟团旅游经历的受访者中,五分之一的人对最近一次跟团旅游表示不满意,只有三分之一的人表示满意,近一半的受访者表示服务一般。

受访者不满意的主要原因是什么?导游没有尽到责任?旅行社的?降低等级标准?。这两项占比分别达到30.8%。下一步是什么?擅自更改行程?占23.1%,而?配套设施不全?占15.4%。

在整个旅游过程中,游客与旅行社的接触更多的是在旅游前期的报名环节。另一方面,导游在很大程度上充当了旅行社的代表。游客对旅行社服务的不满,如果导游处理不当,很容易转化为对导游的不满。

在大学生的调查报告中也指出,有费用和信誉是参加跟团游的主要障碍。

也有很多人从来没有带团旅游过。其中,有人是由于?没时间?而有些人是因为?成本更高?。少部分受访者表示不跟团旅游是因为?不要相信旅行社?。从这个结果来看,成本和旅行社的声誉是阻碍人们参加跟团游的重要因素。

从分析来看,家庭收入越高,有跟团旅游经历的人比例越大。当家庭月收入低于2000元时,约90%的人没有跟团旅游的经历,而当家庭月收入达到5000元以上时,超过一半的人有跟团旅游的经历。看来,虽然旅行社的调价空间不大,但普通工薪阶层支撑旅游费用的能力还是有限的。

或许在实现利益的情况下,可以适当调整价格。毕竟目前来看,降价还是一个法宝。根据大学生的调查报告,树立良好的形象,扭转人们头脑中已经形成的观念,并不是一个短时间的事情,因为人们更愿意接受与自己观念相似的意见。

第二篇:企业研究报告范文

2014是我镇加快城乡一体化进程,实现【计划-范文】图书馆、整理、经济社会跨越式发展的重要一年。镇党委、政府总揽全局,审时度势,提出?工业强镇,科技强镇?发展战略,并积极贯彻执行?企业服务年?然后呢。项目建设推进年?活动,把发展工业经济摆在了前所未有的突出位置,要求全镇全力以赴抓好抓实、抓出成效。为认真落实镇党委、政府的战略部署,为我镇工业经济健康快速发展提供决策依据,我对全镇工业企业进行了调研,深入小浪底无纺布公司、郑绩矿业公司等数十家重点企业,座谈企业经营情况。该计划的范文,图书馆,为你,收集-整理/,人员结构,行业情况,发展瓶颈等问题,并进行了全面的调查和了解。现在具体情况;图式范文,图书馆。给你的。收集-整理/报告如下:

经过近几年的发展,我们镇的企业已经积累了一定的基础,初具规模。目前,我镇共有企业23家,其中规模以上企业3家,固定资产654.38+0.2亿元。2065.438+04年,全镇企业* * *实现计划-样板文件'入库、整理、利税654.38+0.39万元,其中国税665.438+0。从以上数据可以看出,我镇工业经济基础还很薄弱,面临的形势异常严峻,突出表现为企业规模小、数量少、基础薄弱、财税贡献率低、抗风险能力弱、行业影响力不足等。,工业对地方经济的支撑作用没有充分发挥。而且,就现有企业而言,也存在许多薄弱环节和不足,具体体现在:

一是产业结构不够合理,重复建设比较普遍。

一是产业结构层次低。我们镇的企业大多集中在加工制造这种传统的劳动密集型行业,产品大多停留在简单生产的层面。相当一部分企业技术装备水平低,产品质量和附加值低。二是重复建设,重复投资。由于我国消费品市场和资本市场的不成熟,很容易在短时间内形成消费热点,短期利润促使大量资金涌入。在这个过程中,政府也缺乏宏观经济指导,然后随着产能的扩大,需求趋于饱和。图式范文,图书馆。给你的。收集-整理/向下,企业不得不展开低层次的竞争。三是产业关联度低。纵向合作中,即相关企业之间,没有建立合作关系,缺乏统一的技术和质量标准;在横向合作中,即生产相同或相似产品的企业之间缺乏明确的市场分工,在信息、人员培训等方面不享受社会资源。比如我们镇有一定数量的砖厂存在制造水平低、重复建设、关联度低等问题。

原因如下:第一,大部分企业主要集中在生产基础产品的行业。这些行业对企业的规模、技术、资金、劳动力素质要求不高,进入门槛低,生产经营水平低。低质量跑步?主要是在短期的消费热点上,容易造成连续的项目,形成行业恶性竞争。第二,从产品价值链来看,我们镇还处于利润较低的制造环节,而利润丰厚的R&D、设计、营销、品牌推广基本不涉及。第三,由于大量企业处于高度专业化分工状态,其固定资产高度专业化。一旦整个行业下滑或者企业亏损,运营商很难转换或者转售设备。所以企业为了降低成本只能苦苦维持运营或者偷工减料,以至于市场上的产品质量持续恶化。这仅限于中低档制造环节,处于产品价值链的低端,缺乏自主品牌和市场影响力,企业获得的附加值和利润低是必然结果。

二是科技创新能力不足,产品更新换代缓慢

我镇大部分企业没有自己的核心技术和知识产权,只是把市场上极其常见甚至落后的技术作为生产工艺,品牌意识不强。由于缺乏自主创新能力,技术创新投入不足,产品更新换代缓慢,只能靠低价取胜。这是我们镇企业中很普遍的现象。这些被调查的企业大多只有1-2的技术人员,有的甚至没有技术人员,导致企业缺乏发展后劲和自身的核心竞争力。短暂的辉煌过后,他们缺乏发展动力,甚至消亡。

究其原因,一是企业起点低、实力弱,大多缺乏自主创新能力。大多数企业都没有自己的技术人员,更不用说R&D人员了。就经济环境而言,以技术研发为主体的人才倒三角的高科技企业往往具有更强的生命力和潜力。二是高素质的专业技术人员和管理人员太少,从业人员素质普遍较低。大部分只有初中及以下学历。三是缺乏公共技术创新平台,无法将企业与高校等科研单位直接联系起来,将最新技术成果直接转化为生产力。第四,大公司为了保持自己的技术优势,一般会在内部严格控制自己的核心技术和关键工艺,我们镇的企业很难获得相关信息。比如真得利煤化工有限公司就很难获得高附加值的针状焦生产工艺。

三是发展理念不够先进,管理方式普遍落后。

我镇大部分企业仍然沿用家族式管理模式,在企业成立之初就为企业的生存和发展做出了巨大贡献。但在目前的情况下,尤其是在企业发展中期,这种管理方式往往容易转化为负块,容易导致经营效率低下,激励机制偏颇。与此同时,大多数企业主都有严重的小农意识。小富即安,小进步即满?这种心态制约了企业的进一步发展。调查发现,一些企业完全有可能通过融资等方式进一步扩张,但因为害怕?外人?为了分享蛋糕,为了规避风险,企业只愿意维持现状,不想进一步发展。

原因是价值观错位。管理者把企业存在的价值作为家庭利益最大化的目标,而不是上升到更高层次的社会价值。利己主义?效用?迷茫导致心灵封闭,拒绝改变&;方案例模式%库-整理&;,导致企业管理僵化。二是思维僵化。长期受小农文化的影响,固步自封的片面性,自满情绪,看问题的片面性,决定了不能在瞬息万变的经济大潮中及时做出改变&方案例模型%库-整理& amp;。

四是抗风险能力不足,融资困难。

目前,银行为了降低信贷风险,对企业申请贷款有严格的条件,一般要求贷款企业提供连带担保或财产抵押。由于抵押财产难以变现等风险因素,银行一般不接受财产抵押。为了规避资产风险,信誉度高的企业大多不愿意提供贷款担保。此外,由于规模小、实力弱、信用等级低,我镇企业普遍难以找到稳定畅通的融资渠道,造成了贷款难、融资难、担保难。例如,我们镇的德利煤化工有限公司和太丁精细化工有限公司都存在不同程度的融资问题。

究其原因,一是金融制度规定的严格融资条件和企业融资条件的先天不足,客观上决定了企业融资处于劣势。由于我国缺乏一个多层次的、能够为企业融资服务的资本市场,现有资本市场的高门槛使得大多数企业难以跨越。二是企业融资手段单一,信心不足。从广义上讲,融资也叫金融,即货币资金的融通,以及当事人通过各种方式在金融市场上筹集或借出资金的行为。融资方式应多种多样,如积极利用民间资本、寻求风险投资、吸收股份等。目前,我镇企业融资往往以商业银行贷款为主,导致融资手段单一,融资困难。三是镇党委政府对企业融资困境认识不足。资金不足是我镇企业面临的突出问题。镇党委、政府要高度重视企业融资难问题,出台政策,拓宽渠道,切实解决企业发展融资难题。

针对我镇企业存在的各种差距和不足,需要镇党委、政府和企业共同努力,攻坚克难,超常规措施,打破常规,积极创新,破解难题,寻求突破,实现快速发展。作为镇党委和政府,要做好以下三个方面的工作:

一是发挥政策导向作用,整合资源培育特色

充分发挥政策的引导作用,积极引导企业加入行业协会、商会,充分发挥其为企业沟通协调、市场信息传递、技术引进等服务功能。帮助企业调整投资结构,结合本镇实际情况;图式范文,图书馆,给你。收集-整理/,既要积极上马劳动密集型产业,又要在短时间内形成企业对人口的聚集效应;还要大力引导他们向科技型、知识密集型和外向型转移,增强企业的市场竞争力;要积极鼓励和引导企业大胆兼并、收购、参与国有企业重组和资产重组,支持企业与外商投资企业合资、合作经营,促进更多企业上规模!本文为您收集、整理、开发,特别为那些市场前景好的企业。还要引导我镇企业因地制宜,充分利用毗邻洛阳石化炼油厂的区位优势,选择规模大、区域特色强的产业,聚合生产要素,重点培育,从政策、资金、技术服务平台建设等方面给予重点支持,拉长产业链,尽快形成一批市场占有率高的企业。

第二,转变观念,增强服务意识,形成全民创业机制。

我镇党委政府要转变职能,从管理型政府向服务型政府转变,以企业服务为主。定期召开企业和私营业主参加的座谈会,倾听他们的声音,了解他们的情况;计划'范文,图书馆,为你,收集-整理/,积极想办法解决企业发展中遇到的困难和问题,千方百计创造更宽松的发展环境留住他们?接线员?,鼓励?投资人?,吸引?看?;通过组织高校、科研院所等科研单位与企业之间的会议,转化科研成果,提升企业科技含量,提升效益;通过定期举办管理培训班,提高企业经营者的管理经验,开阔视野,与国际先进管理水平接轨;通过发展?创造双优?、?六新?解放思想大讨论活动,努力为企业发展创造良好的政府环境;通过加强对企业周边人员的教育,打击破坏企业正常生产秩序的行为,为企业发展创造良好的周边环境。同时,镇党委政府要营造良好的创业环境,形成全民创业机制。要创造宽松的体制和政策环境,帮助引导人们积极投资创业,创办个体、微型和企业。通过小额投资、实用技术、管理和劳动力投入,创造大量个体和中小业主,积累资产,从而在全镇形成创业光荣的良好氛围。

第三,拓宽融资渠道,改善金融环境

一是我镇要抓住济源市应对金融危机加强融资、优化服务、强化保障、减免税费的机遇,列为省级国有银行支持小企业发展试点城市,积极拓展我镇企业融资渠道,结合我镇实际,建立健全企业金融支持体系。在企业资产抵押的基础上,鼓励企业实行互联互保,减少审批环节,降低贷款抵押的保险费和业务收费。要建立健全企业信用担保风险补偿机制,完善政府引导、企业帮助的企业信用担保体系,采取有效措施提高担保能力和抗风险能力。要积极创造条件,支持有条件的企业拓宽直接和间接融资渠道。二是增强企业自身的融资能力。企业要有信用意识,讲诚信,建立规范的法人治理结构。要加强与银行的沟通,及时向银行反馈企业生产经营和财务状况信息,增进相互了解,实现银企建立相互信任的合作关系。

第三篇:公司研究报告范文

随着世界经济的不断发展和社会主义市场经济的不断完善,企业之间的竞争日益激烈。如何在如此激烈的竞争中保存实力,谋求发展,已经被列入越来越多企业的发展规划。而企业文化就像拯救企业的精神一样,变得越来越突出。那么,什么是企业文化呢?很多企业干部和员工对企业文化的概念还比较模糊。他们普遍认为企业的墙报、广播、业余文化生活都是企业文化。其实企业文化的范围是很广的,远没有那么简单。那么什么是企业文化呢?

为了更好地了解企业文化的本质和作用,我于X月至X月对XXXX科技有限公司进行了调查。一般来说,企业文化从多方面为企业的发展提出思路,对人才的要求有独到的见解。然而,企业文化管理也存在一些问题。本文对这些问题进行了分析,并提出了改进建议。

一、XX市XX科技有限公司概况

xxxx科技有限公司成立于1,位于XX市福田区益田路。法定代表人刘某某,注册资本(万元)1。公司经营范围:兴办实业(具体项目另行申报);服装设计、国内商业和物资供销业(不含专营、专卖和专控商品);计算机系统集成;弱电工程设计;计算机软硬件产品的开发和设计;微波产品和电子产品的技术开发和销售(不含限制类项目)。

二、公司企业文化简介

以质量为基础

公司逐步完善质量保证体系的实施,在管理上坚持“卓越的人才、卓越的质量、卓越的服务”。产品的质量是我们的诚信。实现:零缺陷服务,让用户满意。

(B)创造性促进发展

敢于创新,创新是高科技公司的灵魂,是企业保持旺盛生命力的基础,是获得竞争优势、立于不败之地的法宝。每个员工都有责任虚心学习,大胆创新。

(C)把分享成果作为同一目标。

一个成功的企业不仅要不断地分享,还要在过程中不断地接受批评,并设法以优异的成绩提升自己,造福客户。服务客户和社会。

企业的文化体现在管理上。对于上述企业文化的分析,发现企业文化管理中存在一些问题:

三、XXxx科技有限公司企业文化管理存在的问题及其原因

(一)企业管理制度不够完善

从企业文化中可以看出,对企业利益和质量的保障有很多,但相对来说,对员工利益的保障比较缺乏。比例失衡太多,显然只能执行现有制度,无法灵活处理。涉及范围太大。现在市场发展很快,企业跟不上时代,制度也可以相应完善。旧的制度导致员工工作缺乏动力,也让很多员工抱着鱼龙混杂的心态工作。很多员工认为自己在公司发展空间不大,不能很好的体现自己的价值观,这也是企业文化中提到的?优秀的人才?但据调查,很多人没有接受过企业的任何专业培训。这也暴露了制度不能很好执行的缺点。

(二)公司员工对企业文化缺乏了解

很多公司员工认为企业文化是公司高层的事,对自己兴趣不大。我不想在这上面花时间。更多的是考虑与自己利益相关的事情。公司对企业文化的宣传非常缺乏。调研中,也有高层表示:现在工作忙,很难有时间做文化建设的宣传配合工作,对如何宣传企业文化感到很无奈。也有人认为企业文化有效率就会自然形成。这也是现阶段大多数公司的想法。

(三)企业文化建设中没有良好的沟通平台

公司自身对企业文化的理解非常欠缺,把利益放在第一位,员工对企业目标缺乏具体的理解,未能形成企业价值观,因危机缺乏归属感,对公司的归属感不强。往往在工作中表现出傲慢和分工不合理,往往导致相互促进。忙吗?拒绝参加医院的娱乐活动,同事之间往往只有工作关系,缺乏润滑。中层领导团队管理能力突出。医院中层领导班子成员大多是有专业技能的拔尖员工。他们的普遍特点是工作压力和责任越来越大,管理任务繁忙,对管理知识没有系统的学习和研究。所以企业和员工的矛盾很多。

四。关于改进XX科技有限公司企业文化管理的建议

(一)企业管理制度的完善

管理体系要多样化,要灵活,但又不失威信。涉及到企业自身的利益和员工的利益。注重管理水平的提高,执行各项规章制度,同时获得全体员工的一致认可,随时掌握世界最新的技术和管理理念。给予员工持续的培训和深造机会,激发工作热情和创新活力。坚持以人为本,广泛接纳和储备具有先进管理经验和技术专长的科技人才,形成良好的人才知识结构,为企业创造更多财富。

(三)加强企业文化的宣传

首先明确企业的目标,召集员工学习企业文化,让他们对企业文化有深刻的理解。不定期询问员工的意见,同时可以以人文文化、整体文化特色、创新文化特色、现实文化特色、服务文化特色等文化特色创业。,以便员工参与。找到自己的文化特色。让企业文化深入人心。

(三)建立双向沟通模式,让员工和企业形成良好的沟通。

企业要对自己的文化有深刻的理解。应该给员工人性化的管理,要时时了解员工对企业的看法,并认真考虑或接受。让员工对企业有强烈的归属感,企业会给予员工更多积极的关注,可以公开鼓励员工,挖掘员工的潜在能力。节假日适当问候。开展各种活动,拉近员工与企业的距离。良好的沟通与合作使企业运转顺畅,效率提高。

以上是我调查XXxx科技有限公司企业文化后的感受..通过这一考察过程,认识到企业文化的本质是一种以企业管理哲学和企业精神为核心的人本管理理论,凝聚了员工的归属感,提高了员工的积极性和创造性。优秀的企业文化应该是以人为本、以价值为导向的文化管理,它是人的管理和物的管理的有机结合。一个拥有良好企业文化的企业,可以在当前的商业领域立于不败之地。

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