半年度总结会议纪要
半年总结会纪要16月12日，光华社区召开20xx年上半年社区工作总结会，邀请辖区居民、企业代表参加，对上半年社区工作进行点评。
社区书记薛世林代表社区做了工作报告，从社区党组织生活、走访慰问、扶贫帮困、居家养老、计划生育就业、志愿服务、防震减灾、卫生治安、文体活动等方面展示了社区20xx上半年完成的主要工作。并向居民汇报了部分居民反映的问题，如小区消防通道堵塞、电梯内宠物随地大小便现象反复出现、空中乱扔垃圾、小区低碳环保宣传栏建在泥地上等。通过讲很多例子，比如帮助空巢老人找家政，帮助独居老人识破骗局，帮助居民回家失业就业培训，为重病居民提供临时救助，为独居空巢老人理发，为独居空巢老人制作爱心卡片等等。，向居民展示了社区上半年的为民服务工作。在“亮出”成绩的同时，薛书记也“曝光”了社区的不足，如平江怡景社区和中部皇家社区居民参与率低、社区文体活动模式单一等，并承诺下半年将积极改进社区工作。
居民代表在肯定社区工作的同时，也纷纷发表意见。住在平江怡景的杨青霖师傅提出了小区停车位少的问题。薛书记说，社区已经向上级领导反映，一有答复就给居民答复。家住金和苑的王素玲阿姨反映，下雨天小区广场的地面很滑。薛书记表示，社区近期将对小区广场地面进行防滑处理。
最后，薛书记梳理了居民对下一阶段社区工作的思路和规划，如做好文明城市迎创建、六个一基层走访调研、建党“96周年”党建活动等。居民代表纷纷表示，大家将一如既往地与社区合作，搭建社区与居民之间的桥梁。
半年总结会议纪要2会议名称:鸿海电力工程有限公司xxxx年
上半年业务工作总结会议
会议时间:xxxx年7月6日星期五下午2:30。
会议地点:公司会议室
主持人:王兴顺。
参加人员:米连生董事长、王兴顺总经理、石党支部书记、公司各部门负责人及子公司负责人。
为总结公司各部门、各子公司半年来的工作成效，促进公司管理水平的提升，确保公司年度目标的实现，xxxx年7月6日下午2:30，公司领导、部门主管、各子公司负责人齐聚公司会议室，召开了盛大的xxxx上半年工作总结会。会议总结了上半年公司业务工作，并对下半年工作进行了总体部署。形成如下会议纪要:
一、公司上半年取得显著成绩，主要表现在以下几个方面:
1.各部门和子公司的责任基本落实，上半年经营指标完成较好。
(1)物资部上半年已完成市场调研、物资组织供应，逐步形成了从物资招标、谈判、采购、购买到仓储、配送、供应的供应链体系，完成了部分项目在县分公司的物资核对和结算。
(2)工作部在处理和完成公司日常事务的基础上，主动做好总经理的助手，修改和完善各项制度，密切配合和协调各部门和子公司的工作，使上半年的工作能够顺利有序的完成。
(3)设计公司完成计划投资20×4万元，111项工程及单体设计，10kv线路1201.5km，0.4kv线路2614.72 km，变电站443座。
(4)工程部整理了xx - xx年各类工程资料174套696份，核实了部分工程资金，完成了xx年各类遗留工程。
(5)财务部组织财务活动，处理与各方面的财务关系，积极为公司领导提供全面准确的经济分析和建议。合理控制成本(费用)，有效发挥企业内部监督职能，圆满完成上半年财务工作。
(6)丽华山庄、海南酒店、桂南酒店在日常接待的基础上，主动走向市场，拓展客户，提高酒店入住率，积极收回账款。上半年丽华山庄销售收入174xx00.20元，海南酒店销售收入18000元，桂南酒店销售收入112000元。
(7)拉西瓦运检中心在日常运维的前提下，配合并完成公司在拉西瓦地区建设项目的合同及相关变更的协调，结算全部工程款及运维费* * *共计270万元。
2.通过健全和完善各项管理制度，逐步建立了一套符合公司发展实际的切实可行的监督管理机制，使公司逐步步入管理制度化、运作规范化的现代企业管理模式。
3.顺利完成20xx年公司营业执照年检、法定代表人变更、企业组织机构代码证年检。
4.获得ISO9001质量管理体系认证证书和电力设施安装(修理)许可证，被省工商局授予“守合同重信用”荣誉称号。
5、引入风险管理理念，使公司的安全管理水平和抗风险能力大大提高。
6.对各部门、子公司、施工现场进行了全面细致的检查，及时解决、整改、消除了检查中发现的不安全隐患和因素，使公司安全管理状况上升到了一个新的水平。
7.公司未发生任何违法或严重违纪行为，未报案、未立案调查或未追究责任。
第二，虽然上半年取得了一定成绩，但工作中还存在不少矛盾和问题:
1，执行力还是不够，一定要保证公司政令畅通，公司上下一致，调动一切积极因素，加强执行力，提高工作效率。
2.管理流程和程序存在混乱和滞后，因此有必要加大力度规范这项工作。
3、管理措施还不完善，必须在近期内完成各项措施的制定和出台。
4.员工的专业素质和技能水平相对较低，导致企业发展缺乏后劲。要通过不断的学习和培训，增强专业技能，使人员素质得到质的提高。
5.员工的工作积极性和责任感相对欠缺，需要在下一步通过不断的学习来改变观念，实现提升。
6.丽华山庄、海南酒店、桂南酒店部分设施设备陈旧损坏，在一定程度上影响了公司的整体形象。要筹集专项资金，进行整改。
7.安全上还是有很大隐患的，形式也不乐观。要始终从思想上强化防范意识，确保下半年安全工作万无一失。
8.公司财务人员不足，严重影响财务工作的正常顺利开展，短期内必须补充。
三是公司党支部在努力加强分公司自身组织建设和作风建设的基础上，紧紧围绕业务工作，积极做好思想工作，坚持以人为本，发挥党员干部在经营管理、施工安全、服务质量、市场开拓等方面的模范带头作用。半年来，公司党支部围绕提高企业经济效益和职工队伍稳定性，密切党群关系，保持职工队伍整体稳定，围绕树立企业形象开展活动。把监管企业、依法经营、树立形象作为支部的主要职责之一，同时狠抓党风廉政建设和党员干部廉洁自律工作，组织学习“两规”，深入开展反腐倡廉警示教育活动，增强了党员干部的思想政治素质和自律意识。
四。王兴顺总经理结合公司现状，向各部门、各子公司下达了下半年工作和经营的考核指标，并对公司下半年工作进行了总体安排和展望:
1.下半年各部门、子公司必须每周、每月、每季度向总经理工作部汇报工作总结和计划，工作部也会形成这方面的监督机制。
2.下半年各项工程将全面展开，安全员必须加大对施工现场的检查和考核力度，及时整改和消除工程施工中的各类隐患，确保安全施工无事故。
3.工程部要做好下半年所有项目从开工到决算、资料移交的全过程工作，开工前彻底核实所有项目的细节。
4.物资部与相关部门保持密切联系，积极掌握信息，做好沟通，合理合法开展各项工作。
5、各项管理措施还不完善，特别是招投标、材料供应和成本控制等管理措施，必须在近期内制定和颁布。
6、加强管理，继续加强制度建设和各级人员的绩效考核，逐步形成和完善制度，使各项工作按章进行。
7.加强公司各级人员的凝聚力，做到团结人、关心人、以人为本。各部门、子公司负责人一定要用好人，平等做好各种“人”的工作，沟通好，增加了解，创造良好的工作、学习、生活环境。
会议最后，米联升董事长就总结报告中反映的各种问题，结合公司当前发展的实际情况，对公司下半年的工作做出了具体的指示和期望:
1.各部门、子公司的管理思路各有千秋，但少数部门在观念上存在一定差异，必须转变观念，以适应市场经济下多元化企业的发展。
2.强化全员市场意识，打造全员营销理念。企业营销能力的强弱是企业整体市场能力的集中体现。在加强市场部能力的基础上，建立对市场快速反应的全时、全过程市场运作机制。树立人人关心市场、人人服务营销的理念，形成整体协调、快速反应、* * *满足市场的营销链。
3.认清形势，加快内部规范化管理。王兴顺总经理上任以来，加强了公司内部管理，制定颁布了一系列管理制度，使公司各方面都上了一个新台阶。下一步，公司要形成一套管理体系，加强各部门和子公司的协调。
4、强化成本观念，形成民主和自主管理意识。近年来，公司发展突飞猛进，规模稳步扩大。需要全体员工增强节约意识，控制成本，使公司健康、稳定、可持续发展。
5.希望公司各级员工继续保持高昂的斗志和热情，做好下半年工作，顺利实现全年总体目标。虽然下半年的任务很重，但是只要我们精诚合作，努力工作，相信再难完成的任务也会圆满完成！
半年总结会纪要3 6月16日，盈科律师事务所20xx年半年工作总结会暨第三次全国党支部书记工作交流会在青岛召开。青岛市市南区委副书记、区长先生，青岛市市南区副区长先生，青岛市市南区司法局局长姜先生，全国律协《中国律师》杂志社总编辑陈女士，《方圆》杂志社副总编辑女士出席了会议。律所总部、PCCW全国分所执行主任、管委会主任、党支部书记、监事长、高管团队、媒体等200多位嘉宾齐聚青岛参加会议。会议由盈科律师事务所创始合伙人、全球合伙人、副主任郑树春主持。
在青岛市盈科律师事务所20xx年半年工作总结会开始时，盈科律师事务所主任、全球董事局主席梅先生从律师事务所管理、律师队伍建设、党组织建设、律师事务所在国内外的发展前景等方面总结了盈科律师事务所20xx年上半年取得的成绩，并分析了当前全国律师行业的发展形势。重申盈科律师事务所未来五年的发展目标:到20xx年，中国* * *产党成立100周年，盈科律师事务所成立20周年，盈科执业律师人数力争超过10000人，人均收入达到100万/年，中国大陆地区营业收入超过100亿元。
自成立以来，PCG一直奉行“以党建带建，以建促党建”的管理理念。党建工作做得有声有色，得到了社会的广泛认可，开创了一条具有PCG特色的党建之路。
会上，盈科律师事务所创始合伙人、名誉主任、党委书记郝作了20xx-20xx年盈科律师事务所党建工作报告。据郝书记介绍，20xx年至20xx年，盈科律师事务所全国分所党支部书记工作交流会已举办至第三届。三年来，律所从全国26个党支部发展到42个支部，2个党委，2个党总支，48个党支部，65，438+0，406名党员。PCG党组织着力抓好“两项建设”和“三项任务”。处理好“四个关系”(即维护法律与维护当事人权益的关系、法律效果与社会效果的关系、职业自律与行业自由的关系、律师与律师事务所的关系)，两新组织基层党建工作成绩突出，全国各地党支部多次受到表彰奖励。
随后，盈科律师事务所中国执行董事、全球合伙人李政先生对盈科律师事务所20xx年上半年在中国的工作进行了总结。
经过半年的努力，盈科分公司发展规模喜人，组织更加精准专业，律师人数增加。盈科大陆地区律师总数已超过5000人，16个大陆分支机构执业律师超过100人，其中3个分支机构执业律师超过400人，3个分支机构执业律师超过200人。
专业建设和多部门体制逐步深化。20xx年6-5月，PCG大陆总收入比去年同期增长32%，全国* * *接案36615起。专业化建设在全国范围内推进，各种专业培训不断举办，优秀案例不断涌现。PPP、新三板、基金、不良资产、文化传媒、保理等专业领域成绩斐然，在Chambers、legal500奖项中频频获奖。
同时，律师事务所更加关注律师的身心健康，开展了丰富多彩的文化、体育和娱乐活动。从6月5438到5月，总部和各分公司组织了800多项文体活动，参与人数超过1万。“快乐太平洋世纪”的文化理念深入人心。
PCG律师事务所全球董事会执行主席杨琳在会上分享了PCG环球国际中心的工作。截至目前，PCG已在美国、巴西、墨西哥、英国、意大利等42个国家的89个城市和地区设立了PCG全球法律联盟成员律师事务所，致力于提供全球商业法律服务，为客户创造价值。
20xx年，PCCW将在日本、印尼、南非、毛里求斯、澳大利亚、新西兰、加拿大、马来西亚等地开设海外办事处，全面完善PCCW全球法律服务体系，提升全球法律服务能力。
此外，据杨琳董事介绍，PCCW的三大机制平台，即中国企业“走出去”联盟、电讯盈科全球顾问委员会和PCCW华侨中心，汇聚了PCCW的全球资源，为中国企业提供投资对象国行业准入指导、投资机会对接、投资项目可行性分析、法律税务服务、投资咨询服务等。，真正为中国企业“走出去”提供全面的“一站式”法律。
为加强盈科律师事务所研究团队建设，提升品牌形象，盈科律师事务所决定聘任王良刚律师为盈科法学研究院院长，王光英律师为常务副院长，宋永安、林思明、罗勇、王志强律师为副院长，任期两年。PCG律师事务所创始合伙人、全球合伙人、总部管委会主任赵兴仁先生和PCG全国业务指导委员会创始合伙人、全球合伙人、副主任、主任李华女士为候选人颁发了聘书。
十六年的努力，映客人携手共进。到20xx年6月，盈科律师事务所执业律师人数已经超过5000人！为庆祝盈科律师事务所规模化建设取得的成绩，盈科律师事务所主任梅向第5000位盈科律师——盈科济南分所白怀军律师赠送了纪念杯、纪念牌和证书。
当天下午，盈科律师事务所20xx年第四次执行主任工作会议、20xx年第二次管委会主任全体会议、盈科律师事务所全国分所党支部书记第三次工作交流会、20xx年第二次监事会主席全体会议在四个分会场同时召开。四个小组讨论了他们的工作重点、方向以及如何在小组中发挥作用。
6月17日上午，书记对会议的分组讨论进行了总结，归纳了会议的特点，提出了下一步的工作方向和目标。17下午，所有参与者乘坐盈科旅游独家包车的歌诗达。邮轮维多利亚号开始了为期六天的扩张之旅。
1月7日上午，郑州市旅游局召开20××半年工作总结会。会议由局党组书记、局长张杰峰主持，局机关及直属事业单位全体干部职工参加会议。
会议听取了各处室、直属单位负责人半年工作汇报，分管领导逐一点评分管工作落实情况，并对下一步工作提出明确要求。会议还结合上半年工作完成和推进情况，重点讨论了上半年工作督查和效能督查情况。
该局党组书记、局长张洁峰作总结讲话。他指出，年初以来，全局紧紧围绕中心任务，积极推进重点工作，加快项目建设，精心筹备组织重大活动，实现了时间任务过半的目标，旅游业发展和单位自身建设取得新进展。但与新形势新任务、创建国家旅游示范区的要求和多样化的旅游需求相比，仍有较大差距。在今天的总结会上，各部门都能够坚持问题导向。他们在梳理工作、总结经验的同时，突出查漏补缺，整改提高，取得了预期效果。
他强调，今年是郑州国家全域旅游示范区创建的第一年，也是全市旅游公共服务项目非常集中的一年。任务极其繁重，影响深远。做好上述工作，旅游局责无旁贷，每个同志都要主动承担责任，集中精力，提高标准，加快进度，科学统筹，确保年度目标任务的圆满完成。下半年重点抓好六项工作:一是高标准抓好“两*一工作”教育和“学科建设年”活动；二是全面推进全域旅游示范城市创建；三是扎实推进重点项目建设；四是切实抓好旅游惠民扶贫在旅游业的实施；五是创新开展旅游宣传营销活动；六是继续做好行业监管和执法体制创新工作。
他要求，各部门各单位要结合年度目标任务，根据工作督查、效能监察、领导点评反映的问题，进一步梳理工作，使任务更加具体明确，工作标准不断提高，推进措施切实可靠，确保各项目标任务顺利推进。各职能部门要进一步加大跟踪监督、效能监察和绩效考核力度，以工作监督和效能监察为载体，加大体现深度和确保准确的力度，突出问题导向，强化过程监督，加大协调督导力度，严格落实定期绩效考核制度，通过月监督、督查和例会制度，全力推动年度目标任务圆满完成。
会议还认真传达学习了省市扶贫工作会议精神，对该局对口帮扶工作进行了部署。
6月5438+0日上午，太原市质监局召开全市质监系统半年工作总结会，汇报总结20 ×××年上半年工作，安排下半年任务。主持市质监局工作的孙乃军同志主持会议。市质监局各区(开发区、园区)分局、直属事业单位负责人出席并汇报了上半年重点工作和下半年工作计划。局班子成员对各自职责进行了点评，处级以上干部参加了会议。
上半年，全市质监系统各单位、各部门紧紧围绕市委、市政府和地方党委政府中心工作，按照市局年度工作部署，积极认识、适应、引领经济发展新常态，坚持以提高发展质量和效益为中心，继续坚定不移地“抓质量、保安全、 促发展、强基础”，认真履行职责，主动作为，积极创新，确保安全，稳步推进质量监管工作。 比如，积极开展特种设备安全“三大战役”和“反三违”专项行动；积极服务全市出租车钢瓶报废和计价器检定；依托标准、计量、认证认可、检验检测，助力小微企业创新，服务城中村改造；深入开展国家知名品牌示范区、循环经济标准化试点工作、农业标准化、服务业标准化示范区建设；完善权力运行机制体系，深入推进“六权治本”，努力建立法治化的质监，进一步夯实了质监的基本职能，提高了质监工作的有效性、完整性和协调性。
分管领导在工作点评中肯定了全市系统各部门各单位取得的成绩，并提出了相应要求。孙乃军同志就做好当前和今后一个时期的工作提出了三点建议:
一要扎实推进“两*一做”学习教育。开展“两学一做”学习教育是当前党的建设的一项重大政治任务，必须压实责任，精准发力。各级党组织要切实履行主体责任，一把手要切实履行组织者、推动者、实施者的重要职责，坚持领导带头。在上述条件下，各级各部门领导班子和干部要坚持高标准、严要求，走在前面，以身作则，一级带一级，一级带一级，形成向上流动、向下流动的良好局面。全系统党员领导干部要以身作则，带头落实学习教育要求，认真落实“三会一课”和组织生活会制度，在规范学习、提高学习实效上下功夫，确保学习教育真正抓细抓实、见实效。
二是在科学保障特种设备安全上下功夫。今年是“十三五”规划的开局之年，也是推进各项改革任务的关键之年。半年过去了。面对新形势、新变化、新要求，全系统各级各部门要清醒认识我市特种设备安全形势，坚持把特种设备安全作为最基本的民生，作为重于泰山的责任，作为任何时候任何人都不能触碰的高压红线，作为一切工作的重中之重。要严格落实“一岗双责、党政同责、失职追责”责任制，完善特种设备法律制度和运行保障机制，健全分类监管和重点监督检查制度。要按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的十二字要求，继续深化特种设备“三大战役”，扎实做好“三违”专项行动和特种设备“五进”工作。强化监管责任，细化监管措施，运用科学的监管模式，充分发挥“不眠之夜”的拼搏精神，全力保障我市特种设备安全运行。
三是夯实质量基础，着力展示质量监督服务地方经济的独特优势。充分发挥标准、计量、认证认可、检验检测的技术支撑功能，全面推进标准化工作改革发展，建立健全政府引导、市场驱动、社会参与、协同推进的标准化治理体系，充分发挥“标准化+”效应，增强标准化工作的引领作用。围绕全市战略性新兴产业发展、节能减排、公平贸易、民生改善等计量需求，增加量值溯源供给，提升计量支撑能力。借助认证认可服务平台等信息技术，向市场和社会传递质量和信用信号，形成有利于提高企业质量和维护公平诚信的环境，彰显认证认可的桥梁作用。围绕大众创业、万众创新，建设公共技术服务平台，为“双创”企业提供全生命周期的优质技术支持，强化检验检测的保障作用。
会议号召全市干部职工团结一致，积极行动，敢于负责，扎实工作，为顺利完成全年各项任务和目标继续努力。