如何提高房地产企业的利润

为什么你的公司明明处于行业领先地位，利润却低于行业平均水平？为什么企业销售业绩持续上升，却没有利润？这些都是因为缺乏一个好的预算管理体系作为支撑。被业内誉为“房地产企业全面预算管理九段大师”的曹海亮，将带你领略降低成本的秘诀，与你一起构建房地产行业全面预算管理体系，让你通过合理控制成本获得最佳收益。

讲师:曹海亮

中国最著名的房地产管理咨询专家，清华大学、北京大学EMBA客座教授，温州市、绍兴市政府特邀访问学者。曹老师拥有十余年的房地产行业培训经验和数百家房地产集团的管理咨询经验，在房地产管理领域拥有国内领先的解决方案和丰富的实践经验。在企业咨询方面形成了独特的核心竞争力，在为企业创造价值的同时赢得了客户的广泛赞誉。

一，全面预算管理的智慧

二，目标，环境与全面预算管理的关系

三，全面预算管理的重要性

四、全面预算管理系统的功能

五、全面预算目标管理

不及物动词全面预算指标的本质

七。综合预算指标的确定

八。全面预算管理案例分析

九、全面预算财务指标分析(一)

X.全面预算的财务指标分析(下)

XI。全面预算管理系统的主题设计