公司在精益管理项目的引入和实施方面做得比较好的精益生产咨询培训机构有哪些？

1，消除八废，注重流程，提高整体效率，建立不间断流程快速响应，降低库存，提高全流程质量，马上做对，规范创新，团队合作。

2.精益生产(Lean Production)，简称“精益”，是源自丰田生产方式的管理哲学。包括很多知名的制造企业和麻省理工学院的教授，都在全球范围内研究、应用和发展了丰田的生产模式，推动了精益生产理论和生产管理体系的产生，并且还在不断进化和发展。过去关注生产现场的Kaizen，转变为企业管理涉及的诸多方面，如库存控制、生产计划管理、流程改进(流程再造)、成本管理、员工素养培养、供应链协同优化、产品生命周期管理(产品概念设计、产品开发、生产线设计、工作台设计、作业方法设计与改进)、质量管理、设备资源与人力资源管理、市场开发与销售管理。

精益生产是一个庞大的系统，它的课程也非常多。以下是一些热门课程供参考:

精益生产简介

精益生产管理实训课程

5S和可视化管理

工业工程改进培训课程

全员生产管理培训

JIT和看板管理

SMED快速换模

平衡生产模式

八种废物的鉴定

标准化操作

精细设备管理系统培训

精益改善周的改善培训

PMC生产计划和材料控制

精益六适马绿带(LSSGB)应用培训

TWI一线团队领导的管理技能提升培训

关于分析和改进精益价值流的实践培训(VSM)

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天行健倡导的精益改善师认证，将在深入分析企业精益改善和体系建设的基础上，结合企业管理的实际要求，设计其精益课题和认证课程，培训内容涵盖以上三个知识模块***16经典课程。在培训过程中，采用辅导和行动学习的方法，促进企业精益人才的系统培养。同时帮助企业构建企业精益人才认证体系，保证精益人才的持续培养和精益改善成果的持续输出。