金荣智略银行培训中心的定位
银行培训分为“银行内训”、“公开课”、“委托培训”三种形式。金荣智慧银行培训中心将为选择内部培训课程的银行提供定制培训服务。我们的教学实践专家和教学顾问根据银行的需求定制内部培训计划并安排教学，从而达到更好、更有针对性的培训效果。
一、银行内部培训流程:
第一步:银行发送内部培训需求表。
被培训银行向金荣智略银行培训中心索取统一格式的内部培训需求表，并认真填写表格中规定的项目，明确银行培训目的，了解银行基本情况，加盖公章后传真至金荣智略银行培训中心。
第二步:确定银行内部培训主题。
金融情报银行培训中心在收到银行内部培训需求表后，对银行的基本情况和内部培训需求进行了充分的讨论和分析，并与银行进行了充分的沟通，初步确定了银行的内部培训课题。第三步:确定银行内部培训计划。
银行内部培训方案是通过初步确定的内部培训课题确定的，接受培训的银行对该方案提出修改意见，最终通过双方交流确定银行内部培训方案。
第四步:确定指导老师。
根据方案要求，金荣智略银行培训中心合理安排讲师，并向受训银行提供详细的师资概况。双方交流同意后，确定讲师。
第五步:确定内部培训的成本
根据内部培训计划，确定银行内部培训费用。
第六步:签订内部培训协议。
确认培训计划后，双方签订培训合作协议。
第七步:具体内部培训操作流程
讲师和助教到银行执行内部培训计划，进入银行具体的内部培训操作流程。金融智慧银行培训中心在全国各地不定期举办公开课。课程开始前，金荣智略银行培训中心将通过不同方式通知当地银行参加培训。当地银行收到公开课通知后，可通过传真或电子邮件报名。报名后，必须经金荣智略银行培训中心确认，才有资格参加培训。
培训结束后，金荣智略银行培训中心将对学员进行不定期回访，解答他们在工作中遇到的疑难问题。学员在工作中遇到难题时，也可以主动通过电话或邮件向金荣智略银行培训中心咨询。金荣智略银行培训中心会及时安排专家为学员答疑解惑，让每次培训真正起到学以致用的作用。金荣智慧银行培训中心专业从事银行服务体系建立、银行全面风险体系建立、银行人力资源管理体系建立、银行客户经理体系建立四个领域的项目咨询服务。
金荣智慧银行培训中心可以帮助银行在最短的时间内移植国内领先同业的成功做法，建立高效的业务系统和操作流程，大幅提升效率。一、从功能分类:
◆银行高管培训系列课程。
◆银行中层管理系列课程
◆银行客户经理系列课程
◆银行财务会计系列课程。
◆银行柜台员工系列课程
◆银行网点网络系列课程
◆银行新员工系列课程
◆银行人力资源管理课程
b、从性质分类
◆银行对公产品系列课程
◆银行个人产品系列课程
◆银行理财产品系列课程
◆银行产品创新系列课程
◆银行公司业务系列课程。
◆银行贷款业务系列课程
◆国际银行系列课程。
◆银行业务创新系列课程
◆银行高级管理系列课程
◆银行风险控制与管理系列课程
◆银行审计系列课程
◆银行法律法规系列课程
◆银行会计结算系列课程。
◆银行营销实践系列课程
◆银行产品理财系列课程
◆银行服务营销系列课程
◆银行职业素养系列课程
◆银行基础知识系列课程
◆银行信息技术系列课程
◆银行语言培训系列课程我们根据国内股份制商业银行拓展对公业务的实践，编制了实用性很强的营销培训课件。我们对客户进行分层，包括初级客户经理、中级客户经理和高级客户经理。
1.初级客户经理(刚调到客户经理岗位):
我们立足于培养他们正确的营销理念，学习银行产品的科学方法，帮助他们快速成长。
2.中级客户经理(成熟客户经理):
帮助他们快速掌握业务拓展存款的最新技能，提高营销的知识含量，突出银行产品的案例学习。
3.高级客户经理(高级人员，如分行行长):
帮助他们了解如何为客户设计整体金融服务方案，通过案例学习如何组合和交叉销售各种银行产品。通过专家现场讲解和师生互动交流，力求让每一位学员快速、深刻、直观地理解专家讲座的精髓，在最短的时间内培养出一批营销能力强、素质过硬的客户经理。