员工培训效果评估表怎么写?

员工培训效果评估表可以根据员工的实际情况编写。

某员工到新公司上班,入职第一天刚签完劳动合同,就被公司安排参加新员工入职培训。在入职培训的PPT课件中,他发现了公司令人震惊的价值观和用人理念。评论区直接炸了,有网友直言。

“只是要工资的人不适合我们!”满屏的职场俚语和套路,令人恐惧的是,在培训中,公司只注重单方面表达期望员工的样子,而忽略所谓的期望是否合规合理,不关心员工的需求和感受。这似乎是一种不平等的雇佣关系。

在这样的公司工作,如何谈发展!培训是人力资源管理中非常重要的模块,肩负着“育人”的重任。优秀的企业迫切希望通过培训提高员工的综合素质,比如补充知识和培训能力,激活员工的自我学习潜能。

以达到提高企业绩效的目的。一个企业好不好,取决于员工培训。在各种培训活动中,我们可以清晰地判断和感知公司对员工的态度。真正好的公司,把员工当成财富,塑造适合员工成长的土壤和文化。这样的公司才值得员工依赖和托付。