培训体系的建立主要有哪些模块？

1，制度是基础，包括培训管理办法，培训计划，相关表格，工作流程，培训评估办法，内部讲师制度。

2.课程是灵魂，包括课程设计、课件制作、讲义写作和课程复习与评价。

3.讲师是载体，也就是说，讲师只是培训体系中的执行者，只起到演绎课程的作用。

培训通常采用内部培训和外部培训相结合的方式来完成。它的形式不仅仅是通常意义上的课堂教学，还有大众化的沙盘模拟、场景演示、户外拓展。当然也不能忽视传统的师徒制，日常工作中的工作指导和引导也是一种比较理想的培训形式。

扩展数据

建立培训体系的首要任务是建立培训体系，设计培训工作流程，制作相关表格，制定培训计划。完成系统建设后，接下来的工作就是培训和研究。

即根据公司发展规划和人力资源规划，对培训体系建设提出问题，对公司情况进行全方位了解，做出研究报告，完成核心能力知识和技能的确定，提出培训目标，制定相应的培训计划。

根据培训计划设计课程。这样基本的培训体系就建立起来了，制度和课程的制定需要HR反复思考才能最终实施。一个完整的培训体系关系到企业的战略发展方向，关系到员工的素质和职业发展前景。

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