为什么现代企业培训效益最大？
(1)快速产生人才，产生更多人才，产生好人才。由于国内教育资源的限制和教育体系的缺陷，企业不得不依靠内部培训来获得优秀的员工。
(2)获得更高的士气和战斗力。通过培训，可以直接、彻底地满足员工自尊和自我实现的需要，充分释放员工的潜能，有效调动员工的积极性和创造性。
(3)降低员工的离职率和离职率。当员工不能有效完成工作时，就会形成工作压力，这种压力会表现在各个方面。成功的培训可以有效地减轻工作压力和增加工作乐趣，减少员工的流动和流失，也有助于通过员工技能的提高来降低人力和管理成本。
(4)更有效、更轻松地监督员工。当员工了解工作性质，有工作能力，并有效执行时，就会把“我要做”变成“我要做”，减少管理者对他们的管理和监督。
(5)最小化成本。通过培训，提高员工的工作绩效，不仅可以因人员素质的提高而带来实际利益，还可以因员工的主动性、积极性和创造性的激发而为未来带来巨大的利益。
(六)塑造更加完善的企业文化。通过培训，员工会感激管理层为他们提供了成长、发展和在工作中取得更大成就的机会，这自然会有效地增强企业的向心力和凝聚力。
(7)加强员工的敬业精神。心态正确、技能娴熟的员工自然具有良好的职业素养，而培训的主要目的和效果之一就是改善心态、强化技能。
(八)确保顾客最大的满意。几乎没有任何营销计划能打败口碑宣传。客户可以分辨谁是经过培训的员工，谁是经过培训的员工。他们会通过员工的表现来判断企业的管理能力，从而影响其购买决策和口碑宣传。
(9)更有利于战胜竞争对手。只要和竞争对手相比有一些具体的优势，就能在激烈的市场竞争中赢得一席之地。人员优势是很多企业缺乏的。对于普通企业来说，只要付出很少的努力，就很容易实现自身的人员优势，超越竞争对手，而培训是获取人员优势的最后手段。
(十)赢得较好的企业形象和经济效益。上述所有特征的结合将产生更好的企业形象，带来综合经济效益，另一方面加强培训的整体效果。
现代企业重视员工培训有什么好处？
1.重视员工培训是提升企业竞争力的有效途径。
2.重视员工培训是提高员工素质、建立人才库的好手段。
3.重视员工培训是对员工的重要激励。
4.重视员工培训是灌输企业文化、创建学习型组织的基础。
近年来，人们都在谈论知识经济的挑战。事实上，知识经济的核心问题是人的素质，即人力资源的形成、使用和开发。归根结底，企业培训是一项双赢的投资。一方面，员工的工作意识、积极性和创造性会不断提高，从而增加企业产出的价值，使企业获得更大的效益；另一方面，员工的整体素质得到了提升，获得了一笔终身保值的财富。