新任人事行政经理如何开展工作

了解企业各个岗位的情况，从而做好工作分析。在充分了解本部门工作后，做好人员安排，包括部门架构和人员招聘。

3.熟悉企业各部门的人事情况，包括年龄/性别/学历/籍贯/薪资水平/过往工作经验等。这个可以通过人事档案和录用表了解，人事档案可以完善。

4.与各部门负责人沟通，及时补充人员，完善各岗位信息，如岗位职责、岗位要求等。

5.完成前期工作后，就可以开始完善各项人事管理制度，做好人员配备和岗位，尽可能做到人岗匹配。

6、通过对岗位的分析，找出员工之间的差距，做好相关培训。

7、完善企业的薪酬和绩效考核体系，使薪酬具有有效的激励作用。

8、有条件的可以做一些企业文化建设的工作，增强员工的归属感和凝聚力。

9、充分了解企业的发展规划，根据企业从100人到几百人的业务需求，做好人力资源的短期规划。

至于行政方面的工作，主要是完善相关的管理制度，尽量完善制度，没有制度的尽量补充。管理文件存档，请监督制度的执行。行政管理主要是补充和完善对外接待、员工宿舍、员工食堂、保安、车辆以及部分设备物资的收集和使用等制度，以节约运行成本和费用。