上半年银行工作总结及下半年计划
上半年即将过去，要做好下半年的工作总结和工作计划。以下是银行业上半年的工作总结和下半年的计划，希望对你有所帮助！
上半年银行工作总结及下半年计划一
上半年，该支行在嘉兴中支党委的正确领导下，以党的群众路线教育实践活动为主线，以基层央行为导向，认真贯彻落实周小川行长在调研指导嘉兴中支教育实践活动和专题民主生活会时的讲话精神，以周小川行长在嘉善支行实地调研指导活动为契机， 紧紧围绕金融服务实体经济的本质要求，改进金融服务，维护金融稳定，发展普惠金融，拓宽融资渠道，为XX县域科学发展示范点建设创造了良好基础。 上半年有三项工作得到了市县主要领导的肯定。周小川行长在分行群众路线教育实践活动实地调研指导中受到总部周行长、张欣主任的高度赞扬，并在总部召开的视频会议上得到通报表扬。
上半年，该支行重点开展了以下工作:
贴近群众，注重路线教育。按照上级行的统一部署，深入开展党的群众路线教育实践活动，确保？四个第一？即先学，先走，先改，先做。4月8日，支行作为县支行代表，在周小川行长调研指导嘉兴中支教育实践活动座谈会上发言。5月25日，周小川行长临时动议看望支行干部职工，实地指导调研群众路线教育实践活动。全行上下密切行动，团结一心，分工协作，在接到通知后不到一天的时间内做好了高质量的准备工作。分行践行群众路线，积极履行基层央行职责，得到了周行长的高度评价，得到了总行张欣主任的高度赞扬和全辖的一致好评。
抓民生抓普惠金融:制定实施印发方案？贴近群众，服务民生？2014 19普惠金融工作措施。加深？春晖行动？三年行动开展2014信贷助力小微企业惠民生？春雨行动？。开始了吗？普惠三农，争做三信？系列活动，举办XX县农村信用体系试验区建设推进会暨三鑫信用签约会，现场签约全村总金额2.6亿元？批发风格？贷款合作协议和农户小额信用贷款授信协议。率先与科技局、经信局签订财政支持科技。机器换人？企业三方合作框架协议，建立科技型和？机器换人？企业和银行机构金融服务微信交流平台。进一步发挥贷款基金的信贷支持作用，累计发放贷款6543.8+0.8亿元。创新建立金融消费者权益保护网络投诉平台。
谋发展，抓先行，先试:通过外汇服务？七用？帮助企业规避风险、降低成本的工作得到了XX市分管金融的副市长的肯定。嘉善2013社会融资总量分析得到了县长和分管副县长的高度肯定和批示。XX县光伏产业专题调研分析得到了分管副县长的肯定，转发给各镇、相关部门、金融机构学习。积极争取上级行资金意愿结汇试点和跨国公司外汇资金集中运营申报。向政府建议开展农村房屋产权抵押贷款试点业务，被政府采纳并纳入XX县科学发展综合配套改革行动计划，并获省政府批准。作为全市试点积极创建？电子支付显示XX县？。在全市率先？现金服务示范现场？创造。完成乡镇财政和国库集中支付改革。加入全市步行系统？强化理论，增加技能，提高素质？国库会计业务知识竞赛获团体一等奖。
一是顺应群众期待，增强资助示范建设的驱动力
(1)示范引领金融创新。结合嘉善实际，制定印发了《关于推进2014全面深化XX县科学发展示范点建设的指导意见》，引导全县银行业金融机构突出信贷支持重点，积极推动经济转型升级，切实做好金融先行先试推进XX县科学发展示范点建设工作。深入贯彻落实六部委《关于大力推进体制机制创新扎实服务科技金融的意见》精神，牵头XX县科技局、县经信局共同签署金融支持科技与？机器换人？企业三方合作框架协议，建立科技型和？机器换人？企事业单位金融服务微信交流平台，实现金融服务全天候无障碍服务。探索农村住房产权抵押贷款试点，主动向政府建议开展农村住房产权抵押贷款业务试点，被政府采纳并纳入XX县科学发展综合配套改革行动计划，获得省政府批准。联合嘉兴中支对农村住房抵押贷款试点推广工作进行了调研，召开了农村住房抵押贷款试点工作座谈会，积极争取开展试点活动。
(2)促进金融包容性的行动。制定和打印”？贴近群众，服务民生？XX县2014普惠金融实施方案，从优化结构、增加信贷投入、创新服务、拓宽融资渠道、加大建设力度、改善信用环境、争取资源、优化金融配置、改善服务、推进便捷支付、普及知识、保障群众权益等方面落实普惠金融19工作措施。XX县财政局和经信局联合推出？践行群众路线，服务中小企业？2014信贷助力小微、惠民生主题？春雨行动？。召开工作会议，对市场前景好、竞争力强的小微企业1万户进行年度信贷支持分解落实，确保全年小微企业贷款增速不低于全部贷款增速，小微企业新增贷款1万户，民生个人贷款6250户，小微企业和民生团体新增贷款40亿元。积极向上级行申报争取两笔支农再贷款5000万元，占嘉兴支农再贷款总增量的50%，有效增强了金融惠农支持力度。我们将进一步宣传、管理和发挥中小企业贷款基金的作用，切实帮助成长型中小企业解决资金周转困难。共发放贷款520笔，总金额1.851亿元，惠及企业1.78家，受到各级领导和社会各界的好评。
(3)金融生态优秀的三信。开始了吗？普惠三农，争做三信？系列活动。召开了XX县农村信用体系实验区建设推进会暨三信信用签约会，现场进行了总金额2.6亿元的整村。批发风格？与农户小额信用贷款授信协议签订贷款合作协议。加深？信用镇、信用村、信用用户？评价:上半年共评价省级信用村1个，市级信用镇1个，信用村15个，县信用镇2个，信用村70个。引导嘉善农商行瞄准？三鑫？评估成果，制定金融优惠政策，促进发展？农业？梓潼系列贷款产品将信用贷款额度从65438+万元提高到30万元，真正惠及诚信农村。
(四)研究和指导金融发展。组织召开支行年度调研信息工作会议，落实全员调研信息任务。积极发挥青年创新兴趣小组的作用，加大课题研究力度，努力培养研究型青年团队。对社会融资总量和光伏产业的专题调研分析，得到了县领导的高度肯定和批示。《以XX县农民专业合作社发展与金融支持为例》、《以XX县农民物权货币化为例的可行性研究》、《新形势下嘉善地方政府债务运作与风险化解路径分析》三个调查，均受聘于浙江金融调查分析。有效依托金融协会平台，提升基层金融研究水平，XX县金融协会被县民政局评选为4a级社会组织，被县科协评选为2013年度先进集体。组织金融系统开展市金融协会、县科协年度项目招标活动。
二、维护群众利益，完善区域金融风险防控。
(1)加强综合管理。组织开展了2013年度银行业机构综合评价工作，对全县12家银行业机构的业务工作进行了评价、评分和通报。做好上半年2家新设分支机构开业审批工作，组织6人为二级分支机构负责人参加资格考试。组织对县工行、交行、邮储银行开展现金收付和假币收缴鉴定业务进行现场检查。2013参与辖区内5家小贷公司的考核评价。XX县经信局、财政局、银监等部门进行了实地审核，联合申报了所辖3家银行2013年度小企业贷款风险补偿申请。组织小额贷款公司开展统计业务辅导。
(2)加强风险监控。加强辖内法人机构合意贷款管理，督促银行机构充分利用信贷规模，主动与上级行沟通上报实际规模需求。切实做好春节前辖内小法人流动性监测管理工作，安排辖内法人开展人民银行分支机构常备借贷便利试点，对符合条件的中小金融机构提供短期流动性支持。组织季度非正式借贷利率监测点交流论坛。督促指导嘉善农商行定期做好合格审慎评价工作，同时加强短期同业拆借利率管理。根据上级行的统一安排，按照《XX市银行信贷资产质量检查制度》，及时对辖内银行信贷资产质量进行现场检查，实地调查了解银行机构不良贷款动态和清收情况。完成2013年度农业信贷政策引导效果评估。
上半年银行工作总结及下半年计划二
上半年，我支行认真落实总行和XX支行的工作安排？XXXX、XXXX、XXXX？工作方针，全力配合网点转型，加强员工队伍建设，强化内控和风险管理，齐新上下齐抓共管，确保了今年上半年各项指标的平稳运行，为完成全年目标任务奠定了坚实基础。
一、各项指标完成情况
今年上半年，受欧洲多国债务危机和国内市场经济下行影响，金融体系发展放缓，金融业经营发展难度加大。在不利的大气候下，我们支行上下团结一致，全体员工齐心协力，完成了上半年的各项指标。到6月底，我们的支行；
(1)企业指标大幅增长。6月末，公司存款余额XXX亿元，较年初增加XXXX亿元，增速和实际增长金额均位于XXX分行辖内网点前列。公司存款日均XXXX增长，在XXX支行所有网点中排名X，新开公司账户XX个。在信贷业务方面，通过信贷人员的努力，为规避风险，上半年我支行* * *收回个人贷款XXX万元，规避利率波动带来的风险，开展XXXXX。四级不良贷款收回XXXX万元，整体质量有所改善。
(2)年度计划各项黄金指标完成良好。5月份数据显示，14可比指标中，XXX项超过XX分，5项满分。储蓄存款余额XX亿元，较年初增加XXXX万元，在XX分行排名第三，代发客户数XXX户。银行卡XXX的有效消费金额；新增特约商户数XXX电子银行柜台替代率XXX个人网上银行新客户的有效数量是小XXXX。
二、上半年主要工作回顾。
(一)坚持以员工为本，狠抓员工队伍建设，充分调动员工积极性，增强员工归属感，努力建设团结、和谐、高效的战斗集体。今年，我支行把队伍建设作为重中之重，真抓实干，真心实意办实事，抹平人气，凝聚人心。一是建立XXXX分公司营销激励措施，让对分公司发展有贡献的员工在分公司营销激励的同时获得额外激励；二是定期组织培训，提高员工综合素质。上级下发的所有文件，都是先有专人理解、整理，提炼出重点给员工学习，讨论难点。实现高业务准确率。三是以情暖人，在员工生病或家庭有困难时及时伸出援手，加大援助力度。
(2)坚持以客户为导向，梳理自身业务结构，以产品营销和个性化服务为手段，进一步扩大客户基础，确保支行各项业务快速发展。XXX支行拥有XXX多家公司客户，网点数量居全区第二位，公司客户存款占总存款的77%。如何利用稀缺的人员去营销和服务庞大的客户群，是工作的重点。我司制定了以下一套措施:
首先，建立自己的客户分级营销体系。在开拓新客户的同时，要注意维护现有客户。按照存款金额654.38+0万-500万、500万-654.38+0万、654.38+0万以上对客户进行分类管理。分层次，组织营销人员分别分层营销；二是进一步完善存款客户监控系统，锁定日均余额超过XXXX百万元的存款客户，进行重点监控，增强对客户存款异常变化的敏感性，及时调整营销策略。三是增加企业服务柜员。目前我行安排X家企业非现金柜员和X家现金企业优先窗口，满足大量日常企业业务；第四，利用现代信息手段，通过互联网与客户密切联系，第一时间告知客户我们的政策和产品信息。
(三)落实总行和XXX支行工作精神，大力推进扁平化。营业网点扁平化是现代银行的结构趋势。扁平化后可以实现三层集约化管理模式，大大减轻网点非经营压力，释放基层网点人力资源，激发网点活力。我支行确保所辖各支行的会议精神和文件内容第一时间传达到每一位员工，并定期召开会议宣传扁平化管理的优势，提高员工的思想认识，确保员工在我支行扁平化过程中能够及时转变观念，积极参与支行各级竞聘活动，不出现任何不良事件。
第三，上半年的一些问题。
第一，高端客户的分级管理还处于初级阶段。我行虽然创建了自己的客户分层营销管理措施，但高端客户的分层管理还处于起步阶段，迫切需要全行建立一套针对高端客户的差异化服务体系，使网点的营销工作有章可循，资源得到利用。只有通过一些高端的文化沙龙、经济论坛等服务手段，才能吸引和留住客户。
二是客户经理队伍需要进一步加强。目前我们银行产品少，客户经理少，经验少。大部分理财业务的市场竞争力相对较差；大多是通过客户经理对老客户的持续营销取得成效，在吸引新客户方面明显捉襟见肘。
第三是6月初的新业务系统，员工需要一段时间来适应。四。下半年的工作方法
今年上半年，该行各项业务稳步发展，各项指标均较去年大幅提升。但我们也必须清醒地认识到下半年面临的巨大困难和挑战。今年下半年，央行仍有可能再次降息，利率定价权的松动对我们的营销工作造成了一定的困难。我们下半年的工作重点是:
1，继续做好团队建设，进一步增强全体员工的组织归属感和职业使命感。加强文明服务检查，提高员工的专业素质、服务意识和客户沟通能力。
2.进一步加大营销和客户服务工作力度，进一步巩固和发展上半年取得的成绩，全力完成全年目标任务。
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