保险公司集团培训简要年度总结

保险公司集团培训简要年度总结

总结是事后对某一阶段的学习、工作或完成情况进行回顾和分析的一种文字材料,能使我们进行思考。我认为我们需要写一份总结。你应该看过什么样的总结?以下是我整理的一份简明的保险公司团体培训年度总结,仅供参考。欢迎阅读。

保险公司培训简要年度总结1因为我是“白板”,对寿险的基础知识掌握不扎实。虽然有一年多的工作经验,但还是觉得心里没底。我总是担心我在工作中会犯什么错误,所以我一直渴望参加系统的培训,以弥补我专业知识的不足,并不断提高自己。参加这次培训,真的实现了我从业以来一直期待的一个愿望。在本次培训中,从寿险的意义和作用到基本法的实际应用,从日常管理制度到营销策划和应用,最后学习未来战略产品的操作。精神上享受了一场盛宴,让我更系统的学习了人寿保险的知识。在日常工作中,我们往往注重销售实践,而忽视了应该学习的专业知识,所以在销售过程中,客户对保险的了解会比业务员甚至内勤老师更多。在这一点上,我们需要对销售人员进行更专业、更系统的保险知识培训,让他们能够知行合一,更好地占领客户和市场。同时,通过这次培训,我掌握了更专业、更系统的知识。我对以后做一个合格的培训专业更有信心了。

营销思路的拓宽通过学习,我对原有的营销思路有了一些新的理解和感悟。日常工作中,一线全是服务业务员,帮他们开生产会谈,小说,帮他们谈,谈。我们没有注意到他们的技巧越来越弱,因为我们在帮助他们的同事忽略销售的主体。真正的卖家应该是商业人士,而不是我们。我们应该把销售的艺术还给推销员,这是他们的独特魅力。随着三进三出的销售平台,酒会、旅谈、产谈越来越频繁,业务员的拜访和出勤率在降低,签单后获得的强烈喜悦和满足感在变质。我们也应该找到一些启示。随着策划方案的实施,突然发现,物质的东西越来越多,人民币,电饭煲,四件套,旅游能给什么,出现了很多业务员不积极看方案,而精神荣誉方案很少,现场团队文化管理越来越少的现象。我觉得应该在不断推出物质奖励的同时,抓住销售人员的团队文化和他们的内心。因为心在哪里,财富和溢价就在哪里。无论是学习还是抓保费,都应该提倡目标不动摇,永不放弃的积极精神。

挖潜本土化就像美国富尔顿学院的分析一样。我们最大的悲剧不是恐怖的地震,战争年代,甚至不是投在广岛的原子弹。那就是千千一生都在生老病死,但他从未意识到自己身上存在的巨大潜力。在这个学习中,不仅仅是对知识的理解和感受,最大的感受就是人的潜力是巨大的,只是我们隐藏的潜力。首先,我们自己不可能做到,但事实告诉我们,我们都可以做到。我们无法相信我们每天只睡4个小时就能完成一门枯燥的课程。我们无法相信我们可以一次做700个俯卧撑。我们不敢相信我们能走40分钟,走25公里。我们一个个都不信,一个个都不可能。其实我们都是可以完成的,因为我们的潜力是无限的,只是没有发挥出来,给自己定的极限太低。从今天开始,我希望我们能一起唤醒你心中沉睡的巨人,因为你的能量超乎你的想象。最后,希望和所有商业伙伴,* * *一起成长,* * *一起进步!

一份简明的保险公司培训年度总结2、大众人寿保险公司司马琴带着空杯心态和期待,有幸参加了何忠人寿保险股份有限公司举办的新型保险培训班,通过两天的积极参与和付出,对新型寿险有了全面的了解,在保险知识、态度、技能、习惯等方面都有了长足的进步和可喜的成绩。所有这些成绩都离不开领导们的帮助和指导。没有领导的关心,我也不会有机会参加这么高层次、高标准、超强度、超限额的提升班。对领导的关心表示衷心的感谢!我从以下三点来谈谈我的个人体会。

第一,端正态度,做好每一件小事。

米卢曾经说过:“态度决定一切!”只有认识到从内心学习的必要性和重要性,行动才能变得自发和自觉,才能产生良好和积极的结果。参加培训的时候,我觉得首先要明确怎么学,要学什么,学完之后对自己有什么期望。首先要明确目标,树立信心,理论联系实际,严守纪律。从一点一滴的小事做起,稳步向大目标迈进。我们不仅要以饱满的热情和专注的精神去听每一堂课,还要学习讲师的教学技巧。互动风采也要和各个县市的合作伙伴交流,从他们身上汲取更多的营养和灵感。每个伙伴都是老师,每个伙伴都有闪光点,值得欣赏和学习。人生能有几次这样的机会?有什么理由不珍惜,不努力?积极的心态是进步的根本保证,良好的心态本身就是一笔宝贵的财富。总是比别人付出的多,总是比别人努力,总是比别人学的多,总是离成功更近。这是培训班给我的感受之一。

第二,养成习惯,认真对待每一份工作。

意在实践,而非成功。所谓成功,就是成功自然而然而来。成功就是习惯的过程。因此,良好习惯的形成对成功至关重要。一个人的辉煌绝不是偶然的,也绝不是一朝一夕的事,而是经过多年的努力和人生的风风雨雨。据专家统计,一个好习惯至少要经过反复练习才能形成,形成的好习惯可以伴随他一生。一流的团体训练风格要从良好习惯的培养开始。首先,我们必须学会制定计划。没有计划的生活是混乱的,没有计划的工作也必然是混乱的。规划就像一座桥,连接着我们现在所处的位置和你想要达到的目标。作为保险人,要处理好整体与局部、主要与次要的关系,分清主次,理顺流程,定制方案,避免因忙于重要工作而忽略次要工作,因事务杂乱而忽略流程甚至“接班”,并提前预测可能发生的情况,提前做好准备,以便对任何突发情况有所准备。其次,我们应该及早行动。“心不如行”和“早起的鸟儿有虫吃”都在警示和鞭策我们在工作中要积极主动,要勤于眼耳脑手脚。当今社会,企业员工要想在激烈的人才竞争中不被淘汰,就需要付出比别人更多的努力,增强危机感和竞争意识,增强紧迫感和压力感,坚决克服不上进、得过且过的心态,把自己的工作标准调整到最高,把自己的精神状态调整到最好,把自己的自我要求调整到最严格,积极投入到工作中去。

第三,注重细节,真诚对待每一位客户。

细节决定成败。工作做得认真仔细,不能有一点差错。如果工作不认真,很容易导致健忘,影响自己乃至企业形象。因此,我们在工作中一定要“细心”,充分考虑各种因素,严谨细致,把握好分寸,处理事情稳妥周到,真诚对待每一位投保人,用真诚换理解,用真诚换真情。因为客户不懂保险,所以我们在见客户的时候,更要学会主动说话,介绍产品。别人拒绝的时候,能理解客户的言外之意。学会读懂顾客的心。这时候就要区别对待,合理使用词汇,赢得每一个客户。有责任心和服务意识,与客户有效沟通。能做到“听,说,问”。一定要倾听客户,做客户的忠实听众,了解他们的真实需求,有效沟通。用手,用眼,用身,用心去做。真诚对待每一位客户,毫无保留,站在客户的立场考虑问题,从而处理好与客户的关系,赢得保险业务订单。不断提升自己,锻炼头脑,正确认识做好保险业务是我们的责任,这是我们的责任。同时为做好工作提供压力,创造动力。这样正好可以开展保险业务,更好的服务客户,把好的保险产品介绍给客户。只要我们为客户提供专业的金融服务和他们真正需要的产品,我们就一定会受到人们的尊重。

虽然这个培训班已经结束,但是新的征程才刚刚开始。我会把从培训课程中学到的知识、态度、习惯、技能投入到紧张有序的实际工作中,以持之以恒、认真严谨的作风向更多的客户推荐好的保险产品,创造优异的业绩。

保险公司团练简要年度总结3带着期待,我有幸参加了中国人寿保险股份有限公司第一期助理团练课程,通过一周的积极参与和付出,让我对团练的地位有了初步的认识。

第一,团体培训在寿险营销部是一个非常重要的岗位。对于销售人员来说,必须是“王、父、师”,既承担一线教育培训的重大责任,又是管理者的得力助手。

二、晨会是寿险业务的重要组成部分。如何办好晨会,对于一个团队的发展至关重要。在培训班上,我们研究了每一个流程,做了实践练习。

第三,态度决定一切,思想产生力量。寿险一直是人才的事业,人才是教育的事业,教育是培养的事业;我为人寿保险而来,我为成功而来,我为理想而来。米卢曾经说过:“态度决定一切!”只有认识到从内心学习的必要性和重要性,行动才能变得自发和自觉,才能产生良好和积极的结果。首先要明确目标,树立信心,理论联系实际,严守纪律。从一点一滴的小事做起,稳步向大目标迈进。其实每一个合伙人都是老师,尤其是对于刚进入保险行业的新人。积极的态度是进步的根本保证。比别人多付出,比别人多努力,比别人多学习,你总会离成功更近。

第四,养成良好的习惯,成功就是从不习惯到习惯的过程。因此,良好习惯的形成对成功至关重要。一个人的辉煌绝不是偶然的,也绝不是一朝一夕的事,而是经过多年的努力和人生的风风雨雨。一个好习惯至少要经过多次的反复练习才能形成,形成的好习惯可以伴随他一生。

第五,技能必不可少,实战是如战场般的宝市。光有打赢战争的勇气和魄力是不够的。作为一名保险教练,团体训练需要运动员掌握丰富的知识、正确的态度和良好的习惯,实践技能必不可少。技能的提升不可能一蹴而就,必须经过大量的实践和演练来检验,最终让市场来检验可行性。

虽然这次培训已经结束,但是新的征程才刚刚开始。我会把我在培训班学到的知识、态度、习惯、技能投入到紧张有序的实际工作中去!

保险公司集团培训的简明年度总结。县支行新员工指标分析

Xxx县支行在20xx年65438+10月-65438+10月* * *计价器上编制9人次,全员参加代理人资格考试。截止到165438+10月底,通过代理人资格考试人数达到7人,通过率80%左右,新人持证率达到80%左右。新人落选有三个原因。一是主管的培育意识不够,新人没有完全能够成长和自立。但是新人缺乏帮助,表现不好,新人失去信心,导致自己掉下去。其次,大量同行公司入驻当地,一定程度上瓜分了市场,抢走了一部分员工。转入其他保险公司的员工仍占一定比例。最后,县分公司规模小,一些活动无法开展,降低了凝聚力,新人缺乏归属感,影响了业务员的留存。

第二,发展衔接训练

20xx县支行从6月65438+10月到6月165438+10月定期推出衔接培训的安排,针对每个阶段出现的问题,有针对性地分不同点实施职称培训,形成一对一的解决模式,更好地处理问题,帮助业务员成长。缺点是参与度不够,参与人数比较少,业务员的职称培训观念不强,更侧重于在实践中学习和成长。要解决这些问题,首先要想办法打通业务员的概念。练习很重要,但是前期的准备工作也不可忽视。我们必须先把理论付诸实践。其次,大力宣传监督者的参与意识,让监督者起带头作用。职称培训中的课程设置要实用,这样业务员就能马上把知识放到课堂上。一年来的职称培训出现了很多问题。问题要及时收集解决,记得放下。不管怎样,职称培训不仅仅是要有一个好的安排,还要不断完善,推出更好的课程安排。

第三,其他工作的开展

至于晨会的开展,更多有效的培训融入到每日的晨会中,不仅以衔接的培训课程提升业务员的展示能力,更以每日的晨会循序渐进的灌输知识。这样会有很好的效果,会有更多的业务员参与进来,受益面会更广。在生产会和创新会方面,根据公司的业务节奏,每个阶段都推出了具有地方特色的生产会,帮助销售人员及时发展行业,增加员工数量,取得了良好的效果。缺点是销售人员胆小。公司给平台,给帮助,但他们还是签不了大单。增员规模也小,业务员平均保费低,也影响整体业绩。为了解决这个问题,还需要打通概念,提高保费。我相信这是一个长期的过程。

第四,个人工作感悟

加入XX团集训岗才三个多月,收获很大。作为一个寿险行业的新人,从零开始接受的信息太多了。个人感觉就像一个被催熟的苹果。没有太多的过剩和足够的阳光雨露,一剂催熟剂一定是催熟的。在这里,我见过太多有才华的人,让人感触颇深,也见过太多的事,让人受益匪浅。不管是自然熟的,还是催熟的,我还是觉得在寿险行业,真的能极大的锻炼人,这给我后来的生活和工作提供了很大的帮助。龙年有了一个良好的开端。有了这个势头,希望来年可以查漏补缺,加强锻炼,弥补差距。