个人采购业务经验600字。
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回顾我加入公司以来所完成的采购工作，我无疑取得了很大的进步。作为一名入职时间不长的采购文员，在工作中一直受到部门领导和同事的照顾。我在感恩的同时，也明白，认真做好自己的工作，才能回报领导的培养。秉承这一理念，我将自己的精力投入到部门的各项工作中，并履行了相应的职责。随着时间的推移，我通过完成采购工作积累了很多经验。现将我在采购文员工作中的表现简单总结如下。
协助领导编写报告，整理各种文件对我来说很重要，这样我就能及时整理出领导需要的资料，提交给对方。我也会在日常工作中认真整理不同时间段的报告，通过对这类文档的分析，认识到自己在文书工作中的不足。工作内容虽然复杂，但是因为自己的热情，很好的融入了职场环境。至少在现阶段，我通过这段时间在文书工作上的努力，取得了不少成绩，但还是需要以严谨的作风对待文书工作，努力做得更好。
我的职责是列出部门需要采购的办公用品清单，并进行相应的采购。统计部门每天消耗的办公材料的种类和数量是我的职责。只有准确把握这方面的消耗，才能通过采购及时补充，考虑到节约成本的问题，购买部门需要的物资也就顺理成章了。如果我们购买低消耗的材料，这将是一种浪费。毕竟在保管材料的过程中，经常会有损耗，自然要做一个相应的清单。另外，我会在采购过程中比较我需要的材料的价格和质量。对我来说，既要保证质量，又要节约采购成本。
对于我来说，采购物资的存放一直是一个需要自己认真对待的问题。一方面需要通过定期整理及时清理损坏的物资，另一方面需要在部门同事申请的同时进行登记，让我了解需要保管的物品种类和数量，更好的完成采购工作。对于我来说，这样习惯的养成无疑会给我完成采购工作带来很多便利。但我也理解，在过去的工作中，与部门同事的沟通没有做好，虽然有人在积极改善这种情况，但也很难达到理想的效果。
采购工作中存在的问题应尽快解决。毕竟未来的职业道路还有很多挑战。我自然要不断改进工作方法，也会记住领导在工作中教给我的东西，为部门的发展而努力。
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新的一年开始了。为了更好地完成20年的工作任务，我现在就过去一年的工作做一个报告。在过去的一年里，我们严格按照公司的采购管理制度，尽力控制采购成本，保质保量地完成了各项采购任务。在今后的工作中，我会继续努力学习，不断学习业务技能，查阅产品资料，加强沟通，更好的保质保量的完成各项采购工作，争取各项工作达到100%的准确率。为了更好地做好采购工作，确保明年的任务，我将工作总结如下:
第一，在工作中要多跑、多比较、多总结，边学边练，不断提高自己的采购业务水平，加强与供应商的沟通，及时做好跟进工作，让他们积极争取配合我们的工作，及时解决问题，特别是要按时、保质、保量地提供所需的各种辅助材料。
第二，配合现场，逐步加强与各部门的沟通，严格控制采购时间和采购周期，保证各种辅材采购的科学合理，尽量配合公司物业运作。不同物项和辅助材料进厂前，应及时与相关部门协调沟通。
三、倡导公司制度的前提做好每日计划和总结也是完成每日工作的重要保证。把每天要做的工作和要处理的事情写下来，总结情况，把没有处理好的事情处理好，争取尽快解决问题。
4.我们的采购工作是为生产服务的，即以最低的成本满足高质量、严要求的生产要求。一定要仔细分析要购买的配件，量价而信，始终坚持以质论价，货比三家，尽快节省的购买原则。
5.学会主动与人沟通:经常与车间、仓库、质检部门的相关人员联系，帮助他们了解产品，跟踪需求，减少工作失误，提高工作效率。
六、对入库物资的数量和质量进行控制，在采购物资时遇到质量和数量异常的情况，应立即采取应急措施，并与供应商联系和与有关部门协商。
综上所述，在以后的工作中，我会更加努力学习，积累丰富的采购经验，高标准、严要求的完成各项工作。总之，所有的工作成果都离不开领导和同事的帮助和支持。在此感谢！在新的一年里争取更大的进步！
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_ _年即将过去。在公司领导的正确领导下，采购部全体员工以提高经济效益为中心，拓展思路，求实创新。在过去的一年里，随着中国经济建设的快速发展，各种原材料的持续上涨，劳动力和能源价格的飙升，使我们的采购工作更加困难。在这种情况下，我们仍然严格按照公司的管理规定操作，规范化、程序化，以一切为了公司利益为原则，圆满完成各项任务。现将_ _的主要工作、经验和工作计划汇报如下:
一、主要工作和实践:
1，采购及时，管理正常有序。
采购部作为我公司正常业务保障的重要组成部分之一，在日常采购中坚持《药品管理法》、《药品经营质量管理规范》等法律法规的工作原则，树立业务部门第一、公司信誉第一、质优价廉的工作意识，努力完成公司下达的各项任务。在_ _ _的工作中，* *完成采购任务10000余次，采购药品7000余种。
2、货比三家，选购物美价廉的药品。
为最大限度降低公司运营成本，实现优质低价，部门在日常工作中坚持对销售部所需药品进行每周一次的市场调研和定价，对价格波动较大的药品及时进行价格调整。同时，该部门组织质量管理部严格按照《药品经营质量管理规范》对所有进货药品进行验收，并做好采购记录，及时对不合格药品进行退换，有效降低了公司运营成本。
3.积极努力拓宽公司新的供应渠道。
为开拓和引进异地不同特色的新特药，为一线部门提供良好的业务保障，各部门根据公司整体工作安排，积极调研市场，参加药博会，成功引进了一批优质特色药品，为公司库存品种常换常新提供了有力保障，赢得了广大终端客户的一致好评。
4.想办法降低公司运营成本。
一是配合质量管理部和销售部完成部分供应商合同到期后的续签，用采购量来打压供应商价格，进一步降低采购成本，提高供货质量。
二是根据市场情况及时调整销售价格，实现合理利润最大化。
第三，为了进一步提高公司的管理能力，部门和销售部一起寻找近100种供应品种。
第四，根据实际情况，积极组织厂家开展培训活动和订货会，促进公司销售。提高员工素质。
第五，在不影响销售的前提下，尽可能充分利用供应商的信用期，保证公司的资金周转。
第六，在付款方面，部分供应商的付款方式由原来的电汇逐渐改为承兑汇票，间接降低了成本。
二、存在的缺点:
在_ _年的时间里，在公司的领导和指导下，采购部完成了公司交给的所有采购任务，但仍存在很多不足，距离公司领导和其他部门的要求还有一定差距，需要我们采购部进一步改进，主要表现在以下几个方面:
一是在日常采购工作中，缺乏一定的计划性，没有对采购计划进行全面系统的安排，有时会导致采购乱七八糟，健忘。
二是对于如何开拓和引进新特药，没有足够的渠道和思路，未能为一线部门提供更多有用的信息。
三是学习意识不强，综合素质有待进一步提高。
三、20__年工作计划:
回顾过去_ _年，在价格波动市场和激烈的市场竞争中，我们采购部克服重重困难，加强学习，牢固树立后台围着前台转，二线围着一线转的思想，积极沟通，勤于调研，严于把关，努力做好药品采购保障和质量监管工作，确保公司管理正常有序开展。圆满完成了公司下达的各项计划，在完成公司各项经济指标方面取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。
在_ _ _年，我们将进一步规范采购管理，严格执行采购运行管理规定。建立多渠道信息平台，多渠道收集相关信息，并迅速反馈，为公司领导的决策提供准确有效的数据。同时，针对管理相对缺失或对事情处理不够重视的情况，加强面对面沟通管理模式，让部门所有员工逐步学会自我管理、人人管理的模式，提高工作的主观能动性，最大限度激发员工的工作主动性，及时回应问题、解决问题。
随着新农合的实施和新医改方案的颁布，在新的形势下，我们采购部更新了观念，完善了各项规章制度。我们将加大力度培养自己的专业素质，加强业务知识、法律知识和相关经济知识的学习，不断提高个人业务和综合素质。建立健全基础会计，使原始会计准确无误，执行公司的管理制度，创造干净舒适的工作环境。
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20__年来，在公司的正确领导下，在各部门(办公室)的指导和帮助下，采购部克服了人员少、工作量大的困难，圆满完成了酒店的各项采购任务，为酒店的经营管理提供了有力的后勤保障。20__年以来，采购部坚持“货比三家，同质同价，同价同质”的原则，聚焦一线部门需求，紧紧围绕酒店日常经营管理，认真履行采购经理职责，圆满完成了部门和职责赋予的各项任务。下面，我简要汇报一下我部成立以来的工作情况:
一、主要工作和实践
1.及时的采购保证了正常有序的经营管理。
采购部作为酒店后勤保障的重要组成部分之一，在日常工作中坚持“做好采购，保证业务需要”的工作原则，树立业务部门第一、酒店声誉和形象第一、质优价廉的工作意识，努力完成酒店下达的各项任务。
2、货比三家，确保购买的商品物美价廉。
为了在一定程度上降低酒店的运营成本，实现优质低价，部门在日常工作中坚持对各部门所需的原材料进行每周一次的市场调查，按照“同质量比价格，同质量比价格”的原则进行采购，及时与各部门沟通调整原材料，同时， 该部门严格按照酒店原材料验收标准对所有来料进行验收，并做好质量记录，以便及时退换不合格产品，有效降低酒店运营成本。 其次，在酒店高档原材料采购中，该部门实行多家供应商参与评审。
二，存在的不足
在酒店领导和部门领导的指导下，采购部完成了酒店和部门布置的所有采购任务，但仍存在很多不足，离公司餐厅、部门领导和一线部门的要求还有一定差距，需要进一步改进，主要表现在以下几个方面:
1，在日常采购工作中，缺乏强有力的计划性，没有全面系统的安排采购计划，有时会导致采购凌乱。
2.二线为一线服务的意识有待进一步提高。
3.如何开辟和引进特色原料，渠道和思路不够，未能为一线部门提供更多有用的信息和原料。
4、自身学习意识不强，综合素质有待进一步提高。
三、下一步努力方向
20__ _年，部门将集中精力对上一年度工作中存在的问题进行整改，加强学习，牢固树立后台围着前台转，二线围着一线转的思想，积极沟通，勤于调查，严于把关，努力做好原材料和物品的采购保障工作，确保酒店管理工作正常有序开展。
1，加强自身综合素质的提高，业余时间积极学习采购业务知识。
2.加强与各部门的沟通协调，确保保质保量及时采购供应。
3、加强货源渠道的拓展，积极开辟引进不同特色原料的货源。
展望20__年，采购部将一如既往地做好本职工作，服务好一线业务部门，让我们共同努力，为__酒店的发展做出应有的贡献！
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又一年过去了，时间总是在悄悄流逝。真的很感谢公司给我提供了一个磨练自己的机会，更感谢公司长期以来的信任和培养！感恩的心，感谢艾生，让她陪伴我一生，让我做一个强大的自己。感恩的心，感谢命运让我懂得了爱，花开花落我都会珍惜！新的一年开始了，我将过去一年的工作总结如下:
众所周知，采购部是公司业务的领导者，是关系到公司整个销售利益的最重要环节。所以非常感谢公司和领导对我的信任，把我调到这么重要的岗位，给我一个学习的机会。从原来对采购的无知中了解了更多的人和事，接触了更多的新事物，学到了一些新知识，收获了更多的知识！在刘董事长的直接关注和公司领导的关心支持下，通过一年多的采购工作，我学到了很多东西，积累了一些以前没有过的经验，也明白了采购和优秀采购的区别和差距。明白一个采购最基本的素质是在良好职业道德的基础上保持对企业的忠诚；不带个人偏见，在考虑所有因素的基础上，向提供价值的供应商采购；坚持以诚信作为工作和行为的基础；避开所有可能危及商业交易的供应商和其他与之有业务往来的对象；不断努力提高自己对采购工作操作流程的认识；我相信我在交易中采用并遵守了良好的商业原则。
在这里我想说，作为买家，不是像往常一样打个电话，签个合同，发个货那么简单。这只是其中之一，也是最基本的。在领导的提醒下，我们今年及时调整了心态和观念，不仅改变了过去认为采购和销售联系很少的错误观念，还充分利用供应商的网络关系积极销售。今年采购部销售额达到654.38+09万多，毛利28万。我们采购部积极配合一切与销售有关的事情！一切以销售为基础，我们提供帮助。采购和销售是密不可分的！因为我们是一个整体，唱着同一首歌，走着同一条路，为同一个目标奔跑！
在购买的过程中，我不仅要考虑价格因素，还要最大限度的节约成本，货比三家。还要了解供应链各个环节的运作，明确采购在各个环节的不同特点、作用和意义。只要能降低成本，无论哪个环节，我们都会认真研究，探讨办法。非常感谢主席对采购方法的建议。是她的严格要求迫使我们尽一切可能降低成本。也是在她的英明领导下，我在发货时遵循了小数量多次数的原则。当然也要尽可能的充分利用供应商的信用期，在不影响销售的情况下保证公司的资金周转。在送货方式上，尽量送货上门，减少公司额外的送货成本。付款方面，部分供应商的付款方式由原来的电汇逐渐改为承兑汇票，间接降低了成本。在这里我也要对公司的所有业务人员说声“谢谢”！感谢他们及时将市场价格信息发给我，让我在与供应商谈判时心中有数，从而成功降低库存成本。到今年2月65438+结束，* * *已经降低了成本，节约了69万元。另外，每个月底，因为销项税远大于进项税，为了减少公司不必要的税收，我主动催客户要增值税印花，包括所有通过银行收款的客户。经过协商，对方也会及时将扣款寄到我公司进行财务认证！这样每个月就可以减免一些不必要的税。
今年是进步的一年。在各部门的配合和采购部的努力下，我公司与供应商，尤其是合资企业建立了非常好的合作关系，如北京费森尤斯、北京拜耳、赛诺菲、杭州默克、北京诺华等。他们中的一些人已经直接向我们公司发货，并开始了友好的业务交流！
在新品种引进上，不断从多方面收集信息，及时与纯销售部和调度部沟通，快速备货。对于新品种，采购部每隔十五天向业务人员提供新品种目录或在公司内部网上公布，供其学习。
关于退换货，我们会积极与供应商沟通，对近效或破损的药品(包括终端医院的换货)进行跟踪，尽快及时换货。相比之下，国产品种的兑换没有合资品种那么难。如果南洋医院的咳喘宁19组合失效，江苏先声已经承诺更换。对于一些合资企业，他们不会处理近效、故障或终端损坏。经过多方努力，其中一些问题已经协商解决。比如施华兹的易舒吉(新乡某商业客户不小心损坏)，诺华的善宁(安阳医院损坏)，明山针(库存损坏)，雅培的思美泰等已成功交换；特别是东陵区、蔡向阳和郭胜利***11在托比希的分行已经倒闭。经过漫长而艰难的谈判，托比希也被换掉了。我们的原则是让工厂在尽可能协商后调换产品，无论是国产的、进口的还是合资的。所以20__年，总的来说，公司报的各种亏损不多，大部分都是厂家顶替的。
在过去的一年里，我更加意识到总成本优先的原则和灵活使用各种采购技术的重要性。对影响价格的因素有敏锐的嗅觉，能够及时做好预警和预防措施，避免“一边倒”。一个优秀的采购需要很强的沟通协调能力和采购经验。我知道我远不是一个优秀的采购，因为采购经验是一门技术，只有长时间的积累经验和自我启发才能掌握。做到这一点很难。不过我会更加努力学习，积累丰富的采购经验，跟上公司的发展！