HR如何制定培训计划？

企业文化培训一般是每个新员工入职时的培训，更像是一个欢迎仪式。也可以说是公司给员工做了一个自我介绍，给员工讲解公司内部的规章制度和核心理念，然后以小游戏的形式，在愉快的氛围中，让新员工更快的融入集体，增加团队的向心力。

专业知识培训实用性更强，与员工未来工作密切相关。专业知识学得好，掌握扎实的员工，在实际工作中会更便宜。

按照深度，培训可以分为训练和被训练。前面提到的企业文化培训和专业知识培训属于培训环节，而培训则是针对管理层的深度强化培训。从岗位性质和员工性格出发，制定只适合该员工的VIP级培训计划，后期为员工成长的每个阶段建立成长档案。