管理者如何提高自己的说话能力？

和人高速交流很重要。说话太快，别人听不清楚，理解不了意思，容易有歧义。如果你说话太慢，别人会觉得你说话慢，做事快，会引起反感。所以，你说话的速度要适中，不能太快，也不能太慢。

2.做好准备。

无论是在大会上发言，还是对工作进行安排，如果事先把稿子准备充分，领导发言时就不会卡在中间。建议前一天晚上睡觉的时候，要把第二天演讲的内容背两遍以上，这样才能达到熟能生巧的效果，第二天一定会发挥自如。

3.提纲要精确。

领导讲话最怕啰嗦。如果领导能在讲话中起到画龙点睛的作用，会让听众感到震撼，认为你讲得很好。如果你讲话啰嗦，经常听的人会睡着，你也达不到你想要的效果。所以精简你的演讲内容，抓住主要内容，会体现你演讲的高水平。

4、数据回一点。

要想说服别人，就要有理有据。道理就是所谓的案例，以例服人；所谓数据，就是数据在动。其实领导的讲话别人能记住多少？基本上，他们会记住那些数字。所以领导讲话一定要背一些数据，背一些关键数据，才能让内容有效果，让别人感兴趣。

5.多一点自信

受众对报告的反应取决于领导者对受众的控制能力。如果一个领导讲话自信，声音洪亮，讲得掷地有声，言简意赅，时不时加上幽默的句子，会刺激大家的感官，让整个现场的气氛更加精彩，那就不是什么高水平的报告会了。