第三节安全工作总结

时光飞逝，一段工作已经结束。回顾这段工作，理论知识和专业水平都有了很大的提高。想必需要写一份工作总结。你知道工作总结的格式吗？以下是我整理的第三季度安全工作总结范文(5篇通论)。欢迎分享。

第三节安全工作总结1一、加强组织领导

我们充实调整了安全生产领导小组，由市长王刚任组长，副市长宋德玉任副组长，成员由纪检、司法、综治、民政、派出所等职能部门组成。，成立安全办公室，配备专职人员，落实办公经费，完善规章制度，建立安全生产网络体系，做到有人抓、有人管、有人查、有人处理，真正把安全生产工作抓到底。

第二，完善工作机制

镇安全生产领导小组坚持每月召开成员会议，分析安排安全生产中存在的问题，研究安排安全生产任务。坚持每周学习会，宣传贯彻《安全生产法》、《省安全条例》和省、市、县安全生产工作会议精神及相关文件，提高安全生产干部队伍素质建设。制定了安全生产管理制度。一是从镇长到村主任逐级明确了安全生产岗位责任制。二是安全生产七项工作制度，即安全生产行政责任追究制度、安全生产例会制度、安全生产教育制度、安全生产检查制度、安全生产事故报告和调查处理制度；三是安全生产考核制度，实行安全生产百分比考核，下发到村、学校、企业。

第三，加强舆论宣传

我们把安全宣传放在首位，通过广播、黑板报、标语、印发宣传资料等多种形式，在群众中广泛开展安全生产宣传教育，全面提高广大人民群众的安全意识。在全镇形成“人人讲安全，事事讲安全，永远讲安全”的氛围。

第四，狠抓工作落实

与乡村、学校、企事业单位签订《安全生产目标责任书》。坚持每月组织一次安全检查，及时指出安全隐患，限期整改，确保了安全生产责任制的落实。我们* * *开展了三大安全检查。

一是道路交通和渡口安全检查；

二是消防安全和食品安全检查；

三是液化气站和成品油供应点的安全检查；

四是开展轮窑工厂企业安全生产大检查。

我们联合有关部门严厉打击非法销售和储存，防止事故发生。同时，配合有关部门做好节日期间水上、道路交通安全工作，进一步深化重点领域和行业安全监管，确保节日期间的稳定。

二是组织开展中秋期间全区安全生产和消防安全大检查，确保节日期间安全。

三是扎实做好夏季高温季节和雨季安全生产工作。

四是按照国务院和圣城的统一部署，第二季度将组织开展建筑施工、工矿企业、危险化学品和烟花爆竹、水上道路交通等重点行业和领域火灾隐患排查治理专项活动和安全隐患排查活动。

五是组织开展安全生产宣传月集中教育活动。继续督促基层单位和各类企业加大对安全管理人员和农民工的安全培训力度。

第三节安全工作总结二、主要指标完成情况

1.原煤产量:年计划654.38+75万吨(马静654.38+40万吨，杨静35万吨)。至9月初，实际完成654.38+0.2468万吨(马静96.69万吨，杨静27.99万吨)，年度计划765.438。

2.总开挖进尺计划14630米(马静9030米，杨静5600米)，其中:年开拓计划4030米(马静2230米，杨静65438米+0800米)，实际完成9092米(马静5457米，杨静3635米)；完成年度计划的62.15%。

3.安全指示器

今年在坚持去年安全管理有效规律的基础上，不断完善制度，夯实“双基”，杜绝人身和非人身事故。马静矿8月份安全质量标准化得分90.03分，达到一级；杨静得分89.59分，达到二级水平。

二、安全生产的主要工作

1，文化铸魂，提高安全意识。安全工作的关键是领导。企业只有过时的领导，没有落后的员工。通过教育可以引导员工的思想素质，培训和提高员工的技能，改善员工的工作环境，约束和纠正员工的不良行为。而领导思想僵化，做法漂浮，安全工作就会被动。根据这一理念，从普及安全教育的角度出发，以员工喜欢、了解、学习的形式开展安全法律法规宣传教育。首先，召开安全活动会议。从日常教育入手，认真执行《安全技术操作规程》；规范和限制各种不利于安全工作的标志，活动会后播放30分钟安全法律法规教育vcd光盘，开展事故案例教育；二、班前会必须由领班或当班工长主持。首先对当班安全生产进行充分分工，布置安全防范措施，然后进行集体安全宣誓。要求没有班组长或工长的员工有权拒绝入井；第三，注意入井前强制性安全教育，在井口等候室看5分钟安全教育光盘；第四，充分利用现有条件和空间，在地下隧道和地面工厂悬挂安全宣传牌和安全警示牌，积极营造安全文化氛围。五、两井必须每周召开一次安全办公会和现场办公会。现在，每月召开一次安全研讨会。矿领导和矿职能部门每周参加两个井的安全办公会，每季度向矿党政系统汇报一次安全工作。有针对性地解决现场存在的安全问题，有决议、措施和成效。

2.完善制度，加强“双基”管理

7月，我们根据国家安全监管总局等七部委发布的《关于加强国有重点煤矿安全基础管理的指导意见》，补充完善了基于一矿两井运行机制的一系列安全管理制度。着力加强基层和基层“双基”管理。基层管理，开展安全生产红旗、区队、三无队、优秀队三级安全竞赛，每月进行一次表彰。基础管理方面，核心以质量标准化为重点，把年度安全变成季度考核，把季度安全变成月度考核，实行月度安全有奖制度。并通过现场抓重点、重在预防、重在落实来体现。一是严格执行科级管理人员早、中、晚现场检查，每周带班一次，实施安全特别关注，积极协调解决值班问题；二是矿级井领导周末安排检查值班，班组长每十天值班一次，班组长每周值班两次，消除时间段内的管理空白；三是工长要以现场安全管理为重点，严格执行“一炮三检”和“三人联锁放炮”制度。若工长未能及时整改安全隐患，安检员有权当场辞退；四是实行安检员、瓦检员、调度员“三人环环相扣”上岗，相互监督、相互促进，并覆盖安检员岗位职责，实行责任区安全指标量化考核，与工资总额挂钩，对安检员实行半年奖优罚劣制度，使安检员职责明确、效果明显，对现场安全管理起到了有力的促进作用；五是重点工程措施落实到位，安全责任全面落实。

3.精细化管理，防止薄弱环节。

事故往往从薄弱点出现，全员戒备是关键。一是以全员、全方位、全过程的“上标准岗、做标准工”为目标，进行系统的检查考核，尤其是大型设备，现场由值班人员签字。坚持以人为本，推行精细化管理，规范现场操作行为，形成自上而下分步实施，目标明确，分工细致，指导到位，考核严格，达到精细化管理的目的。二是严格执行火工品领取、使用、归还制度，做到账、物、卡“三位一体”。第三，工程开工前必须有设计、安全技术措施和标准，做到无安全技术措施不开工，安全技术措施不落实不开工。

4、严格事故隐患排查，树立居安思危的意识。

我们制定了事故隐患排查管理办法。一是8月3日召开党政联席会议，研究解决15重大安全隐患和28项日常管理不规范问题，并全部制定整改方案，规定整改期限，有整改负责人和整改负责人。煤矿安全标志、矿区人行通道闲置等问题基本整改落实；二是事故隐患排查有时间要求。基层队每天进行一次管理范围内的隐患排查，井上每周组织一次全生产系统检查和隐患排查，矿井每月组织一次排查。按照“四定”原则，自始至终完成安全隐患排查。

虽然我们在落实各项法律法规，加强安全管理方面做了一些工作，取得了一定的成效。但马矿两口井已进入中后期，设备老化，连接紧密，巷道压力大，环节复杂，给安全生产管理造成了很大困难。但是，我们有决心、有信心在上级党政组织的正确领导下，在上级部门的监督指导下，继续落实各项行之有效的安全管理制度，扎扎实实地把第二项工作做好。

第三节安全工作总结3。一、贯彻集团的安全指导思想和安全目标，认真领会文件精神。

项目部通过会议、学习、文件分发等方式，按计划宣传、贯彻、落实文件。新员工已接受安全生产管理规定、安全管理体系等相关知识的培训。教育、培训、教育是有计划、有计划、有考核的。提高员工的安全意识和操作水平，确保员工在安全岗位上，做放心工作。安全是重中之重，我部将继续把质量安全作为工程建设的核心，时刻保持如履薄冰的忧患意识，克服麻痹思想，把安全工作落到实处。

二是加强安全生产管理，排查安全隐患。

1.每月对各类在建项目进行不定期的联合检查和联合评估活动，先后下发整改通知书16份，查出安全隐患94处，其中施工用电隐患26处；6施工机具的隐患；4文明施工方面的缺陷；三宝有24个隐患；塔吊隐患10；脚手架隐患265438个+0；安全内部资料存在3处缺陷；整改复查完成率100%，复查合格率100%。

2、对检查中发现的各类隐患，除发出隐患整改通知书外，制定控制措施，并对重大危险源的监控进行抽查，使危险源始终处于受控状态。

通过以上两项措施，有效规范了现场安全操作行为，如按规定使用标准杆和扣件，按规定搭设脚手架，悬挂安全网和安全袋，高空作业时佩戴安全带；防止高空坠落，严格按照相关机械操作规程操作机械设备，加强机械设备的维修保养，建立检查保养台帐；供电应严格按照三相五线制、三级配电、两级保护和“一机一箱一漏一闸”的要求进行。

三、组织三体四标管理体系的内外部审核。

1.为了验证公司质量、环境、职业健康安全管理体系的符合性和有效性，寻找三个体系改进的机会和方向，验证管理体系是否具备外审的条件，8月30日至9月2日，由我公司七名体系内审员组成的体系内审组对安全管理、风险评估和控制、应急和事故管理、工作环境和施工现场进行了审核。9月8日，内审发现的不符合项得到验证并关闭。9月10日，对管理体系的运行进行了管理评审。从核查情况看，内审发现的问题得到了全面有效的整改，效果良好。目前，外部审计的条件已经具备。

第四，加强培训，提高员工素质。

第三季度，* * *完成各类安全技术培训48人次。其中参加特种作业人员安全培训班2个班次，培训28人。参加了两期建筑三类人员培训班，培训人数20人，培训合格率100%。

第五、四季度工作安排

(一)继续加强对从业人员的安全教育，制定风险防范措施。

1，加强宣传教育，消除思想隐患。思想隐患是安全生产最大的隐患。消除思想隐患的唯一途径是深化安全教育，提高安全意识，强化安全责任。为此，我们采取多种方法和形式，坚持平时对各级领导和广大职工进行安全教育。利用月度安全生产调度会、周工作会、班后会学习事故案例，及时传达学习公司和上级部门发布的安全文件、法律法规，以强大的舆论营造人人讲安全的积极氛围。

2、根据实际情况制定防范措施，确保风险识别不留死角，安全确认准确到位，防止形式主义。要加强思想动员和监督检查，使全体员工自觉遵守规则，自觉识别各工序的作业环境和危险因素，确保各作业场所的人员和环境安全。

(2)加强现场检查管理。

1，坚持每月不定期的联合检查和联合评价安全检查制度。冬季施工应做好防冻、防滑和防火工作。开展“春节”等重大节日前安全检查，加强安全值班，确保节日安全。通过检查，提高项目部的安全生产管理水平和施工现场的安全防护管理水平，做到小的安全隐患不遗漏，大的安全隐患立即停工整改，确保施工安全，促进项目创建安全文明工地。

2.认真落实安全生产“严控”要求，严厉打击违章指挥、违章作业和违反劳动纪律行为，加大对违反安全生产法律法规和规章制度行为的经济处罚力度，促进安全生产管理工作。

3、继续大力开展安全生产专项治理。重点抓好模板工程、脚手架、高空作业、塔吊拆卸、特种设备作业、施工用电等专项治理工作，根据实际情况制定具体方案和措施，突出重点，分类管理，严格监控，防止重特大事故发生。

4.在冬季施工中，影响施工的危险因素很多。我部根据实际情况，认真对现场施工人员进行安全教育，进行相应的培训，从用电、消防安全、冬季施工方案实施等方面做好现场安全管理工作。要高度重视隐患治理，进一步强化管理措施。隐患治理要认真分析，确保生产安全稳定运行。

第三节安全工作总结4 I .安全制度的制定与实施

公司安全生产始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，切实加强对安全工作的认识，始终把安全工作放在各项工作的首位。每月初进行安全风险评估，制作月度安全风险登记表，根据安全风险等级深入细致地开展安全防控工作。围绕“安全发展、预防为主、以人为本”的方针，深化隐患治理，强化基础管理，明确和落实安全责任制；加强安全教育培训，提高全员安全意识，克服麻痹思想、侥幸心理和厌战心理，确保安全生产投入，建立安全生产长效机制，确保安全文明施工。目前，整个项目的安全生产处于安全、有效、合理的受控状态。圆满完成了安全生产零事故的目标。

二、第三节安全生产形势

我项目部主要从以下几个方面管理现场施工安全。

1，建立健全安全生产保障体系，完善安全管理制度，依法规范安全生产管理。本工程开工以来，项目部把安全生产工作提上重要议事日程，时刻绷紧安全生产这根弦，正确处理生产进度、经济效益和安全生产的关系。项目部及时建立健全安全保证体系、安全管理组织和安全管理网络，制定安全规章制度、安全奖惩制度、各种应急预案、控制措施和各种机械安全技术操作规程，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系。认真落实安全生产责任制，坚持“管生产必须管安全”的原则，全面落实各工作环节和岗位的安全责任，确保安全工作责任制落实到人，确保事事有人管。根据上级公司、建设单位、监理单位及有关部门的规定，制定本工程的安全管理目标，层层分解，落实到人。每月末对安全生产责任制和安全管理目标的落实和执行情况进行考核。

2、搞好安全教育和培训，提高员工的整体素质。

加强安全教育和培训；提高全体员工的安全意识是促进项目部安全管理的重要手段。项目部对所有进入现场的施工人员进行了动员教育和“三级”安全教育，并经考试合格。只有合格的人员才允许进入现场进行施工，所有人员都要进行登记和记录。本季度参与人数为2，365，438+0。加强健康、安全和环境管理体系培训，提高员工素质。组织员工学习本岗位的知识、操作规程及相关文件。为了促进员工自学的积极性，项目全体人员都应参与其中，对岗位知识、岗位危害因素、风险控制措施、应急处理措施等相关知识进行深入的学习和讨论。端午节、胜利日前，对员工进行节日安全教育，要求员工克服思乡之情，做到安全生产，确保节假日安全生产。同时，充分利用宣传标语和宣传栏宣传安全生产和文明施工。通过多种形式的安全教育，开辟了员工学知识、长技能的渠道，提高了员工的操作水平和安全文化素质。增强施工人员的安全意识，提高自我保护能力。

3、抓好班组安全活动和安全技术交底:

监督各施工班组的班前安全会议活动。班组长在每天安排工作时，会对本班组的施工人员进行交底，主要包括:施工地点环境、设备情况、个人防护用品穿戴、危险作业部位检查、各种防护措施的防护等。施工前，根据特点、施工工艺、特点、难点、注意事项等。对每个分项工程的每个操作人员进行有针对性的安全技术交底，使每个施工人员了解施工程序和施工中可能存在的危险因素及处理措施，避免违章指挥和违章作业。

4、特殊工种持证上岗:

所有特殊工人(包括塔吊司机、指挥、焊工、架子工、电工等。)必须持有相关部门考核合格后的有效证件。同时，项目部要做好所有进场工人的档案管理，防止有不良犯罪记录的人从事本工程。

5、危险源和应急预案管理

项目开工前，项目部组织相关管理人员对项目的危险源和环境因素进行识别、分析和评价，建立项目部危险源和环境因素清单，根据项目的实际情况确定重大危险源和环境因素，并制定控制措施。在施工过程中，应对已识别的危险源和环境因素进行监控，并指定专人进行监控。如果发现任何安全隐患，应立即进行整改，确保所有危险源和环境因素处于受控状态。根据工程实际情况，为防止施工过程中安全和环境事故隐患的发生，项目部编制了临时用电、消防、钢廊道专项施工方案等应急预案和安全专项方案，并组织学习。6月，项目部组织了一次消防应急预案演练。通过演练，应急领导小组人员熟悉了消防器材的使用和灭火方法，同时掌握了一些应急救援知识。该计划的可行性得到了检验。

7.开展安全检查，加强隐患排查。

为了及时发现施工现场的事故隐患，消除施工过程中的不安全因素，纠正违章作业，监督安全技术措施的落实，按照项目部系统的安全检查制度，对施工现场进行全过程的监督检查和隐患排查。主要有以下几种形式:

1)安全员安全生产日志

2)项目经理每周进行一次安全检查

3)每月安全检查

4)节假日前、季节性安全检查

5)消防和危险化学品专项检查

6)配合公司、建设单位和监理单位进行检查。

通过检查发现隐患，按照“三定”原则对所有隐患进行整改。通过安全检查，大大减少了施工现场的安全隐患，创造了安全的施工环境。现场排查隐患，对多次充分出现的问题进行分析，制定管理措施，加强监督落实。

7.安全防护设施的管理

所有进入现场的施工人员配备安全帽、防护鞋等个人安全防护用品，登高作业配备安全带，并检查监督施工人员正确佩戴。随着工程施工的进展，将搭设脚手架保护相邻洞口，并组织人员进行验收，张贴标志，在危险部位挂警示牌。

8、施工用电和机械设备

对施工电气材料和施工机械进行现场验收，安装后进行验收。合格后会挂牌鉴定。由专业电工和机械操作工进行日常检查，记录维修情况，做好登记台帐。安全员在塔吊节点下放和拆除过程中的全程监控。所有操作人员应持证上岗。

9.现场防火

办公区、生活区、施工现场等消防重点部位应按规定配备灭火器、消防栓等消防器材，并定期检查。现场动火作业，按要求办理动火作业许可证。

1.04万吨钢连廊施工

加强对操作人员的安全技术交底；严格控制救生索和安全带的安全；经理袖手旁观；按规范要求作业，做到设置安全警戒区，特种作业人员持证上岗，专人指挥和警戒防护，防止人员进入警戒区。

11，文明施工

施工现已在事故多发(或危险)的地方设置明显的符合国家标准要求的安全警示标志，各种材料按规范堆放整齐，建筑垃圾及时清运出场。施工结束后，及时清理材料和垃圾，认真做好遗留工作。施工道路全部硬化，安排人员每天清扫一次，保持现场整洁。生活区食堂按规定取得了卫生许可证，食堂经营者取得了保证食品卫生的健康证，并配备了灭蚊灭蝇设施。生活区和办公区由专人打扫，厕所每天清洗和冲洗。

第三，存在问题

本季度业主单位* * *检查4次，整改通知* * *提出22个问题；公司查了两次，有12的问题。省安监站检查1次，未下达整改通知书。项目部将严格按照检查提出的问题开展“三定”整改，深入开展危险源自查自纠，加强监督检查，防止安全隐患再次发生，加大安全隐患整改力度。

我们必须清醒地认识到安全管理的不足；一是工期短，施工人员流动大，施工时间短，对施工人员的教育培训时间不足。第二，由于建筑面积大，楼号多。第三，精装修阶段现场产生的垃圾，划分范围广，量大。这给施工现场管理带来一定的困难，日常管理中还是要加强管理。第四，由于个别施工人员的素质问题，垃圾乱丢，生活区卫生差，加强管理仍是当务之急。

第三节安全工作总结5 1。加强领导，采取有效措施。

为进一步做好安全培训工作，迎接暑期培训高峰的到来，我们前期做了充分准备，安全工作已提上重要日程。我们成立了新的安全工作领导小组，坚持“谁主管、谁负责”和“谁主管、谁负责”的原则，分工负责，层层建立岗位责任制，确保安全工作时时、处处、事事有人管。

第二，加强宣传教育，建立长效机制。

坚持“安全第一，预防为主”的方针，居安思危，坚持不懈，建立检查、自查、监督与“三查”相结合的制度，及时处理，及时总结。

(1)在迎峰度夏季节到来之前，对所有培训人员进行一次“安全暑假”的教育活动；

(2)将8月作为“安全关键月”

(3)加大安全隐患排查力度，各部门、各人员要认真排查职责范围内的安全隐患，发现问题及时上报处理，不得积压、拖延、推诿。发展中心安全专项整治小组定期召开工作会议，讨论解决相关问题，做出计划和安排。

三、全面整改，逐项落实。

由于拓展训练的性质，我们的工作受到季节性的影响。我们的培训工作往往集中在第三季度，这也是我们工作的旺季。七八月份是培训工作的高峰期。为确保我中心能够安全顺利地完成本季度的培训任务，从系领导到教研室成员全体人员高度重视，全员参与安全隐患排查整改，努力为学员营造安全文明的外部环境。

(1)检查扩建场地的安全性，及时维修加固维护，检查可能导致事故的安全状况，如架空铁索加固、钢丝锈蚀、滑轮润滑、牵引绳更换、地锚加固、场地地面障碍物排查等，确保安全系数差的设备设施坚决不使用；

(2)对扩展仓内物品进行有效的调查，为满足高峰期大型队伍的大规模进场，确保物品配备充足，对现有物品进行有效的调查和整理，如扩展服及备件的供应、安全服及安全帽的擦洗、高空项目安全绳的更新等。

(3)加强办公室、健身房、多功能厅等场所的安全管理，完善安全防范措施；加强水、电、消防等设施的安全检查；

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