现在我正在向两家公司申请培训专员的职位。不知道怎么选择。请大家帮帮忙，给点建议~ ~

如果选择第二家公司，建议你先看看这家公司人力资源部门的架构和规划，了解一下你的老板是个什么样的人。刚开始的时候，估计公司给人力资源部的权力不会太大。这时候人力资源部门负责人的作用就非常大了。如果他的能力不好，这个部门的作用就会大打折扣，你的发展也会相对缓慢，因为你只是一个培训专员，权力不大，工作都是上面交的。

如果你上面的领导少了，你享受的权力和责任就多了，你就能学习和运用更多的东西。当然，这个时候的进度取决于你自己的自主学习能力。毕竟领导不可能手把手教你。在部门发展阶段，他忙得没时间自己做。从古至今，他都要靠自己去偷师才能成功。

当然，如果是新成立的人力资源部门，培训模块在前两三年的关注度会相对较低，因为基本架构还没有调整。如果人力资源负责人有专业团队，或者能力不多，领导又很支持，公司会从上到下做过渡和改进，这样这个人力资源系统的引入和推广就可以比较快地完成，培训模块也开发得比较快。

选第一种，就是内行看门道，外行看热闹。说标准，说正规。理论和知识相对更系统完整，但时间相对较少。如果稍微熟悉一点的话，1、2年的学习还是值得的，跳出来发展更快。如果没有基础，不建议磨合，到时候跳出来没竞争力。