河南中和集团子公司介绍
河南奇雪淀粉有限公司
一，企业现状
河南奇雪淀粉有限公司，股份制民营企业，成立于1995年2月，占地面积358000平方米，员工1250人，其中专业技术人员85人。年产玉米淀粉654.38+0.5万吨、麦芽糖浆8万吨、麦芽糊精5万吨、糖果2万吨，并配备2台35吨流化床节能锅炉和1台6000千瓦汽轮发电机组，实现热电联产，年降低能耗3500万元。玉米年加工转化30万吨，年产商品淀粉9万吨，麦芽糖浆8万吨。现有总资产3.4亿元，其中固定资产2亿元。主导产品为食用玉米淀粉、麦芽糖浆和麦芽糊精。2009年产值4亿元，利税11.42万元，其中企业净利润1690万元。公司产品现已遍布山西、河北、山东、湖北、湖南、广州、浙江、安徽、河南，市场份额逐年增加，实现了连年产销平衡。
第二，企业荣誉
2003年，公司顺利通过ISO9001—2000-2000国际质量管理体系认证，同年获得国家进出口企业资格。2004年被鹤壁市政府命名为市级“农业产业化重点龙头企业”，2005年被河南工业大学粮油食品学院确定为教学科研实验基地。2006年6月荣获“全国食品行业优秀食品龙头企业”、“全国发酵行业循环经济试点企业”等荣誉称号，2007年8月被河南省政府批准为“农业产业化省级重点龙头企业”。2008年被评为河南省农业产业化优秀龙头企业，2009年鹤壁市劳动关系和谐模范企业，2010年度鹤壁市十大优秀民营企业。
公司成立以来，依托当地产粮大县的资源优势，采取公司+基地+农户的产业化模式，建立可靠稳定的利益联结机制，逐步开发培育了30万亩玉米种植基地，带动了当地近3万农户在玉米种植、养殖、运输、包装、餐饮服务等行业同步发展，实现了公司农户共赢的目标。在搞好产业化经营的同时，积极推进科技创新，落实科学发展观，不断探索农业产业化龙头企业发展的新路子。
河南奇奇食品有限公司
河南淇淇食品有限公司成立于2007年9月，位于国家历史文化名城浚县王庄工业园区，京港澳高速与合浦高速交汇处，大广高速东20公里处，风景迷人灵动，风景秀丽，交通便利。原料和运输优势显著。
我公司积极拓展市场，拥有10高级营销人员(70%以上具有大专以上学历)，建立了强大的销售网络，为客户提供优质健康的食品。我公司生产的“中和”、“旺贝东”系列食品畅销北京、天津、黑龙江、内蒙古、四川、江苏、新疆等20多个省、市、自治区的100多个大中城市，深受广大消费者的喜爱。
农村富裕，城市服务始终如一，是我们的目标。公司利用当地丰富的粮食资源和农村剩余劳动力，制定了产品从粮仓到百姓餐桌的发展战略，积极延伸当地产业链，消化了大量当地大豆、花生、玉米，增加了农民收入和就业，使公司发展壮大，规模不断扩大。经济和社会效益显著。
奇奇公司注册资本10万元，年产值6000万元。占地面积10亩，建筑面积4800平方米。现有员工277人，其中高级管理人员7人，技术人员20人，普工350人。公司产品:各种高档糖果及豆制品(腐竹)。公司拥有国内最先进的5条糖果生产线和3条腐竹生产线。年产糖果3000吨，腐竹2400吨。公司以推动食品产业升级，让人民吃得放心，让健康走进千家万户，服务城市使命，提高人民身体素质为己任。公司产品分别获得了国家工业产品生产许可证，并于2008年通过了ISO9001国际质量管理、ISO4001国际环境管理和HACCP国际食品安全管理认证。
在当前金融危机尚未平息的形势下，2009年公司实现销售收入5400万元，利润255万元。固定资产总额543万元，总资产2500万元。资产负债率45%。河南奇奇食品将以良好的专业精神和职业素养迎接新世纪的挑战。
在科学发展观的指导下，奇奇食品继续坚持“质量第一，诚信经营”的经营理念。发挥公司在质量、规模、技术、诚信、服务等方面的优势，努力成为特色鲜明、科技含量高、具有核心竞争力的大型食品企业。让我们友好合作，共创辉煌！
河南中和纯净粉业有限公司
是河南中和农业科技集团的全资子公司。公司成立于2008年，注册资本11600万元。是集小麦储藏、加工、研发为一体的粮食深加工企业。
公司位于浚县王庄工业区，位于京港澳高速与合浦高速交汇处，大广高速东20公里。是中国优质小麦主产区，高产9415、西农979、豫麦34、47等中国优质小麦，原料和运输优势显著。
公司占地200多亩，建筑面积21126.6平方米。
公司拥有两条配有全套布勒设备的小麦粉生产线，设计年小麦加工能力60万吨，年产各类面粉45万吨，原粮储备30万吨。
公司产品定位于专用面粉高端市场，日产高标准无菌粉和杂粮混合预拌粉四大系列50多个规格600多吨。是目前国内唯一能达到面粉食品级安全标准的“无菌面粉”加工企业。
公司自成立以来，全面推行质量管理，坚持诚信原则，以“让人吃得放心”为企业理念。所有员工都持有健康证，生产符合顾客和法律法规要求的“放心”食品。
公司始终以顾客和相关方为关注焦点，以顾客和相关方的意愿为企业发展和创新的目标，以科技创新为企业生存之本。
为确保产品质量安全，公司按照ISO 9001国际质量管理体系、ISO 14001环境管理体系、ISO 22000食品安全管理体系标准进行科学管理，超越客户期望，促进公司持续健康发展。
2008年，公司与河南工业大学合作成立鹤壁小麦粉工程技术研究中心。中心自成立以来，凭借良好的人才优势和资源基础，开发了面包粉和蛋糕粉系列产品。
公司自成立以来，销售市场一直良好，并逐步开拓了各省市的销售市场，建立了稳定的客户资源，实现了产销平衡。
公司的发展实现了农产品的转化和增值，既保证了公司的可持续发展，又促进了区域经济的发展。
公司经常对员工进行各种素养、安全卫生知识的培训，各类技术工人都有上岗证，员工整体素质良好。
2009年6月5438+2月，我公司“小麦加工转化新技术研究与应用”获河南省科技厅科技成果进步一等奖。一些包装和技术专利正在申报中。
B.1组织描述
B.1.1组织环境
公司本着“让人民吃得放心”的企业理念，全面推行质量管理。公司产品市场份额逐年增加，公司产品供不应求。鉴于巨大的市场需求，公司已将小麦粉二期建设项目提上日程。
公司注重顾客沟通，根据沟通调查填写顾客满意度调查分析表，并在全公司范围内公布结果。所有部门根据客户反馈改进工作，使我们的产品更具竞争力。
公司自2008年成立以来，始终坚持“让人吃得放心”的核心理念，延伸出系统化的管理理念，形成了自己的企业文化。
公司现有员工185人，其中大专以上学历37人，中级以上职称13人。95%以上的一线生产员工接受过中专以上学历的专业技术教育，100%的特种作业人员按国家规定持证上岗。
公司对危险工作的工作环境进行管理，以满足国家标准的要求。
公司全体员工按照国家劳动法的要求签订了固定期限劳动合同，并组建了由员工代表组成的工会，维护员工权益。
为了保证企业的年轻和活力，公司对员工的晋升和发展实行三线管理，并据此设置不同的职级。公司员工可以得到多种形式的晋升，为员工充分施展才华、实现个人价值提供了广阔的发展空间。
公司始终认为科学技术是企业发展的第一生产力。公司注重引进专业技术人才，与知名院校建立长期稳定的人才协议。
2008年，我公司与河南工业大学合作成立鹤壁专用小麦粉工程技术研究中心，开发了一批以专用小麦粉为主要目标的科技成果。
2010年4月，我公司再次成立‘河南省小麦清洁安全加工工程技术研究中心’，以小麦清洁加工为主要研究对象，研究成果已申请国家专利。
B.1.2组织关系
公司设董事长和总经理，下设八个分公司，实行分级管理制度。
分公司经理受总经理管辖，总经理直接向董事长负责，董事长不参与公司管理。
公司组织结构图见附表3。
公司的客户主要是回头客。60%以上的客户，他们的产品需求占整个公司的85%以上。
2010上半年，公司对这些大客户进行了调查和评估，得出的结论是:这些大客户在向其他公司采购产品时，主要依赖于以下四个方面:
一、产品质量；
b、公司的信誉；
交货及时，服务周到
D.产品价格。
在与供应商的合作过程中，公司坚持互惠互利的价值观，致力于与供应商建立真诚持久的战略伙伴关系。
公司通过遍布全国的多个销售网点，做出了优质的产品和服务，成为河南中和纯面粉公司的忠实客户。
在竞争的大潮中，没有合作伙伴的企业无法生存，最终会被市场无情淘汰。公司与供应商和经销商是紧密的合作伙伴，河南中和纯面粉公司的成功凝聚了供应商和经销商的努力。
公司每年定期和不定期召开供应商和经销商论坛，献计献策，解决难题，实现共同发展，共赢。
B.2本组织面临的挑战
B.2.1竞争环境
公司全体员工一致认同“质量第一，顾客至上”的质量方针。
围绕质量方针，公司向所有客户提供一流的优质产品和服务，虚心接受客户的意见和建议，让客户全方位监督我们的产品和服务，满足客户的需求。
公司自成立以来，凭借价格和质量优势迅速占领市场。
我们公司通过与客户的一系列沟通和服务来开展工作。
客户满意度每年以3%的速度递增，连续两年客户满意度在90%以上。
公司拥有'九味(R)' 、'好麦子(R)'和'中和(R)'三大品牌，分别属于高档专用面粉、高档民用面粉和其他产品。客户和相关方对我们三个品牌的系列面粉给予了高度评价。
B.2.2战略挑战
目前公司面临的挑战来自国内外多个方面。
1.强大的国际企业的涌入
随着中国加入世贸组织承诺的逐步兑现和中国改革开放的进一步加快，国际上有实力的品牌厂商开始凭借起步技术、原材料、资金等优势，与我们在同一个市场、同一个平台上展开竞争。
2.国内企业关注的问题
随着国家产业结构政策的调整和利益导向的吸引，我国小麦主产区逐渐区域化，在某一区域投资的面粉加工企业数量逐年增加。国内几大加工企业的分支机构也是遍地开花，凭借雄厚的资金实力、运输和关系网络进一步占领市场份额。
3.能源和原材料价格上涨，增加了采购的难度。
随着国家农业产业结构调整和消费水平的逐步提高，小麦价格也在逐年上涨，运输价格也居高不下。中国的耕地面积也在逐年减少。
4.产品技术含量的提高面临人才短缺的问题。
改革开放以来，人们的消费水平和需求也发生了变化。现阶段，中国市场对高端产品的需求逐渐增加。各种新产品正逐渐占据越来越多的市场份额，产品质量和技术含量不断提高，新产品开发、生产和服务的难度逐渐加大，对专业技术人员和工人的技能要求不断提高。由于我国中高职院校专业毕业生短缺，高级专业技术人才的缺乏成为企业的一大难题。
这就要求公司进一步加强管理、人力资源和人员意识。
B.2.3绩效改进系统
为了全面提高生产力和竞争力，公司引进了先进的5S管理模式，建立了QCC，运用七种质量控制方法实施全面质量管理。
公司信息部负责规划和实施，建立了办公自动化系统、信息管理系统、企业资源系统、ERP系统的支持。
引入持续改进和追求卓越的绩效模型，建立覆盖高层领导和员工以及生产、业务和支持流程的绩效衡量体系。
通过检查和评估，产品质量、生产工艺、工艺流程和人员培训都有了很大的提高。同时定期回顾业绩，领导与员工沟通，信息共享。