如何培训员工？

1.心与心的交流非常重要:

新员工入职，你一定要了解他的心思，他的家庭，他的现状。有人说这样的事不好谈，其实不是这样的。只有这样才能考察这个员工的忠诚度，他是否愿意把公司当成自己的家，把你当成自己的亲人，也只有这样才能更好的了解这个员工，了解他的真实想法。

？2.企业文化的渗透:

无论你公司的企业文化是什么，你都不需要跟他说你公司的发展或者辉煌，因为这对于一个新员工来说可能是一种压力，在他眼里可能根本不值一提。所以企业文化的渗透一定是精髓，整个企业文化的精髓一定要渗透到你的员工身上，他才能有真正的理解。

？3.心态训练是必要的:

培养员工的心态很重要。如果员工的心态不端正，自己的心态没有放在公司和工作岗位上，那么我们宁愿不要这样的员工，因为这相当于给公司培养了一个木偶，所以一定要稳定员工的心态，然后进行下一步的教育。

？4.工作信心至关重要:

员工的工作信心很重要。我们必须树立员工的工作热情和信心。只有这样，我们才能在工作中记下一些内容，才能在工作中摆正自己的位置，才能全身心地投入到工作中去。只有这样，我们才能更好地工作。

？5.公司制度是保证:

每个公司员工都必须掌握公司的员工制度。只有这样，他们才能对自己的行为有一定的约束和限制。只有这样，他们才能更好地理解整个公司的本质，因为一个公司必须有自己的制度，制度才能更好地促进和督促员工前进。

？6.工作技能是能力的展示:只有把前面的东西都学懂了，心态摆正了，才能进行工作技能的训练，而这是员工要走上正轨最需要的技能，所以这个时候就可以找人来训练，也就是充当他的老师，让自己得到更好的锻炼。