财务人员需要什么培训？
第二:职业培训。财务人员根据实际情况和企业的不同要求进行培训。主要目的是加强他们的基本技能、专业技能、管理技能和创新技能。
第三:资格和职称证书教育培训。主要是为财务人员通过资格考试和职称考试而组织的培训，目的是取得相应的证书。
第四:会计继续教育培训是国家规定的，主要是帮助大家跟上国家最新的规定和要求，避免落后。
财务部是指组织领导和具体从事财务管理的职能部门。企业财务部是企业管理组织中的专业管理单位，其职能主要包括:保证企业生产经营所需的各种资金；参与经营预测和决策，合理分配企业货币收入，监督检查企业各项财务活动和财务计划的执行情况等。通过履行这些职能，可以充分发挥金融部门在服务社会主义经济建设、促进社会生产力发展、正确处理企业与各方面的经济关系、提高企业经济效益等方面的作用。
作为制造企业，财务部门的主要职责如下:
1.会计:根据国家集团会计制度建立健全公司财务会计制度；对公司的经济业务进行及时准确的会计处理；及时准确地编制公司财务报告；参与公司的经营分析；为公司生产经营决策提供准确及时的财务信息。
2.资金管理:筹集公司生产经营资金；公司资金的有效分配；定期分析公司的资本运作能力；分析公司的债权债务控制；为公司的生产经营提供良好的资金支持。
3.成本控制:制定公司的成本控制措施；公布公司每个产品或项目的目标成本；监理费用的支出范围；审核公司费用的真实性和合法性；分析成本，提出初步处理意见；为公司运营投标报价提供准确的成本数据；
4.内部控制:检查和评估公司的内部会计控制，并提出改进措施。
对于制造企业来说，财务部门的职责主要体现在这四个方面。我认为会计是财务部门的基础，资金的核心功能是财务部门，成本控制是内部控制的一个方面，但在我看来，成本是最重要的法宝，是企业在市场竞争中处于有利地位的法宝。