2020年护士年度工作计划

时光荏苒,转眼间,护士一年的工作就要结束了,新的一年已经向我们迈进。为了如期做好新一年的工作计划,以下是我整理的《2020年护士个人年度工作计划》,仅供大家参考,欢迎大家阅读。

2020年护士个人年度工作计划(一)根据医院专科护士培养计划和管理要求,结合儿科门诊的专科特殊性,在总结前期工作的基础上,作为从事护士长管理岗位的专科护士,在医院和护理部的大力支持下,不断提高自身综合能力,加强科室团队建设,更好地发挥专科护士的引领作用。为此,特制定20xx年工作计划,具体内容如下:

第一,加强自我管理,不断学习专业理论和技能。

作为专科护士、护士长、学科带头人,首先要加强自我管理,不断加强自我学习,学习专科的新理论、新知识、新技能,关注专科的前沿知识,不断给自己充电,以饱满的态度、饱满的热情、丰富的专业背景投入到专业工作中去。

第二,加强科室团队建设,提高护士主动服务意识。

作为护理管理者,建立高效、团结、进取的急救护理团队是管理的首要目标。同时,由于儿科护理工作和患儿的特殊性,要求儿科护士不仅要有过硬的急救技能,还要有较强的沟通协调能力和主动服务意识,为患儿及家属提供更好的服务。因此,要强化护士的服务意识,引导护士积极参与科室和患儿及家属的管理,提高护士的主动性。

第三,开展品管圈活动,提高护理质量控制水平

加强科室质量管理,体现持续改进,是护理质量控制永恒的话题。作为管理者,部门的质量控制管理是基础,也是关键。在医院开展品管圈的基础上,计划开展具有专科特色的品管圈活动,组织全科医生学习,实施头脑风暴法,充分发挥全体护士的积极性,提高科室护理质量,做好统计汇总,体现持续改进。

第四,加强专科培训,整顿培训形式,提高培训效果。

护理培训需要不断加强,尤其是专业理论和技能。在总结以往培训的基础上,整改培训形式,取消正规培训,护士主动参与培训,根据护士水平总结护士需要掌握的内容。高年资护士对低年资护士进行培训,提前准备课件且护士长参与审核,最后进行相关考核,达到学习的目的。

五、不断开展新技术和新项目,提高科研水平。

在当今知识更新迅速的时代,我们应该及时抛弃旧知识、旧观念,接受新知识、新思想,以适应学科发展的需要。带领全科护理人员开展新技术、新项目,提高创新意识和科研能力,开展1-2新项目,带动全科护理人员开展相关科研设计和研究,做到用数据证明,用实例研究。

六、开展微笑服务,做好跨专业协调工作。

应根据专科特点,制定更为详细、切实可行的儿科微笑服务措施:继续开展责任制整体护理,护士照顾患者是为了更好地与患儿及家属沟通,提高患儿健康教育意识,提高患者满意度;始终把“以病人为中心”的服务理念贯彻到护理工作中;继续开展“出院儿童电话回访”;每月召开工作座谈会和护患沟通会,了解患者住院期间的感受和家属的需求,征求家属意见,增进护患关系;同时,加强科室与急诊科及其他临床科室的协调,及时进行质量评价和反馈,促进急诊护理工作更有效的开展。

总之,作为专科护士和护理管理者,一定要从更深更远的层面和角度来看待自身发展和学科发展的问题,同时也要从自身和细节出发,带动全科护士完成计划内的工作,促进本专科护理的发展。

2020年护士个人年度工作计划(二)作为一名儿科护士,要做好2020年的工作规划,做好这一年的护理工作,对患者更加负责。

一、认真学习《医疗质量暂行规定》,提高护理服务质量。

详细目标:学习医院颁布的《医疗质量暂行规定》,认真履行职责,激发护理人员积极性,提高护理服务质量。

实施措施:

1,认真学习《医疗质量暂行规定》,按规定规范护理工作。

2.在护理工作中,要把病人当亲人,以“一切为了病人,一切为了病人,一切为了病人”为工作指导,认真履行护士的职责,提高护士的服务意识,激发护士的工作热情。

3.认真学习护士的修养和礼仪规范,强化服务意识。坚持上班前着装的仪式,使护士在工作中保持整洁、优雅、端庄、大方,为给患者提供舒适的服务打下良好的基础。

二、深入开展整体护理,全面提高专业素质。

详细目标:继续开展整体护理,规范护理程序,提高整体护理病历质量,丰富健康教育内容,更好地为患者开展整体护理。

实施措施:

1,学习儿科学,熟悉疾病的病因、病理和发病机制,丰富健康教育内容。责任护士深入病房,加强对患儿家属的健康教育,运用护理方法提高解决问题的能力,促进患儿早日康复。

2.听经验丰富的老护士讲课,学习整体护理经验。遇到概念模糊的,大家一起讨论,一起解决问题。

3.参与教学查房,分析存在的问题,提出改进措施。

4、及时评价电子病历,坚持每周检查2-3次,发现问题及时纠正并通知责任护士,防止类似问题再次发生。

第三,重视护理人员的素质培训,加强业务学习和技术培训,提高应急和急救能力。

详细目标:以儿科护理为基础,不断学习专业知识。加强十五项护理技能和急救能力的培训,提高护理质量,培养一支专业技能精、素质高的护理队伍。

实施措施:

1.每月参加一次专题讲座,自学,做笔记。

2、提高小儿头皮静脉穿刺成功率和提高技术水平。

2020年护士个人年度工作计划(三)在医院领导的指导下,以创建X级医院为目标,护理部围绕医院的工作方针和工作计划,认真履行职能,护理部认真做好以下工作。

一、加强护理质量管理,努力提高护理质量。

护理单元实行目标管理,护理部制定相关质量标准和检查评分细则。

1.各护理单元精心组织实施和考核,通过目标管理促进护理人员观念的转变,增强其敬业意识、主动服务意识、质量安全意识,从而促进护理质量的提高。

2.以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工作的全过程质量管理,即基础质量、环节质量、终端质量,其中环节质量是关键。护理部将深入科室,规范各个环节的管理。

3.加强医院感染的控制。严格遵守消毒隔离,做好病房内环境卫生监测,结果应符合标准。同时,做好随时消毒、终末消毒和日常消毒。使用后的物品按处理原则进行消毒,一次性物品按要求进行管理、使用和处理。

二、继续推行责任制整体护理,进一步丰富整体护理的内涵,介绍我院的护理理念。

一切以患者为中心,患者满意是前提!选择我院就医,我们将为您呈现无微不至的温馨关怀!

三、加强护理人力资源管理,保证护理人力资源的合理配置,确保人人持证上岗。

制定护理人员培训计划,抓好护理队伍建设,提高护理队伍素质。

服务不满5年的护士将进行轮岗,重点是基本功训练。

1.在全院普遍培训和全面提高的基础上,要特别重视骨干队伍的重点培训,既要掌握护理技术,又要在高难度的新业务、新技术中掌握护理技术,在护理队伍中起到示范和带动作用。

2.护理部将采取各种渠道为护理人员提供学习机会。

(1)鼓励在职人员参加护理自学考试和函授学习,提高学历。改变以中学为主的护理队伍结构。

(2)搞好继续教育。选派优秀护理人员参加省内短期护理知识培训班学习,重点学习管理知识和专科知识的进步。

3、坚持每月在医院举办护理知识、新业务和新技术、专业技术培训。护理部应以规范护理查房和提高查房质量为重点,提高专业知识水平和实践能力。

第四,护理安全是护理管理的重点。

宏观管理与微观管理相结合,充分利用二级护理管理体系,各司其职,层层把关,做好护理安全管理,减少医疗纠纷和医疗事故隐患,确保患者就医安全。

1,护理部完成宏观管理,补充完善护理安全管理措施,抓好各级护理人员岗前培训,定期不定期检查安全工作。

2、护士长做微观管理。坚持毒性药品、抢救药品和物资的交接班,保持抢救器械的功能状态,保持抢救物资的完好率达到100%,特别重视护理人员、患者、时间、护理操作的环节监控。

(1)护理人员环节监控:加强对新调入护士、新毕业护士、实习护士、有情绪思想或家庭变故护士的管理,做到重点交待、重点随访、重点查房。

(2)对患者的环节监控:对新入院、新转院、大手术后危重患者、存在医疗纠纷潜在危险的患者进行重点督导、检查和监控。

(3)时间环节监控:节假日、周末、工作繁忙、疲劳时间、夜班期间,应加强监督管理。护理部组织护士长不定期查房。

(4)护理操作的环节监控:输液、输血、各种过敏试验、术前准备等。虽然是日常工作,但如果出现问题,那就是生死攸关的事情,应该是护理管理中监控的重点。

五、完善护理规章制度。

护理管理系统。

(1)护理会议系统。

(1)护士长会议。每月举行一次,参与者认真记录和交流。

(2)医院护士大会。a .业务学术会议,每两个月一次,由护理部组织。b .工作总结表彰会。每年年底,护理部组织全院护理人员进行总结,表彰先进。

③科室护士会议。每月举行一次,由普通护士参加。

④早期护理会议。a由护士长主持10-15分钟,所有护理人员穿工作服站立;b .夜班护士汇报夜班工作;c .护士长总结护理工作,提出意见,明确护理工作重点和注意事项;d .护士长会向护士提问、测试相关问题,提高护理专业水平;e .护士长传达医院、护理部、临时通知或重要决定,并作出具体安排和实施。

⑤节假日座谈会。a .每月召开一次,由护士长或高级护士主持,由患者代表参加;b .征求患者对医疗、护理、生活、饮食等方面的意见,了解患者的想法;c组织患者学习报刊,宣传卫生知识,要求患者自觉遵守病房管理制度。

(2)护理查房制度。

(1)科室教学查房:每月组织一次,对于疑难病例或护理问题,预先安排专人准备,提出需要解决的重点问题,由护士长或责任护士主持,并做好详细记录。

②全院教学查房:由护理部组织,每季度一次。

③常规查房

A.一般护理查房:每周一次,由护士长主持。

B.护士长查房:每天至少两次,检查、督促、落实病房护理质量、危重病人、护理职责履行、临床护理、病房管理等工作。

C.护士查房:由护理部组织,各科护士长参加,每月一次。控制目标管理的内容。

D.夜间护士查房:每周一次,各科护士长换班。

E.节假日查房:节假日、双休日,1-2日,护理部将组织全院或病房巡视一次,检查节假日值班人员及各科室规章制度执行情况,指导危重病人抢救。

(3)护理培训与护理评估制度。

①岗前培训。所有从大专院校分配到医院的新护士都必须经过岗前培训。内容:医院历史教育、医德教育、护理规章制度、护士基本素质和礼仪规范、护士职业道德、护理基本技能操作等。

②在职培训。a .护理部每年2月组织全院护理人员三基考试,入职及工作不满5年的护理人员每月考一次。b .每年2月组织全院护理人员业务学习一次,科室每月进行一次业务学习。

所有45岁以下的护理人员必须掌握一般护理技能。

2.护理工作制度。包括分级护理制度、值班制度、消毒隔离制度、医嘱执行制度、查对制度、治疗室工作制度、更衣室工作制度、急诊室管理制度等。

3.病房管理系统。

六、护理指标完成情况

1,基础护理合格率100%(合格标准为85分)。

2.特、一级护理合格率≥85%(合格标准为80分)。

3.急救物品完好率100%。

4.护理文书书写合格率≥90%(合格标准为80分)。

5.护理人员“三基”考试合格率达到100%(合格标准为70分)。

6.一人一针一管一用消毒合格率达到100%。

7.常规器械消毒灭菌合格率为100%。

8.一次性注射器和输(血)器具的毁容率达到65438±000%。

9.每年褥疮数为0(不可避免的褥疮除外)。

2020年护士年度工作计划(四)20xx年,骨科门诊将坚持“以患者为中心”的服务理念,以强化护理服务、护理管理和感染管理为抓手,以“一提升、两强化、三优化”为主要途径,即不断提升服务质量,强化护理质量和专业培训,优化专业素质、服务态度和服务流程,实现全年医疗事故零发生,患者满意率95%。

第一,加强护理服务建设

(一)优化服务理念

培养护理人员树立“以病人为中心”的理念,以病人的需求为第一需要,以病人的利益为第一考虑,以病人的满意为第一标准。强化主动服务意识、质量意识和安全意识,在进一步规范护理操作的基础上,提高护患沟通技能,促进护理质量的提高,确保护理工作的安全有效。重视护理服务需求信息的收集,获取患者的需求和反馈信息,经常听取医生的意见,及时提出改进措施,对护士的工作给予激励,调动其工作积极性,从思想上行动上做出真正的主动服务。将“用心服务,创造情感”的服务理念运用到实际工作中。

优化服务措施

1.以“三好一满意”为出发点,为方便患者就医,要求护士提前十五分钟上岗,方便患者就医,缩短患者排队等候时间。

2.做好普通门诊和专家门诊的日常管理工作,指导护士及时协调妥善处理特殊情况。

3.及时化解医患矛盾,千方百计为有需要的患者提供方便,坚决做到零投诉。

4.认真做好门诊室内外环境卫生,积极为患者创造干净舒适的就医环境。

5.为患者提供家庭服务,加强与患者的沟通,尽量满足有特殊要求的患者的特殊需求;对于因不可抗力错过预约时间的患者,提供绿色通道,让每一位患者都能感受到骨科门诊的优质护理服务。

二、加强护理管理建设

(一)护理人力资源管理

1.建立应急护理人力资源配置制度,加强休假和轮岗人员管理,试行轮岗模式,即轮岗人员担负值班准备职责,可作为应对突发事件的补充医疗力量。

2.实施护理人员在职继续教育、培训和考核,鼓励在职人员继续深造,保证在职学员的学习时间,不断提高科室整体护理水平。

3.对轮岗护士、新护士等重点员工进行管理,对其进行法律意识教育,提高其防范风险的意识和能力,指定有临床经验、责任心强、有资质的护士担任带教老师,培养沟通能力和临床操作技能。

(2)护理质量管理

1.根据医院科室的制度文件、基础护理服务标准和临床护理技术服务标准,将优质护理服务落实到位。患者和医护人员满意度高。护士掌握优质护理服务的目标和内涵,掌握率达到100%。

2.有对危重患者的常规护理,密切观察患者的生命体征和病情变化,护理措施到位,患者安全措施有效,记录规范。

3.查对制度的实施,能正确按照医嘱提供护理服务,及时观察、了解病人的反应。

4 .保证仪器、设备和抢救物品的有效使用。护士按照使用制度和操作规程熟练使用输液泵、注射泵、监护仪、心电图机、吸引器等常用器械和抢救设备。对使用中可能出现的事故有处理方案和措施。

(3)护理安全管理

1.建立检查制度,识别患者。在诊疗活动中,严格执行“查对制度”,至少使用患者姓名和患者号核对患者身份,确保正确患者的正确诊疗和手术。

2.对于客户临床护理中常见的突发事件和并发症,应制定护理操作和处理规范,确保安全,防止医疗事故的发生。

3.主动报告护理安全(不良)事件和隐患信息系统,改进措施到位。护理安全(不良事件)报告系统掌握率达到100%。

(四)不断提高护理人员的专业素质。

1.加强专科建设,提高护理人员业务素质,定期组织专科理论和操作考核,提高护士处理问题的能力。

2.鼓励和带领护士撰写论文,积极参加各种学术活动,掌握医疗领域的前沿信息,学习新技术和新项目,不断提高专业理论水平。

3.配合护理部建立护士规范化培训体系。不同年资和能力的护士有不同的培训,让大家形成主动学习的习惯,不断增加自身价值,从而提高骨科整体专业水平。

第三,加强医院感染管理建设

(一)要求护理人员在临床诊疗活动中严格遵循手卫生的相关要求,手卫生准确率为100%,手卫生依从性≥95%,洗手准确率≥90%。

(2)接触血液、体液、分泌物、排泄物等被其污染的物质和物品时,应戴手套。医务人员职业防护和职业暴露处置掌握率达到100%。

(3)组织全科护士学习《医务人员艾滋病病毒职业暴露防护指导原则》和《艾滋病防护条例》,制定职业暴露报告制度、职业暴露预防措施和职业暴露后的具体处理措施和程序。

2020年护士年度工作计划(五)20xx年,在医院各级领导的关心和支持下,儿科病房的环境设施有了很大的改善。这一年,随着科室条件的改善,对护理工作提出了更高的要求。根据护理部20xx年护理工作计划和科室工作实际,制定下一年度20xx年儿科护理工作计划如下:

一是加强医德医风建设,提高患者满意度。

1,向住院病人发放满意度问卷,挑选护士并鼓励。以及满意度调查中存在的问题,落实整改措施。

2、规范护士的语言行为,在日常工作中落实护士的文明用语。

3.严格的岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育,对新分配的护士进行基础护理知识、专业知识、护理技术操作的考核,合格后方可上岗。

4、科室定期召开座谈会,征求患者意见,解决问题。

二、落实整体护理责任制,改善临床护理服务。

1,尝试开展责任制整体护理,规范护理程序,提高整体护理记录质量,丰富健康教育内容,更好地开展儿童整体护理。

2.组织儿科学习,熟悉相关疾病的病因、病理和发病机制,丰富健康教育内容。责任护士深入病房,加强对患儿家属的健康教育,运用护理方法提高解决问题的能力,促进患儿早日康复。

2.让有经验的老护士给新护士讲课,传授整体护理经验。遇到概念模糊的,大家一起讨论,一起解决问题。

3.每月组织一次教学查房,分析存在的问题,提出改进措施。

第三,重视护理人员的素质培养

以《基础护理学》(第五版)为基础,不断学习专业知识。加强十一项护理技能和急救能力的培训,提高护理质量,培养一支专业技能过硬、素质较高的护理队伍。

1.制定20xx下半年的培训计划,由科室内业务能力突出的护士担任培训老师。强化十一项护理技术,提高小儿头皮静脉穿刺成功率,强化护理人员的法律意识,强化法律观念,组织学习相关法律知识,并灵活运用到工作中。鼓励护士自学,做好读书笔记。

2、高级护士加强急诊和急救能力培训。在工作中,要为低年资护士树立榜样,以身作则,发扬儿科团结协作的优良作风。

3.表扬和奖励在历次考核中取得优异成绩的护士,激发护士爱岗敬业的热情,更好地为患儿提供关爱服务。

第四,加强基础护理,规范工作秩序。

1,严格执行消毒隔离制度。每次手术前洗手;做好治疗室和病房的日常空气消毒,防止医源性感染。

2、做好早晚护理,基本护理到位。保持床单位干净整洁,环境温馨舒适。

3、配合护理部做好每月护理质量检查、夜间查房、业务查房等制度。