国内有哪些动漫杂志？

《动态新势力》是根据电子游戏软件杂志2003年初出版的《电子游戏新势力》畅销书改编的全新动画视频读物，以动画为题材。《动态新势力》与以往动画资讯类书籍最大的不同在于，不仅有图片和文字，还有动画的图像和音乐，让读者对自己需要了解的动画有一个直接的感性认识。

鉴于对动漫市场的分析，《动态新势力》将其出版方针定位为导购资讯和精华短篇鉴赏。读者可以通过动态新势力了解最经典、最流行的动漫节目和产品，不仅可以把握时尚动漫的脉搏，还可以为购买动漫产品提供最有效的参考。影像欣赏对于部分读者来说是最难的动画影像，还配备了特别剪辑的动画MTV等专属栏目，大大提高了动态新势力的观赏性和收藏性。动画长片作为主题，集介绍、评论、精选、欣赏于一体，成为每个系列的高潮。

经过近一年的调整，《动感新势力》的形象部分基本由新作快报、动漫作品介绍、动漫MTV、动漫特辑、音乐欣赏、特别收藏等几个板块组成。其中动画作品介绍、动画MTV、动画特辑、专版是相对固定的板块。除了补充形象介绍，指南书中还有DVD鉴定组、动漫销量及排名、诱惑时刻等专题栏目。

未来，为了演变成读者喜欢的形式，动态新势力会做很多尝试和调整。请继续期待每月动态新带来的精彩。

《动感新势力》分为两个版本，一个是普通版，售价9.8元，采用VCD CD+CD CD；还有豪华版，售价15元，采用DVD+CD。豪华版比普通版容量大。通常只有豪华版才能看动态新势力第二目录标有DVD logo的节目，因为普通版容量小，无法加载。

策划:AKIRA

责任编辑:酷狼

制作总监:凌华

文字编辑:希拉

酷狼

视频剪辑:AKIRA

塞尔休

视频特效:AYA

美术编辑:亚基拉

翻译:射手

录音:希拉

酷狼

《尤曼》杂志创办于2002年5月，是中国大陆尤其是南方具有较高影响力的漫画杂志，也是中国大陆当下的漫画堡垒之一。

《尤曼》杂志每月中下旬分别出版尤曼漫画100、尤曼动画100、尤曼可爱100。相应的，分别介绍漫画和动画方面的最新动态和优秀作品。《尤曼可爱100》大部分是国产原创少女漫画。

icfans.net/尤曼官方网站

尤曼动漫100，尤曼漫画100，尤曼可爱100，每期8.8元，增刊价格不定。

尤曼文化成立于1997，出版的第一本杂志是《时代动漫》。尤曼(旧版)出版于1999，2002年修订成为现在的尤曼。

以下是参考:

《尤曼》杂志以其独特的产业化理念，努力整合行业资源。在以动漫、青春文学为主体的青少年阅读领域，逐一实践着自己的产业延伸，在全球期刊市场逐年萎缩的宏观形式下，脚踏实地地创造着自己的社会价值和商业价值。据权威报纸发行研究机构最新市场调查报告，《尤曼》杂志在市场综合排名(以发行为主要收入类别)中排名12，在同期全国出版物零售调查中，《尤曼》杂志跻身十城综合排名期刊前30名。

作为这本杂志的创办人，我想介绍一下《尤曼》杂志这几年的历程和未来的发展规划，希望能对中国动漫和期刊出版的发展起到参考作用。

内容为王，渠道制胜——期刊发展的先决条件

作为“动漫”概念的提出者，《尤曼》杂志在创刊之初，就通过强调故事和趣味点，全力打造最具娱乐性的动漫阅读载体，创造性地将资讯与原创融为一体，以海外资讯推动国内原创，并整合原创作品资源，推出了一批新漫画，彻底改变了当时国内同类杂志，要么是低水平原创，本文以拥有自主知识产权的原创动画为基础，探索可持续发展的道路，为《尤曼》杂志未来的产业发展埋下良好的种子。

此外，经过多年的市场拓展和培育，《尤曼》杂志构建了庞大的青少年流行文化产品发行渠道，拥有300多家专业发行代理商，覆盖365，438+0个省、自治区、直辖市。《尤曼》杂志还积极拓展新华书店、邮件分销等渠道，通过针对终端的营销活动，如市场认知度较高的畅销书产品、有奖征订活动等，发展网上订购、学校网络直销、超市、便利店等特色渠道。建立了系统完善的发行网络，为产品提供覆盖各个市场层面的基础平台，这也是杂志发展的前提。

明星编辑——期刊的美丽眼睛

创意产业的核心是人的心智，所以人才战略的实施远不止“选、育、留”。为人才成长提供跨地域、跨平台的优势，是《尤曼》杂志人才激励机制中最有价值的举措，不仅打造了畅销产品，也打造了期刊品牌。一些在尤曼文化中成长成熟的编辑成为了行业单位的精英和栋梁，这也在一定程度上加速了中国动漫产业人才的职业化进程。有人说:从某种意义上说，尤曼是中国动画的“黄埔军校”。那么，尤曼文化是如何实现人才价值的呢？

目前，中国漫画编辑和日本漫画编辑的岗位定位和工作内涵并不相同。尤曼认识到行业人才的短缺和缺口，致力于提供开放平台，培养专业的动画策划出版人才，打造明星编辑。《尤曼》杂志资深编辑张舒，今年二十多岁，被业内人士誉为“动画策划总主编”。她包装策划的《一天》、《回忆》、《我的路》、《80℃和画羽毛》等本土原创漫画深受读者喜爱。它们不仅质量好，而且长期畅销市场，取得了良好的经济效益和社会效益。《尤曼》杂志的另一位明星编辑罗罗出版了两本自己的小说，成为中国新生代文学的热门代言人。在罗罗新书《生活中那些温暖美好的事》全国巡回签售活动中，尤曼文化进行的一项随机调查发现，近七成读者是通过尤曼等尤曼文化旗下的杂志认识罗罗，成为她的忠实读者。可以说，罗罗的成功是基于尤曼庞大的读者群。

在市场经济条件下，用心打造“明星编辑”是《尤曼》杂志的思维理念，逐步锻造一支专业化的编辑队伍，从而实现整体经营战略目标，已成为期刊产业化进程中的核心竞争优势之一。2006年，《尤曼》杂志推出新的激励措施，鼓励编辑主动获取各类图书出版资源，利用期刊资源和平台的高度开放优势，开拓图书出版市场，实现人才价值最大化。

产业链的第一环——以书带刊

通过期刊的连载出版，可以发现潜在的具有市场价值的图书出版资源，为出版图书做有针对性的第一手市场调研，自然顺利地将期刊消费群体转化为图书产品的消费群体。同时利用期刊维护和服务图书产品的市场和品牌，整合发行渠道等资源优势，降低市场风险，增加出版数量，延伸品牌价值。通过整合营销，充分发挥期刊作为图书出版的试金石和宣传推广的媒介的作用。

在这种模式下，《尤曼》杂志在三年内成功策划制作了近200本书，其中包括“

《80°C》、《风筝的传说》、《我的路》等一系列畅销书，以及《五龙原》、《四大名捕》、《天使的梦》、《满月花》等优秀港台动画片，成功打造了港台动画片登陆大陆的优势平台。其中《乌龙院》系列漫画已出版70余本，销量数千万。近年来成为中国漫画市场的经典品牌，一直畅销。这一成就有两个决定性因素，它们基于尤曼的优势。第一，在《尤曼》杂志成熟的发行渠道中搭便车，让《乌龙院》直接销售给核心读者。第二，充分利用尤曼的媒体平台和品牌优势，对五龙院进行立体化的大型策划推广，不断提升作者和产品的知名度，进行产品的持续后期维护和服务延伸。

期刊带动图书的运营模式是尤曼成功打造幽默漫画系列、剧情漫画系列、绘本/画册系列、工具阅读系列、青春文学系列五大畅销书的重要基石，为《尤曼》杂志在激烈竞争的出版市场中稳步发展奠定了坚实基础，并确立了其区别于传统出版社的地位。

新期刊孵化器

凭借多年对teen pop文化市场的研究和积累经验，尤曼充分利用动漫资源优势，将潮流动漫与青春文学有机结合，于2003年成功登陆青春文学领域，并推出《尤曼》杂志月末版——尤曼STORY100。由于其准确的定位和优秀的内容，该杂志在短时间内取得了成功。然而，《尤曼》杂志独特的“动画”属性也阻碍了它的健康成长，使这个新生的胎儿难以成长为文学的栋梁。为此，时机成熟时，尤曼杂志《金蝉脱壳》及时将“STORY100”剥离出来，成为一个独立的青春文学品牌。目前，“辛雷. STORY100”这个新品牌正在快速成长，已经成为国内最大的青年文学期刊。2005年底成功延续其第二个半月刊杂志《辛雷. STORY101+0》。

半月刊《辛雷》的崛起让《尤曼》杂志意识到自己在文学和更广阔的商业文化方面的巨大潜力。成功期刊的周边开发，必将拓展品牌的潜在价值，满足市场的多样化需求。2005年底,《尤曼》杂志迅速策划并推出了《生活中温暖而美好的事》,这是一本强烈鼓励新人的小说集。一经上市，立即跻身中国五大地区十大畅销榜，大获成功。

突破杂志的有形空间

杂志空间是有形的，而市场空间是无限的。为了突破刊物的局限，进一步拓展杂志的延伸空间，《尤曼》杂志策划实施了一系列大型活动，其中之一就是由《尤曼》杂志与多家文化、艺术、传媒机构联合主办的第一届、第二届金龙奖(OACC)中国原创漫画艺术大赛、北京动漫嘉年华、广州动漫嘉年华等展览。系列活动挖掘了一大批动漫新秀，激发了中国原创动漫群体的信心，为中国动漫产业增添了美丽和活力。一年一度的金龙奖不仅为《尤曼》杂志赢得了良好的公众形象，也进一步提升了期刊品牌。同时也树立了自己作为中国原创动漫领域最具影响力的权威赛事的品牌价值。

《尤曼》杂志利用金龙奖取得了良好的社会价值和商业价值，主要体现在以下几个方面:

1.高额的奖励和国内外大规模的宣传推广活动，超常规、跨越式地招募了大量原创作者人才，最大限度地利用出版资源，为职业发展和行业深入发展奠定了良好的基础。

2.通过宣传，整合行业资源和媒体关系资源，促进了品牌价值的提升，进一步巩固了《尤曼》杂志在中国动漫出版领域的领导品牌地位，提升了刊物的美誉度，增加了读者和作者对刊物的信任度。

3.一方面，金龙奖将通过商业合作与企业或产品进行有效嫁接，实现金龙奖本身的商业价值，同时通过金龙奖的参与和获奖作品的市场开发运营，使产品获得良好的市场回报。目前，第一、二期活动推出的获奖图书有《记住》、《我的路》、《玛尔塔》、《尤曼大画集》、《尤曼短篇漫画集》等产品，发行数量稳定，市场持续热销。

4.作为《尤曼》杂志的附属品牌，金龙奖有着非常广阔的未来，其与社会资源的连接可能会创造一个商业奇迹。

同心圆服务的分层发展

在日本，每年有近6543.8+0亿的动漫刊物推出，一些发行量较好的漫画杂志，如《少年JUMP》，发行量巨大，每期超过300万册。这个惊人的数字与日本漫画出版物价格低廉有直接关系；另一方面，中国的动漫资源还远远不够丰富，无法满足巨大的社会需求。因此，详细开发出版资源，提高资源利用率，具有重要的战略意义。

通过调查核心消费群体，分析青少年的消费特点，《尤曼》杂志开展了多种形式的开放。

发，实现同一资源的多次销售。例如，尤曼杂志推出了各种补充项目，如尤曼的大图片集，尤曼。. COSPLAY100，奢华特别版，这些都是利用杂志现有的出版资源，进行全新的策划而开发出来的，不仅丰富了产品品类，还创造了高附加值的盈利模式。比如即将推出的《尤曼》杂志口袋版，并不是简单的杂志规格变化，而是在内容、包装、营销策划等方面有所创新的延伸产品，希望进一步满足不同层次消费者的阅读需求，提高杂志的市场占有率。而其低廉的价格有望进一步打开二三线城市、农村等巨大市场。

中国出版科学研究院的调查显示，中国网络读者年均增长率为78.9%。面对日益明显的读者阅读网络化趋势，《尤曼》杂志结合传统出版优势，致力于电子出版和电子商务发展，挖掘同心圆业务的巨大潜力。《尤曼》将根据动漫的特点和不同的消费需求，推出平面扫描版、动态电子版等线上电子书和杂志，目前已进入上市前测试阶段。根据青少年追求时尚、创新和变化的消费特点，《尤曼》杂志还将开发手机电子书等无线增值服务，并计划利用自身网络拓展特色网上商城，进一步开发手机无线增值服务类型，利用掌上商城等杂志资源开通同心圆服务。

通过杂志、书籍、网络、手机等不同载体，对创意资源进行包装和深度开发，以达到一个内容多种形式多种销售的目的，最终达到媒体资源高度整合开发的目的，从而一步步推进《尤曼》杂志的产业化进程。

超越平面限制，进军主流业务

《尤曼》及其姊妹出版物的总月发行量超过654.38+50万份。除了这些期刊延伸的虚拟卡通形象，还有300多个国内外著名漫画家授权的卡通形象。鉴于这些宝贵的动漫资源，尤曼文化正在稳步规划相关衍生产品的市场。目前，尤曼文化通过品牌授权、代理、自主加工等商业运作模式，实验性开发推出了涵盖家居、精品、服装、玩具、文具等五大类周边产品，卡通手表、纪念t恤、精品书包、造型玩偶、文具套装等上百个品种。影视制作、电子视听等系列也在开发中，其中104集长篇动画电影《乌龙院》的制作已经启动，其先导片已陆续在部分电视栏目和网络播出；以赶超武林传奇为目标，100集同名武侠情景剧《武龙源》正在与国内著名影视制作机构进行意向洽谈。

尤曼吉祥物“小飞象人”的立体发展为读者所熟知。联合出版物《漫画世界》的吉祥物“流氓熊猫”也已进入实施阶段；为配合市场策划，提前开展了“吉祥物征集大赛”、“吉祥物有奖投票”等相关品牌营销活动，为今后的品牌推广和消费促进奠定基础。

周边衍生产品市场的巨大商机，加快了《尤曼》杂志发展连锁品牌的步伐，希望吸引广泛的跨行业社会资源，构建由点到面的动漫产品分销链，形成规模化的终端销售平台。2005年年中，《尤曼》杂志率先在广州北京路商业步行街开设了产品展示专门店。作为尤曼品牌专卖的初步试验，该店的经营情况令人满意。2006年，《尤曼》杂志计划将该店的经营理念复制到总投资6亿元的广州地铁枢纽商业项目“动漫星城”，抢占市场制高点，力争成为产业纵深冲锋。

随着中国城市化进程的加快和动漫文化消费的日益普及，《尤曼》杂志有意将文化与商业更广泛地嫁接，计划通过授权招商、合作分红等方式，在京、沪、广、成、杭五大城市开设10家旗舰店和不少于50家品牌连锁店。在武汉、长沙、Xi安等近15个次级动漫消费城市开设不少于100家“尤曼”品牌连锁店；在二三线城市和地区，尤曼的品牌专柜也将通过与零售商的授权合作来设立。有专家预测，未来世界将呈现以服务业为主体的经济格局。基于动漫主题咖啡店、特色餐厅、KTV等生活娱乐消费模式的巨大市场空间，以及动漫主题鲜明的特点，《尤曼》杂志有意向服务领域延伸和拓展。相信与动漫文化资源优势嫁接，优势互补，相互促进，产业前景广阔。

2005年，发展动漫等文化产业的目标已经正式列入国家“十一五”规划，各级政府制定了一系列扶持动漫产业发展的政策。动画将不再是一个文化概念，它将渗透到所有行业，并带来可观的商业利益。未来，《尤曼》杂志计划结合当地政策和相关社会资本投入，规划或参与建设中国首个动漫商业中心——“动漫之家”。“动漫之家”的定位是国内集动漫创作、研发、交流、展示、培训于一体的产业基础平台。利用现代化多功能主题商业中心和配套星级酒店，展示、发布、宣传、体验、互动、娱乐、销售动漫产品，弘扬动漫文化。

经济全球化的发展趋势给出版业的发展带来了新的机遇。当部门经济、区域经济、整个社会经济发展越来越紧密的时候。

相互影响、相互融合的局面已经形成，期刊出版业也进入了大资源整合时期。《尤曼》杂志立足自身优势，开发有效资源，建立有特色的初级产业链，是一小步，希望对中国动漫产业乃至期刊出版产生积极影响。希望在未来的十年二十年里，关于这本杂志及其延伸的话题能够精彩继续...

(本文作者是《尤曼》杂志社长兼总编辑，尤曼文化传播机构创始人。本文是《尤曼》杂志社社长兼总编辑金城4月1 -3日在大连参加“首届动漫游产业高峰论坛”的发言。)

尤曼文化传播机构成立于1997，拥有一流的动画专业人才和管理技术。多年来，致力于动漫、青春文学杂志和书籍的编辑、出版和发行，以及国内外版权的输出和引进，在行业内取得了令人瞩目的成绩。“尤曼文化”已经成为中国动画和青少年文学领域最著名和最负盛名的品牌之一。

作为全球发行量最大的中文动漫杂志，《尤曼》(半月刊)秉承“内容为王，读者至上”的出版理念，立足本土，扶持原创，成为涵盖动漫、青少年流行文化的权威载体；旗下《新蕾故事100》、《新蕾故事101+0》、《漫画世界》(半月刊)、《科幻画报》(月刊)等杂志相得益彰，风头正劲。

近年来，尤曼文化成功引进了孙悟空、日本漫画之父手冢治虫的作品以及其他许多海外杰作。其中引进了中国台湾省著名漫画家敖的一系列作品，成功嫁接和品牌化70余册。代表作《乌龙院》一举成名，连续四年位居内地漫画市场第一，总发行量达1000万册，足见尤曼文化在原创作品运营上的魄力、智慧和野心。2006年，文化倾力打造了一系列Ao全新漫画——乌龙院漫画，进一步扩大了乌龙院的品牌影响力，获得了更多的大众支持。

近日，尤曼文化依托《中国青年文学》第一期文学杂志《辛雷》的品牌效应和市场号召力，推出了新生代青年文学作家罗罗的《生活中那些温暖美好的事》，一举成功。该书一上市，立即跻身全国五大地区十大畅销书之列，销量不断攀升。

尤曼文化联合国内外众多权威动画机构和主流媒体，打造了全球华语原创动画“金龙奖”。这项活动在2006年已经进入第三届，意义重大，影响深远。被媒体誉为“中国动画一等奖”，为中国动画产业注入了无限活力。

尤曼文化传播机构以动漫为资源，以文化为载体，以创意为精髓，以战略为导向，以人才、技术、管理为保障，正全力推动中国动漫产业化，向国际化目标迈进。