乡镇党委书记两学一做的体会
采取座谈、家访、个别访谈等形式，找出班组与党员教育管理的差异，形成以“改”促学、以“改”做的工作思路。
抓住机遇，及时动员部署，以雷霆之势全面铺开学习教育工作。按照“分类指导、整体推进”的工作思路，迅速研究制定学习教育总体方案，分层次、分领域、分对象提出有针对性的学习教育目标和要求。
要让学习教育开花结果，需要与实际紧密结合。XX镇在大力推行“七学法”的基础上，突出宗旨教育、蓝图教育、法治教育、道德教育、技能教育五大教育。XX镇还创新性地依托“云计算”数据中心实施“智慧党建”项目，预计7月份试运行。通过组织、综治、计生等多部门机构享受信息，全面客观地反映党员整体情况。港口镇还开通了党员教育“网上直通车”，并建立了会议视频系统。依托信息交流平台、* *公众微信号等媒体，定期播报学习教育成果经验，及时收集党员群众建议。
第二，改进培训方法，使党员能“生龙活虎”。
“两学一做”的基础是学习，解决了学什么再考虑什么就是怎么学。在“两学一做”学习教育座谈会上，港口镇党委书记程三九指出:“目前XX镇党员教育管理虽已常态化，但仍存在不容忽视的问题，其中学习形式单一、缺乏吸引力是主要问题之一。”“两学一做”活动全面开展后，XXX采取多项措施改进培训方式，实现了党员学习教育全覆盖。
三、追求实效，强化监督，为党员角色注入“动力”。
说起来容易做起来难。经过党员的系统而全面的学习，关键是要做到。XXX镇坚持学做结合、知行合一，注重在服务群众、促进发展的实践中检验学习教育的成效。
结合年初党代会、人代会确定的目标任务，港口镇将全年工作细化为94个具体项目，明确了牵头领导、责任单位、季度进度和月度重点工作。目标办每月进行跟踪督导，对跟踪工作不到位的单位和个人及时提醒和督促，切实加强党员工作执行力的落实。
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如何当好乡镇党委书记？乡镇党委书记主要承担三个责任:一是全面负责党建工作；第二，他发展地方经济社会；第三，他维护一方的稳定与和平。其执政能力直接关系到这个乡镇的发展质量和速度，与当地人的衣食住行有着深深的联系。如何当好一个让组织放心、让干部信任、让群众满意的乡镇党委书记，是每一个在职者必须深思并付诸实践的重大课题。要成为一名合格的乡镇党委书记，除了不断锤炼和完善讲政治、顾大局、讲团结、勤学苦练、领导班子建设、廉洁从政、发扬民主等基本功外，还应在以下几个方面努力。
第一，在理念上下功夫。思路决定出路，决策决定成败。在理性思维上下功夫，思维决定出路。思路清晰，方向明步伐稳健，发展迅速。作为乡镇党委书记，他的工作思路很大程度上直接影响着整个乡镇的发展战略。如果作为乡镇“一把手”的党委书记定位不清，工作重心不突出，其他班子成员和乡镇干部就可能在工作中无所适从，没有方向和重点。所以作为乡镇党委书记，一定要根据农村的情况，结合当前的政策和上级的要求，理清工作思路，明确工作重点。只有这样，才能根据工作的轻重缓急，统筹兼顾，妥善安排，沉着应对，才能使全乡的工作重点突出，全面推进。
(一)、明确紧跟县委发展大局的思路。在年初的全县经济工作会议上，县委明确提出了建设湘南城乡一体化先行区的发展战略，要求各级各部门“千方百计加快各项工作，千方百计推进大跃进，千方百计抓大项目促大发展”。对于乡镇来说，党委书记是第一责任人，要明确这件事的发展思路。
(2)要明确本乡的发展思路。首先要深入分析乡愁。到乡镇工作，要对本乡的历史文化、社会经济、资源环境、基层组织、民风民俗、干群关系等进行深入细致的调查研究，准确分析利弊，做到心中有数，才能做出正确决策。其次，要做好目标定位。在准确地分析了农村和社会情况之后，必须召集班子成员和干部群众代表，研究提出全乡工作的实际目标，特别是在基础设施、文化教育、农村发展等方面。，并把他们同农村干部和群众结合起来，从而形成一种* * *齐心协力攻关的共同愿望。第三，本着对历史、对现实、对未来负责的精神，认真做好我们乡镇家具的前瞻性、负责任、可持续发展规划。第四，组织班子成员、干部职工认真学习，细化本届党委的执政理念、工作思路和运行机制，制定有利于落实、能推动工作的考核制度。就广发乡而言，在广泛调查研究的基础上，提出了2010年“保平安、调结构、投重管、惠民生、强队伍”的工作思路，创先争优“四个二”主题活动，文化发展“八个一”主题活动，十二五期间“321”主题活动。农业产业化水平明显提高，人口和计划生育抛荒，基层组织战斗力明显增强，农业基础设施条件明显改善，社会大局保持基本稳定，达到了预期效果。
(3)明确党委书记本人的工作思路。党委书记的基本职责是指方向、顾大局、出主意、用干部。农业农村工作复杂多变，上面千条线，下面一根针。面对如此复杂的局面，如何沉着冷静，应对自如，是对其驾驭全局和复杂局面能力的综合考验。随时保持清醒的头脑，明确自己的工作职责，摆脱繁杂的具体事务，把精力放在管大事、抓大事、科学统筹人力资源上。作为一个乡镇党委书记，如何领会和践行这一指示精神，取决于个人。
二要在抓大事上下功夫。“大气魄大工作，大气魄大实践”，作为乡镇党委书记，必须以大创新思维树立大发展理念，下大力气抓大事、管大事。
(一)、搞好大项目。要树立抓大项目就是抓大发展的理念，千方百计争取大项目的实施。
(二)做好惠民富民工程。民生大于天，关注民生是乡镇党委书记义不容辞的责任。坚持“* * *引导、部门帮扶、农民主体、产业支撑、效率优先、环境改善”的原则，是一项惠民富民工程。
第三，在勇气和知识上下功夫
作为乡镇党委书记，面对大好的发展机遇，要想及时抓住机遇，掌握主动，就必须在勇气上下功夫。
(一)、要有认识资本的勇气。有“敢”的精神，不等于可以“敢作为”，不掌握“敢”的科学内涵，那就是“蛮”。所以乡镇党委书记如果真的敢作为，一定要在各方面好好学习，特别是政治素养、理论基础、法律法规、业务工作等方面。只有这样，他才能在工作实践中找到自己的声音，才能正确把握事物发展的客观规律，才能准确理解上级的指示精神，才能深入了解自己乡镇的实际情况，才能明确事关全局的重大问题和关键节点，进而做出全面的规划。
(2)、要有认识方法的勇气。调查研究是寻求一件事的基础，也是完成这件事的途径。没有调查就没有话语权，没有调查就没有决策权。我到广发才十个月，就走访了广发的每一条渠道、每一个自然村，并在大部分自然村主持召开了组长党员和群众代表座谈会，虚心听取群众意见，开始绘制广发乡水系和自然村分布示意图。乡镇党委书记要取得领导工作的主动权，必须解放思想，更新观念，摆脱常规工作，迈开脚步，到村组的农户家中去做细致深入的调查研究，掌握第一手资料，亲自解剖麻雀。分析问题的根源，找到解决问题的方法，探索其本质和发展规律，得出正确的结论。只有这样，我们才能大胆前行。
(3)有胆识，有见识。坚持群众观点，走群众路线，赢得群众的支持和信任，是我们党克敌制胜的法宝。作为乡镇党委书记，要牢固树立群众观点，时刻关心群众疾苦，及时解决群众困难，处处支持群众发展，虚心听取群众批评；要始终保持人民本色，清正廉洁，公开公平公正，决策不背离民主民意，随时随地接受群众监督。围绕群众利益做决策，就会赢得群众的拥护和支持，就会有最大的勇气信心。就广发而言，面对各类矛盾纠纷隐患和突发群体性事件，我始终坚持重心下移，依靠群众，信任群众，创造性地提出了大调解机制。我一直在第一线，敢于担当，果断决策，成功处理了新如峰与五株头之争、大唐与大村之争，精心组织实施了上坪里井水的恢复重建，确保了全区的和平稳定和人民群众满意度的提高。
如何当好乡镇党委书记:1。努力学习，加强自身修养，努力培养党性强、作风硬、思想深、立场坚定的基本素质。
政治理论水平和业务工作能力是反映一个领导者精神面貌、树立领导者形象和威信的基础，是推进班子自身建设的关键。新时期，各种新事物层出不穷，要求乡镇党委书记努力学习，通过学习不断解放思想，求真务实，与时俱进，最终具备党性强、作风硬、思想深、立场坚定的基本素质。
党性强，就是要敢于坚持原则，纠正不符合党和群众利益的错误事情和问题。要把党和人民的利益放在第一位，始终以党性原则对待自己的责任，全心全意、兢兢业业地践行党的宗旨，做好乡镇工作。
艰苦奋斗的作风主要表现在雷厉风行的工作上。作风很重要，好的作风才能带出好的团队。好的作风能在干部中形成凝聚力和向心力，使一个地方、一个单位正气上升，邪气下降。乡镇党委书记是党员干部和群众的榜样，必须率先垂范，做一个合格的“带头人”，真正做到堂堂正正做人，老老实实说话，认认真真做事，清清白白做官。要清正廉洁，通过权、名、钱、色、人情，以自身的操守带动班子成员及其下属清正廉洁。
思想深，就是理论水平高，政策水平高。理论是立党之本。没有* * *理论、“三个代表”重要思想和科学发展观的指导，我们的工作就没有方向。政策和策略是党的生命。加强党对农村工作的领导，关键是落实党的农村政策。作为乡镇党委书记，要熟悉和了解农村现行的基本经济制度和村民自治制度。要善于用政策引导群众，推动工作，这是乡镇党委书记必须具备的起码素质。
立场坚定，就是坚定正确的政治方向和立场。政治立场决定党建的目标和方向。只有政治立场坚定，才能坚持把人民利益放在首位，不断增强创造力、凝聚力和战斗力，提高党员领导干部特别是党员的思想政治素质，从而提高党的执政能力。
第二，规划周密，勇于实践，有好的发展思路和有效的工作措施。
思路决定出路。思路清晰，方向明步伐稳健，发展迅速。作为乡镇党委书记，他的工作思路很大程度上直接影响着整个乡镇的发展战略。如果作为乡镇“一把手”的党委书记定位不清，工作重心不突出，其他班子成员和乡镇干部就可能在工作中无所适从，没有方向和重点。所以作为乡镇党委书记，一定要根据镇里的情况，结合现在的政策和上级的要求，理清工作思路，明确工作重点。只有这样，才能根据工作的轻重缓急，统筹兼顾，妥善安排，沉着应对，才能使全乡的工作重点突出，全面推进。
工作措施是工作落实的关键，也是重要的领导环节和方法。一要落实责任，明确分工。根据团队内部分工，将任务分配到具体的人，明确规定完成任务的标准、时限、措施和要求。对于党委和* * *做出的决策，将总体目标层层分解，分别落实到相关部门，让具体责任人明确在什么时间内要完成什么任务、达到什么目标，并将执行过程中的各个环节量化、具体化，做到每项任务明确、责任明确、标准明确，形成层层落实的工作局面。二是实行目标管理，建立监督考核机制。做好实施工作可以通过目标管理的科学程序来完成。这是一种有效的实施方法，对充分调动各单位和个人的积极性，提高实施效率具有重要作用。第三，党委书记要以身作则，以身作则。党委书记既是决策者，又是监督执行的第一责任人。党委书记要带头督促检查党委的决议，特别是难度大、要求高的工作，以自己的模范行动影响和带动“一批人”，确保党委的决策自始至终得到贯彻落实。分管领导和其他成员要协助“一把手”抓好落实，相互配合，各负其责，形成落实工作的合力。
第三，体察民情，敢于迎难而上，有很好的驾驭大局、维护稳定的本领。
稳定是发展的重要保证，也是最大的政治任务。作为乡镇党委书记，要有良好的心理素质和驾驭全局的能力。要切实履行“一岗双责”，未雨绸缪，正确把握发展、改革、稳定的关系，清醒认识本地区出现的苗头性、倾向性现象。在维护稳定中，要善于体察民情，畅通信访渠道，规范信访行为，完善信访制度建设。落实党政班子成员包保重点信访责任制，重要信访带案办理。完善镇村两级维稳责任网络，不留死角和空白。建立镇内相关职能部门联防体系，加强协调，提高应急处置能力。遇到影响社会稳定的突发事件，要敢于迎难而上，沉着冷静，第一时间赶赴现场，抓住核心环节，以人为本，大胆、快速、果断地进行科学决策和处置。事后要举一反三，吸取教训，杜绝类似问题的发生。
四、善于思考和谋划，精细布局，具有统筹经济社会发展的全局意识。
抓大事、管大局、守方向，是党委书记必须练好的基本功。乡镇党委负责一个地方的全局和方向，应该着眼于战略问题，全面指导和宏观决策。“不是什么都做的人是一时做不到的，不是什么都做的人是为了一片领地做不到的。”一把手的主要责任是一切为了大局，要做好政策性、全局性、倾向性的工作和问题，提出新的思路，采取新的措施。要善于走发展之路，勇于破解发展难题，务实科学发展。做到“瞄准目标，放箭，按脉服药。”实践证明，大发展，小困难；小发展，大困难；没有发展，更难。只有发展，才能逐步解决人民增收、社会稳定等各种热点难点问题。发展是社会进步的动力，稳定是社会繁荣的基础。作为党委“一把手”，只有牢牢抓住这些大事，不负全责地去管，一定会造福一方。
五、讲求义、严，要平衡各种利益，要经得起情感和理智的考验。
乡镇党委书记既要“总揽全局，协调各方”，又要十分讲究领导艺术和工作方法，善于站在全局的高度，兼顾整体利益，平衡各种利益关系，使各部门各司其职，提高整体效率。同时要经得起情感和理智的考验。在情与理面前，立党为公、廉洁从政，是对每一个领导干部的严峻考验。作为乡镇一把手，一定要牢记全心全意为人民服务的宗旨，坚守高尚的道德情操，时时处处事事要求自己，为党为民管好用好权力，把党和人民的利益放在高于一切的位置，始终保持人民的立场、品格和情操。要加强对领导干部行使权力的监督，建立有效的监督制约机制，不护短、不润色、不遮掩。
六、抓队伍，用好人，营造良好的创业氛围。
抓班子、带队伍是乡镇党委书记的重要职责。乡镇党委书记要以对党的事业高度负责的态度，以自己的模范行动带头建设领导班子和干部队伍。
一是既要抓好队伍建设，又要抓好干部队伍建设。用好干部是乡镇党委书记做好乡镇工作的基础。要任用干部，首先要了解干部。作为镇委书记，一定要了解班子每个成员的情况，在工作中注意取长补短，打造团结战斗的班子集体。要选好配强村级“两委”班子，大胆使用那些谋划工作有思路、落实工作有魄力的年轻干部，坚决调整那些只占位置不干事的，真正把那些“政治可靠、工作能干、作风过硬、人民信得过”的干部选拔到领导岗位上来。向上级党组织推荐干部，一定要有负责任的态度和“品牌”意识。普通干部的任用也要细致、严谨、认真，因为群众是从你用什么样的干部来衡量你的德、才、学、识，从而影响和造就你所在地区的风气。
二是树立良好的个人形象和团队整体形象。说到底，形象是党性和民心的问题。作为乡镇党委书记，一方面要树立良好的个人形象。树立良好的个人形象，要在三个优秀品质上下功夫，即优秀的人格、优秀的工作、优秀的自律。在任何时候、任何情况下，我们都必须坚持党的实事求是的思想路线。成为人格完善、品德优秀的“一群人”的典范。另一方面，要树立团队的整体形象。齐新齐心协力，投身发展；要集中精力办大事，勇于办难事，多办实事，多下功夫，多见实效。团结协调是各级组织的生命，“班长”对班子的团结负有重大责任。镇党委书记要始终坚持民主集中制原则，从自身做起，反对无原则的“和谐”，反对无原则的争执和斗争，做到与班子成员“工作上互相支持，政治上互相信任，思想上互相沟通，生活上互相照顾”，营造良好的工作氛围和强大的凝聚力、战斗力。
第一，加强理论学习，提高自身素质。
第二，熟悉党务，搞好党建。
三、结合乡镇实际情况，明确发展目标才是硬道理。
如何建立乡镇党委书记论坛首先要有域名和空间。有需要可以找金宇网络(jinyu123。)，可能对你有帮助。一旦你有了它，你就可以建立一个网站论坛程序。现在有很多这样的节目，然后你可以自己推广。如需详细聊天，可加QQ343755211。
乡镇党委书记在两学一做中应该履行怎样的主体责任？这个可笑的市委书记！“两学一做”活动站了很久，他不清楚自己的主要职责是什么。可以说他很无能。至少，他还没有把自己投入到活动中，不配当“班长”。
如何开辟乡镇党委书记论坛？
乡党委书记要想办法带领当地群众先富起来，然后给每个家庭配备一台电脑，让他们上网，再考虑开个论坛。还会有论坛的内容。
乡镇党委书记可以配司机吗？没有车只是说没有专车司机，但也有办公用车和司机。