如何在六西格玛设计中使用DFSS培训工具？
2.在DFSS，企业的内部要求被称为内部顾客要求，有些要求是非常重要的指标，比如成本。天行健咨询要求企业必须纳入QFD，层层分解，最后细化到每个部分。
3.QFD是一级一级细分的，所以如果客户提供的是系统指标，你当然可以从这里开始。
3.FMEA是一个累积的过程。一些企业的一个小产品有数千条FMEA线和数百种失效模式。这并不是说他们的产品问题多(因为只有少数RPN值高)，而是他们对产品可能出现的问题考虑的非常全面，所以市场上出现不可控问题的概率大大降低。目前很多企业的FMEA的全面性都需要积累和加强。
4.根据“二八”原则，确定需要做多少个测量系统分析，系统的20%的指标是系统的关键参数。将QFD分解得到的所有CTQ由大到小排序，选择前面的20% CTQ作为测量系统分析的关键CTQ。
5.关于DOE的结果。DOE的目标是找到因素和指标之间的关系，所以DOE的各种组合的结果可能是超标的，也可能是低于标准的，因为目的是找到什么组合下的最佳情况。DOE不是做设计验收，而是探索对应关系。目前如果所有测试都超标，说明在当前取值范围内找不到最优解。需要调整因子等级，重新定位搜索区域。
6.当然，传递函数的寻找也可以根据其他类似的模型得到，但如果结构上有明显的差异，就不能递归。
7.①回归分析中R-Sq(调整)的百分比不高，与错误的因子筛选方法有关。剔除交互项后，R-sq(调整)达到了97%以上。
②所有的因素都是不相关的，这与错误的因素筛选方法有关。剔除交互项后，相关性已经显现。另外，如果相关项最后还是不能出现，说明DOE的组合之间的差异是自然误差，不显著，所以DOE中的因素不是关键因素。
(3)如何分析获得的测试结果不清楚。得到检验结果后，请根据构建的回归方程求相关因子的偏导数，然后求Y的方差范围..
④在消除交叉效应时，删除的原则是在标准化效应的帕累托图中，自上而下将单因素保持在标准化效应的最小值，删除其他所有交互作用。这样做可以吗？
删除原则应该是:
删除顺序根据帕累托图是“自下而上”，即从p值>开始；0.05最大删除P & gt0.05，先删除交互项。当主效应(单因素)有交互作用时，按不删除原则一次删除一个，删除后重新计算。不要一次删除太多。
8.在计算CTQ的偏差时，用偏导数的方法找出三个因子的值是否为定值，是否应该作为常数处理，有定值的参数在模型中可以作为常数，不作为变量，所以不需要取偏导数。
9.理论上讲，偏导数转移后Z值较小的指标部分能否作为优化的方向是这样的。当然，在确定改进目标时，除了要考虑现有水平(是短板还是瓶颈)，还要考虑改进成本和改进空间的大小。需要从多个维度综合考虑，选择最佳的改善方向。