口才是一项重要的管理技能。沉默寡言的人适合做领导吗？

当领导靠的是智商，智慧和领导力，不会说话，沉默寡言不代表没脑子没领导力，只是这个人可能不太爱说话。他工作的好坏不在于话多。很多重要岗位上的领导都很睿智，沉默寡言，虽然说的太少，但是都说到点子上了。

沉默不是领导力的衡量标准。衡量一个领导者的标准是一个领导者必须具备的能力。

首先，领导者必须具备三个基本能力。一个是组织能力；第二是决策能力；第三是指挥能力。随着社会的不断进步，对领导者的要求也越来越高。

组织能力。

组织能力是指领导组织开展工作的能力。包括员工管理、员工培训教育、员工实际工作能力等。企业的成败主要取决于员工的整体素质。员工整体素质越高，企业就会兴旺，员工整体素质越低，企业衰败程度越高，员工越强，企业越强。

决策能力

决策能力是指领导者或管理者进行决策、制定决策和设定领导和管理绩效方向的综合能力。它包括决策者应具有正确的风险评估能力、准确的预测能力和准确的决策能力。企业决策正确就成功，企业决策错误就倒闭。就这么简单。

指挥能力。

指挥能力是指人依靠权威，指挥或指示下属在系统中工作以达到预定目标的技能和能力。企业的领导者指挥着整个企业的整体运作。指挥效率越勤快，企业发展越快，指挥效率越高，企业发展越好！指挥越正确，问题解决的就越彻底。

是的，领导需要的不是多说话，而是要有战略眼光和小贤不羁的胸怀，这样才能挣钱，才能干好本职工作。

以前我有一个领导，他很会吹牛，他有多厉害，但是他什么都没做成。如果他不能从火中挣钱，那就没有什么可高兴的了。

工作就是赚钱，能让他领导打起来的奖金比整天吹牛强多了。

但是沉默寡言的人不可能是一个没有工作能力的人，没有领导也做不到，所以沉默寡言不是做领导的标准。

有领导的勇气和能力，爱不爱说话都无所谓。