员工培训对于企业的重要性？

员工培训是企业通过各种方式，使员工具备完成现在或未来工作所需的知识和技能，从而改变其在现在或未来岗位上的表现，最终提高企业整体绩效的有计划、持续的活动[3]。员工是企业最宝贵的资产，也是企业成长的生力军和战斗队。优秀的企业会高度重视员工培训，整合企业绩效，引导企业形成相同的价值观，增强企业凝聚力，构建和谐企业，使企业在激烈的市场竞争中实现可持续发展。员工培训使员工提高自身素质，提高工作绩效，提高企业整体绩效。员工在培训中学到的东西必须应用到实际工作中。以满足工作的要求，培养各方面需要的人才，最终提高企业的效率，有利于可持续发展。美国著名管理学家哈罗德？孔茨认为:“员工培训就是要设计和维持一个良好的环境，使人们能够高效地完成团队中设定的目标[4]。”在这种情况下，为了设计和维护这样一个良好的环境，使人们能够在群体中高效地工作，就需要进行培训。良好有效的培训是组织效率的保证。训练不仅是一门科学，也是一门艺术。

员工培训的战略地位实际上是一个员工培训的定位问题，即员工培训的目标和方向。做好员工培训，首先要明确员工培训的目标，让员工培训一开始就定位好，走上正轨。企业能否做出正确的战略选择很重要，能否正确实施战略也很重要。那么员工培训在企业战略中起到什么作用呢？战略目标的实施必须通过组织系统落实到每个人，充分发挥组织中人的作用才能实现目标。岗位说明书、岗位职责、岗位标准等只规定了岗位职责和任职资格。它无法解释不同时期每个帖子的具体内容。如果按照岗位说明书履行职责，员工就找不到工作的方向，而员工培训就像一条线索，把每个岗位连接起来，给每个员工一个战略任务。通过为每个员工制定培训，将企业战略、岗位和员工融为一体。绩效管理是实现企业战略目标的辅助手段，通过有效的目标分解和分步实施，帮助企业实现预定的战略。在此基础上，理顺企业的管理流程，规范管理方法，提高管理者的管理水平，提高员工的自我管理能力。

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