人事部工作总结
人事部工作总结1人力资源部成立已经一年半了。我很荣幸参与了人力资源部的成长过程，从无到有，从最初的不完善到今天的成熟。xx年以来，人力资源部的队伍一直在慢慢壮大，随着专业人才的引进，专业水平有了很大的提高，人力资源的建设也在逐渐规范化，其作用也在逐渐体现。公司领导对人力资源部门的建设极为关注，这对人力资源部门的同事来说无疑是一剂强心剂。在以前，你可能会对人力资源这个名词感到有些陌生，不知道公司设立这样一个部门的真实意图是什么？通过这一年大家的共同努力，我们逐渐获得了公司各部门绝大多数人的认可和支持。
由于部门人手不足，有些工作无法真正开展，我一直在做基础工作。今年xx总监上任以来，我对人力资源部的工作进行了梳理，明确了每个人的工作职责，分工也更加细化。现在我把今年的工作总结如下:
一、收集管理公司员工的人事档案等资料，使之更加完善。
坚持公司档案的完整性，为以后的分析提供更准确的信息。因为档案涉及公司的相关机密，我坚持了高度的警惕和强烈的保守意识。协助上级掌握人力资源状况；填写和分析各种人事统计报表。借用准确的信息进行人力资源规划。
负责员工劳动合同、劳动用工及相关手续的管理。
到目前为止，劳动合同的签订并没有顺利进行，主要是因为市场部的业务人员比较分散，集中的机会比较少，经常来去匆匆，导致部分业务人员至今未能签订劳动合同。计划争取过年的机会，完成签约。
三。结合公司制度和国家规定管理员工考勤和休假管理，每月准确出具考勤报表。
其中，员工考勤是一个难点。公司实行上班刷卡的办法已经一年半了，但是由于部分员工始终无法适应新的考勤方式，效果一直不是很好。今年人力资源部针对这个问题专门重申了考勤，并和综合管理部的技术人员商量后完善了考勤制度。
第四，执行公司规章制度，处理员工奖惩。
人力资源部经过认真调查，对部分不遵守公司规章制度，导致工作出现较大失误或较大失误的员工给予了合理公正的行政处罚，并对当事人进行了教育。今年，* * *大约有xx人不同程度的理解了公司的行政处罚，他们都认识到了自己的错误。
五、充分研究员工福利，各项福利制度正在逐步落实。
比如以前只有市场部人员才能享用的品牌推广烟，也是在这个部门实现的；协助行政人员策划和实施每月的生日活动，丰富了员工的业余生活；研究员工的安全保障，公司还为所有员工购买了平安团体意外险和医疗保险。在保险期间，有一名员工意外摔倒，我们及时联系了保险公司，并申请了相应的培训，解决了员工的后顾之忧。等等，这些都极大地调动了员工的工作进取心，从而起到了激励员工的作用。
六、促销人员的管理。
从今年xx起，人力资源部开始接手管理促销人员。经过数据收集和分析，发现虽然制定了相应的管理制度，但发现很多市场并没有严格按照制度执行，随意性大，人员增长率过高。促销员是xx市场的重要组成部分，加强对促销员队伍的管理迫在眉睫。下个季度，我们计划尽快重新建立促销人员的管理制度，严格按照规章制度办事。控制人员增长速度和提高整体素质水平，为公司未来储备更多的业务人才。
七、协助招聘和聘任的具体事务性工作。
包括发布招聘启事、收集汇总应聘材料、安排面试人员、跟踪落实面试人员情况等。
八、有助于建立进取的员工关系。
协调员工与管理层的关系，协助组织员工的各种活动；
此外，在部门领导的指导和帮助下，对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相关人事制度进行了修订，使其更加人性化和合理化，契合了公司以人为本的人才理念。
2 20xx年人事工作总结在公司的正确领导和大力支持下，在公司领导班子的正确指引下，面对激烈的市场竞争的严峻形势，行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点，注重发挥行政部承上启下、左右贯通、协调各方的中枢作用，为公司年度目标任务的圆满完成做出了积极贡献。现将过去一年的工作汇报如下:
一是加强基础管理，营造良好的工作环境
为领导和员工创造良好的工作环境是行政部门的重要工作内容之一。一年来，行政部认真履行职责，加强与其他部门的协调沟通，行政部基础管理工作基本规范，相关工作优质高效，为公司各项工作的开展创造了良好的条件。
比如，对员工人事档案、培训档案、合同档案、公章的管理进行了明确规定和严格规范；做到了收发文件的准确性和及时性，及时处理领导批示的公文，从不拖延；实现了办公耗材的管控和办公设备的维护；商品采购等工作正常有序。成功组织员工培训、户外拍摄、石台旅游、端午中秋员工聚餐等活动，配合其他部门做好公司各项接待活动，做到活动前有准备、活动中有指导、活动后有成果，深受好评；行政部在处理人和事、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面尽职尽责，为公司树立了良好的形象，起到了窗口作用。
第二，加强服务，建立良好氛围。
行政部工作的核心是做好“三个服务”，即服务领导、服务员工、服务来访者。一年来，我们围绕中心开展工作，在服务中做到了以下三点:
1，变被动为主动。围绕公司工作的重点、难点、热点问题，努力做到考虑第一、服务第一。特别是行政部管理的采购、车辆及办公耗材控制、办公设备维护等日常工作，有计划、有措施、有记录、有主动性。领导交办的日常工作和临时事情，基本都能及时处理，及时反馈，一天一清二楚。在协助其他部门工作时，也坚持积极热情，不越位。
2.在工作计划中，每月突出1-2“关键”任务。使工作有重点，有创新，改变等待领导安排行政部工作的习惯。
3.创新和工作方式的突破。在工作思路和方法上不断改进和创新，以适应公司发展的需要，做出新的举措，推动行政部的工作更上一层楼。切实改变行政部门的服务方式，提高工作效率，增强服务意识和敬业精神。
第三，加强学习，形成良好的学习氛围
为了拥有强大的工作能力，维持行政部门的高效运转，行政部门的工作人员必须及时“充电”，才能有效履行职责，从而学习基础知识，深化专业知识，培养修养知识，努力学习，迫切需要先学习知识，不断补充各方面的知识，深入学习行政部门的专业知识。一年来，我部从加强自身学习入手，认真学习公司规章制度，切实强化理论和业务学习的自觉性，形成了良好的学习氛围。
第四，认真履行职责
1，狠抓办公环境下员工礼仪和行为规范及办公秩序的监管。
严格按照公司要求，在公司员工行为规范、办公环境等方面加强监督检查，对员工的行为礼仪、办公区域的整洁情况进行抽查，创造了良好的办公环境和秩序。
2.培训:为了有效提高员工素质，更好地适应市场竞争，我部积极与公司合作，将优化人员结构、提高员工素质与企业发展目标紧密结合起来。在“学习培训月”活动中，成功举办了多次视频公开课，并将培训工作的规划纳入部门整体工作计划。
3.人力资源管理:根据各部门的人员需求，通过网络招聘、人才市场招聘等方式，协助部门完成人员招聘。对于新员工，定期面试，发现问题随时沟通，深入了解，帮助解决思想问题，通过制度培训和企业文化培训，让员工喜欢公司文化，了解企业发展前景，设计职业发展规划。通过考核，毫无保留地肯定优点，指出缺点，让员工顺利度过在企业的实习期。完成公司人事档案信息的建立和完善，公司员工劳动报酬的监督发放，公司人员进出的人事管理；并按时完成每月考勤记录和每月工资报表。
动词 （verb的缩写）现有缺点
一年来，在公司领导的重视和指导下，在各部门的大力协助下，行政部取得了一定的成绩。虽然我们取得了一些成绩，但还存在许多不足，主要表现在以下几个方面:
1.因为行政部门的工作总是一丝不苟的，我们主观上希望把每一件事都做到最好，但由于能力有限，我们不可能把每一件事都做到完美。
2.对公司各个部门的工作不够了解，对存在的问题也没有全面的认识，所以对领导决策没有起到足够的参谋助手作用。
3、抓制度执行不够，由于公司的事情比较复杂，基础检查不到位，所以存在一定的重制度建设，轻制度执行的现象。
4.公司的宣传需要加强，对内对外加大宣传力度，成立宣传小组，保证月刊和网站的投稿率。
5.对公司其他专业业务了解不够。这些都需要我们在今后的工作中有效解决。
20xx年来了，新的一年来了。新的一年，我们将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法；深入研究，掌握真相；加强管理，改善服务；大胆探索行政部工作的新思路、新方法，推动行政部工作再上新台阶，为公司健康快速发展做出更大贡献！
人事部工作总结3时间过得真快，转眼间就要跨过一个年度坎。回过头来看，虽然没有轰轰烈烈的胜利，但却经历了不平凡的考验和磨炼。对于我们每一个追求上进的人来说，年终难免会对自己做一个“盘点”，这也是对自己的鞭策。
回顾20xx年，在公司领导的正确领导下，我们的工作紧紧围绕公司的经营方针、宗旨和效益目标，紧扣重点，紧扣公司各项工作部署。我在管理上尽到了我应尽的责任。为了总结经验，继续发扬成绩，克服存在的不足，现将20xx的工作总结如下。
20xx年行政人事部的工作可分为以下三个方面:
一.人事管理
根据部门人员的实际需求，有针对性的合理招聘一批员工，来配备各个岗位。
规范各部门人事档案并建立电子档案，严格审核所有员工的档案，填写所有不完整的信息。
配合采购和财务部门严格控制促销员的进出。
逐步完善培训机制，不断送员工出国学习，请知名公司培训员工，加强内部培训管理。
二、行政工作
1.办理各门店证照，并如期进行年审。
2.与工商、税务、药监、社保、银行等相关职能机关沟通。让公司的对外工作更加顺畅。
3、联系报纸、电视台等媒体做好宣传工作。
4.做好内部办公用品的采购工作，严格审核各部门办公用品的使用情况，做好物品领用登记，以节约降低成本为第一原则，合理采购办公用品。
第三，公司的管理和运作
1，顺应市场的发展，根据公司的要求，制定相应的管理制度。完善公司现有制度，让各项工作有法可依，有章可循。日常工作中，及时与公司各部门、门店沟通联系，及时对各部门工作提出一些指导性意见。
2.逐步完善公司监督机制。有句话说得好:员工不会做你要求的事，只会做你监督的事。为此，今年加强了对员工的监督管理。
3.加强团队建设，打造一支业务全面、工作热情高的团队。作为管理者，要通过“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥下属的主观能动性和工作积极性。提高团队整体素质，树立公司开拓创新、务实高效的新形象。
4.充分引导员工承担责任。以前公司各职能部门职责不清。现在，各个部门的职责逐渐明确，要求每个人都主动承担责任。
作为行政人事部的负责人，我充分意识到我不仅仅是一个管理者，更是一个执行者。想要带好团队，除了熟悉业务，还需要负责具体的工作和业务，并做出表率。这样才能保证每个人都能主动承担工作，让公司的工作正常运转。
新的一年意味着新的起点，新的机遇和新的挑战。随着林和北京同仁堂的到来，对我们来说既是压力也是动力，我们决心再接再厉，迎接新的挑战。
20xx年，行政人事部将从以下几个方面开展工作:
1，完善公司制度，实现规范化管理。
成功的企业来自优秀的管理，优秀的管理来自优秀完善的制度。随着公司的不断发展，完善公司管理制度无疑是其可持续发展的基础。因此，迫切需要建立和完善一套合理、科学的公司管理制度。为了进一步完善公司制度，实现管理规范化，20xx年的工作将以此为中心。
2.加强培训，完善培训机制。
企业的竞争最终归结为人才的竞争。目前，公司各门店、各部门员工的综合素质普遍有待提高，尤其是店长、部门负责人，他们肩负着重任。需要根据实际情况制定培训计划，真正意义上帮助他们。此外，完成新员工入职手册。
3、协助部门工作，加强团队建议。
继续与门店和部门合作，协助处理各种突发事件。20xx年是人拓展成长的一年，拥有一个团结创新的团队是其发展的保障。因此，加强团队建议也是行政人事部在20xx年的工作重点。
其实正所谓“天下之难，始于易，天下之大事，始于细。”只要我们更仔细地工作，更多地交流，有强烈的责任感，我相信人民会越来越强大。
人事部工作总结4回顾人事部一年来的工作，在维护员工合法权益、积极营造和谐稳定的企业环境的基础上，加强对本部门所属员工的政治教育和管理，牢固树立责任意识和管理意识，严格按照企业管理制度做好人事管理工作。在过去的一年里，我们取得了一定的成绩。现将20xx年人事部工作总结如下:
第一，强化责任意识，明确管理分工
一年来，人事部在组织实施企业各项政治教育活动的同时，不断加强本部门的政治思想教育，切实把做好政治思想教育作为做好人事管理工作的基础。人事部利用每周、每月的部门例会和工作不忙的实际，总结工作，查摆不足，开展学习企业行政管理制度、岗位职责、工作程序和各种企业政治理论学习内容的方式，不断提高下属人员的政治素养。
教育下属员工树立爱岗敬业的工作理念，以饱满的热情和充分的信心投入到工作中去，严格落实工作责任制，年初明确下属部门人事工作分工，制定人事部门日常工作安排，并认真执行，为人事部门工作的全面、正常、有序开展打下良好的基础。同时也逐步提高了人事管理水平和工作效率。切实做好企业招聘工作，合理设置岗位和人员，降低人员成本，提高工作效率。
第二，降低人员成本，提高工作效率
Xx行业属于人员密集型行业，人员流动性比较大。有时候因为不能及时招到人员，难免会影响正常工作。因此，今年人事部以招聘为重点，通过晨报刊登招聘广告、户外放置招聘水签、联系技工学校、签订实习协议、筛选保存申请材料等方式选拔人才。此外，人事部加强了与各部门员工的联系。鼓励员工推荐身边的朋友到xx工作，这是一种人才来源广泛的方法，也有很好的效果。通过以上措施，保证了各岗位的正常工作。同时对每个岗位进行深入的分析研究，进行合理的人员配备，保证工作效率。
三、抓好职工薪酬管理，维护职工合法利益。
薪酬是单位对员工的贡献所做出的一种奖励，包括员工的态度、行为和表现。是员工比较关心和敏感的问题。在今年的员工薪酬管理方面，人事部首先根据总经理的指示，重新调整了年初所有员工的薪酬水平，并结合工作分析和社会平均薪酬水平，重新制定了各岗位的薪酬标准。同时，在员工薪酬调整和职位晋升工作中坚持公平公正的原则，对符合条件的员工及时上报总经理进行薪酬调整和职位晋升。
人事部工作总结。我在人事部的工作在这半年就结束了。作为人事部的一员，我协助该部门完成公司的人事工作。工作结束并不意味着我可以休息了，而是这段时间的工作已经告一段落，需要总结，重新规划下一步。以下是我自己在人事部工作的总结:
首先，整理公司的员工档案
公司每个月都有员工辞职加入。为了不把大家的档案搞混，我每个月都要整理员工档案，把离职的员工和人事档案分开，然后把招聘的员工纳入档案，整理他们的信息。员工档案每月整理归类一次，其他时间整理。半年来，公司辞职总人数xx人，招聘人数xx人。员工档案应该不断更新。
二、招聘工作
作为人事部的员工，我的工作也是负责公司的招聘。公司里的人才需要不断更换新鲜血液。所有招聘的人都将是公司新的人才力量。这半年来，我一直在辅助部门招聘。一* * *招了xxx人，我们自己部门增加了X人。其他部门增加的人数不均衡。在招聘工作中，我负责对外发布招聘信息，期间去人才市场招聘人才。我及时更改了一些网上招聘信息，及时更正了公司招聘信息，帮助公司引进了更多的高素质人才，为公司增添了新的力量。
三。负责公司的通知和宣传。
公司的通知我都及时传达给你了，重要的通知会交给各部门负责人让他们传达给自己部门的员工。我负责推广公司的产品，提高公司的品牌知名度。宣传工作主要包括海报的制作和张贴，各种活动的宣传需要我跟进。及时向领导汇报和反馈各项活动的宣传情况。
人事。做这份工作后感觉很辛苦，但收获更多的是收获。因为我的努力，我们部门可以做出更好的成绩，并与其他部门合作，为公司贡献我们的力量，在公司充分发挥我们的能力。经过半年的工作，我对自己的不足有了一些了解。在接下来的工作中，我会努力做好自己的工作，改正自己所有的缺点，更好的发展自己的能力，尽我所能帮助人事部门。
人事部工作总结6 20xx年可谓是我工作以来度过的最快的一年。可能是因为工作忙，也可能是因为今年的工作起步很晚。但总之，这不是一个很好的一年。在这一年里，许多企业和公司受到了市场巨大变化的严重影响。我们公司也不例外。
作为公司人事部的一员，在这一年里，我深深感受到了公司的危机和麻烦。所以一直沉浸在自己的努力中，希望通过自己的积极努力，为公司走出困境带来一点力量。今天，我们确实做到了！虽然不足以和年初的计划相比，但我确实改掉了这种违纪行为，也给自己的工作带来了不少进步。现在我把我20xx年的工作总结如下:
第一，公司招人上班
在大麻烦面前，自然需要更多的人来处理。而“找人来”是我们人员最基本的工作。
在今年的招聘工作中，我首先把目光放在了附近的各大高校。随着实习的到来，大量的新生需要一个实习或工作岗位。为此，我也积极联系学校老师，让附近的学校为我们提供优秀的新鲜血液。应届毕业生虽然能力不算优秀，但也有很多优势。特别是安逸和修养，非常适合我们的需求。另外，我还在X个月左右参加了一个新的校招活动，进一步收获了很多实习生。
此外，我们还通过网络平台招聘人才，既填补了少数需要经验的岗位，也收获了一些优秀的人才。
二、培训工作
因为今年招聘比较集中，比较多，所以策划了同步培训。当然，除了基本的纪律和规定，专业方面由各部门领导安排。而且因为实习生多，在这次培训中，筛选出了xx名实习生，正式进入工作的只有xx名新人。
到现在公司有xx个员工，比X月少了* * *个。
第三，做好员工信息收集和薪酬评估
在这一年里，有很多新人加入公司，同时也有很多老员工离职，但无论是新老员工，我都严格收集了员工的信息。尤其是在职员工，要做好盘点，及时补充未填写的信息，保持公司员工信息库的时效性。
此外，在收集员工信息的同时，我还会做好对各部门员工的能力评估，以保证他们的工作能力，并调整他们的工资和其他福利。
在这一年的工作中，我严格遵守公司的纪律规定，认真处理好每一项工作职责，让公司在工作中无后顾之忧！并且，在接下来的20xx年，我会更加努力，更加认真的做好明年的工作！并且让自己在工作中得到进一步的提升！