如何让团队里的每个人都认同团队？

现在一些能力非凡的领导，可以在很短的时间内，把一群职场新人培养成一个凝聚力很强的团队，在商场上立于不败之地。所有这些成功的管理者团队，与普通团队相比，在组织氛围、默契度、生产效率等方面，总是有很多不同之处。这到底是为什么？让我们跟随边肖到杨明天下发展公司进行相关采访和调查:

1.有明确的目标

以结果为导向的团队合作是让你的团队成功的必要条件，最终目的是取得非凡的成就；他们非常清楚自己和团队的阶段目标，他们知道所有团队成员都需要参与到成功的过程中。团队要有明确的方向，团队负责人必须和其他成员一起确立团队的目标，并努力让所有成员都理解并认同团队的目标和达到目标的途径，这样他们才能做出承诺，并为自己的承诺不断努力。因为，当团队的目标和愿景不是由管理者一个人决定，而是由组织中的成员产生时，所有成员都能感受到“主人翁感”，每个人都发自内心地知道这是“我们的”目标和愿景。

2.向个人分担责任

每一个团队成员都应该知道自己在团队中的角色以及承担的责任和义务，不会刻意推卸责任。他/她不应该逃避他/她应该做的事情，并且知道在群体中的最终目标。通过合理的分工让团队成员各尽所能，这样就非常容易建立成员之间的相互期待和依赖。生死与* * *，团队的成败，“我”占据了很重要的分量。同时避免角色冲突或重叠的现象，让大家各尽所能。

3.每个人都参与其中

营造大家参与公司管理的积极性，营造主人翁意识。成功团队的成员都有积极参与公司管理的热情，把公司当成自己的。通过参与公司管理，参与成员会积极支持自己参与的项目，这样的团队在generate的实力绝对无敌。

倾听对方

没错。在一个好的团队中，当一个成员发言时，其他成员会真诚地倾听他所说的一切。团队凝聚力是企业成功的必要条件，拓展训练是增强团队凝聚力的有效手段。