市场部、营销策划部、策划部、企划部有什么区别？

(一)、市场部的职责

1，市场部的主要职责有十五个方面。

1)，制定年度营销目标计划。

2)建立和完善营销信息的收集、处理、沟通和保密制度。

3)消费者购买心理和行为调查。

4)收集、整理、分析竞争品牌产品的性能、价格、促销手段。

5)竞争品牌的广告策略和竞争手段分析。

6)进行销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划。

7)、制定产品规划策略。

8)制定产品价格。

9)、新品上市策划。

10)，制定准入计划，落实各阶段目标。

11)，促销活动的策划与组织。

12)，合理选择和管理广告媒体和广告代理商。

13)，制定并实施营销广告推广活动和公关活动。

14)，实施品牌规划和品牌形象建设。

15)，负责生产和销售的协调。

(二)规划署的部门职责

1，负责公司项目计划工作的总体控制。包括组织、参与、指导策划方案的制定，审定媒体活动方案，完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计、提交，指导项目策划设计，协助日常推广宣传工作。

2.完成公司所有识别系统的整合、规划和设计，组织策划公司内部的大型活动。

3.负责品牌推广和策划，建立和发展企业文化、产品文化、市场文化和管理文化。

4.负责制定和完善公司各类产品的总体营销计划和具体实施方案，完成产品营销策划相关组织机构的开发、联络和协调工作。

5.负责建立加盟连锁的管理体系，品牌化加盟商的视觉效果，运营管理加盟商，开发媒体发行渠道，组织策划媒体活动。

6.完善部门规划的业务流程，做好业务分工和日常监督执行。

(3)、计划部门的主要职责

策划部主要负责大型活动的策划，协调各部门之间的关系。当协会要组织一些大型集体活动时，由于其他各种部门的职能有限，策划部就显示出了它的生命力。如何成功地把大家组合成一个集体，如何以更好的方式成功举办活动，是策划部的职责。

第二，功能不同

(1)规划署的主要职能如下:

1，创造性地优化企业资源。

2.进行市场调研，收集行业市场信息，研究行业发展趋势，为企业高层决策提供战略数据和信息。

3.协助企业高层制定长期目标，分阶段系统规划长期目标。

4、制定各种规章制度和工作流程，规范员工行为。

5.塑造和传播企业文化。

6.制定销售宏观政策和营销计划，提交审批并监督执行。

7.开发和整合产品，制定价格和促销计划，跟踪和审核产品促销。

8、产品生命周期、品牌建设、研究和管理。

9.对推广费用和广告费用的使用进行跟踪、反馈和费用审计。

10，配合销售实现营销目标，提高企业效果。

11.提供公司公关活动策划方案，报批并组织实施。

12，负责销售数据的收集、分析、汇总、整理、归档。

(二)市场部的职能

1，产品市场部:负责公司的新产品开发战略，即未来几年我们将向市场提供哪些有价值的新产品，重点是寻找创新的源头，完成新产品的定义。

2.市场开发部:负责现有产品的定位和营销策略，包括产品定位和价格策略。有必要让市场清楚地了解我们的产品与竞争对手相比的价值。它的“家”就是产品营销部门，因为很多资料和信息都来自于产品营销部门。

3.营销宣传部:负责新老产品的具体活动，如广告、促销、活动、产品介绍等。，其作用是刺激市场需求，与市场进行有效沟通，重点是宣传手段和方法。

4.销售支持部门:为销售渠道提供支持，如我们自己的团队、代理商和零售商。包括产品培训、竞争分析、销售技巧、销售工具等。

(3)、计划部门职能

很难用一句话来描述策划部是干什么的。描述一下规划部门是如何处理历史人物的。我们可以选择三国的诸葛亮。

对于决策层来说，计划部门履行的是战略家的角色；对于销售部门来说，计划部门扮演着操作人员的角色。描述一下规划部门在一个现代化的位置上做什么。我们首先想到的是党委书记——长远目标的制定者，方向路线的制定者，计划实施的监督者。

第三，市场部在产品的不同阶段侧重点不同。

1.在产品导入期，市场部的职责主要包括:调查消费者的购买心理和行为；制定产品上市计划、渠道计划及各阶段实施目标、产品价格和产品规划策略。

2.在产品成长期，市场部的职责主要包括:建立和完善营销信息的收集、处理、沟通和保密制度；制定年度营销目标计划；负责产销协调。

3.在产品成熟期，市场部的职责集中在:分析竞争品牌的广告策略和竞争手段。对于销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划。制定产品规划策略。制定广告策略。实施品牌规划

扩展数据:

一、市场部业务策划师的职责。

1.制定各种路径配置计划。

2.负责整理和分类竞争产品信息。

3.制定产品的销售计划。

4.制定准入的培训、激励和控制政策。

5.定期分析和评估访问。

6.及时与销售部门沟通月度销售计划，合理安排生产。

7.控制成品，包装风格和库存数量。

8.控制物流。

9.配合推广计划。

2.市场部的产品策划师的职责是什么？

1，根据企业发展规划，确定产品寿命和新产品开发周期。

2、负责产品开发，并与R&D、生产、采购、财务* * *等部门一起规划产品的商业运作。

3.负责全面的产品规划，包括价格规划、包装规划、通路规划和延伸规划。

4.协助广告和推广计划部门进行产品广告和推广计划。

第三，营销部门广告策划人员的职责

1.制定年度、季度和月度广告费用计划。

2.负责企业各类产品及公关活动的策划与实施。

3.正确选择广告公司。

4.监督广告和制作机构的工作。

5.制定产品不同时期的广告策略。

6.进行广告监测和统计，并与生产研究主管保持业务沟通。

7.及时评估广告和公关活动的效果。

四。营销推广策划人员的职责

1，根据公司整体规划，开展年度、季度、月度、节假日促销活动。

2.负责拟定各种推广计划，并监督各种推广计划的实施和效果评估。

3.指导和监督各地区营销推广计划的制定和实施，制定营销推广资金的申报和审批程序，并对程序进行监督。

4.促销品的设计、制作和分销管理。

5、分析和统计区域销售情况并提出促销计划。

6.制定不同时期不同促销活动的预算，并根据预算控制促销资金的使用。

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