工作场所培训后的总结

总结经过职场锻炼，职场中有很多隐形的规则。申请工作时，你必须注意礼貌。有些事情不必太直截了当。职场有很多看不见的陷阱。职场培训后的总结我带你去了解。让我们一起学习。

工作场所培训后总结1

转眼间，20xx年已经悄然而至。20xx年，我们以“创先争优”，做好优质服务，为员工提供良好素质为己任，以提升客运服务质量为目标，根据年度车站乘务员培训计划，分步骤、分阶段开展员工培训。在公司领导的关心和帮助下，在全体员工的不懈努力下，我们圆满完成了全年的培训任务。为企业的可持续发展提供必要的人力和智力支持，也为20xx年培训工作的持续开展打下良好的基础。为了总结经验，查找差距，现将年度培训工作总结如下:

一、培训工作:

20xx年对员工(车站值班员)进行了5次以上的综合培训，参加人员80余人，每次培训合格率在90%以上，基本达到目标要求。

二、培训内容:

1，国家和云南省关于道路客运的法律法规。

2.集团公司客运管理制度、规定及相关要求。

3、集团公司劳动管理制度。

4.员工的工作职责和操作规范。

5、服务礼仪等。

三。培训中的问题和不足:

1，培训考核缺失，造成“参加不参加，学得好学得差”的消极局面，导致培训工作被动。

2.培训形式缺乏创新，只是一味采用“上面讲，下面听”的形式，枯燥乏味，不能引起员工的兴趣，导致员工注意力不集中，影响培训效果。

3.培训体系需要建立和完善。

4.培训材料缺乏，需要充实。

5.内部教学技能普遍不高，有待提高，课件制作水平不足，自主研发课程能力欠缺，以上有待提高。

认真总结是一个不断学习和提高的过程。只有在实际工作过程中不断总结，才能通过总结找到工作中的规律，从而培养和提高工作效率和完成工作的能力。

总结2 20XX年工作场所培训后，电厂认真贯彻公司安全教育培训工作精神，按要求深入开展安全生产培训，积极推进安全生产教育，以服务生产为第一要务，以不断提高员工安全意识为任务，积极开展安全生产教育培训各项工作，对推动电厂安全生产形势起到了积极作用。

在厂领导的带领下，在安监部门和教培中心的组织下，在各部门的大力支持和配合下，电厂员工安全培训上半年圆满完成了各项培训任务，使电厂员工安全培训朝着健康向上的轨道发展，取得了良好的效果。为了进一步梳理和查找工作中存在的问题和不足，我们将在20XX年下半年把安全培训工作做得更好。电厂20XX年上半年的安全培训总结如下:

一、基本工作情况

电厂安监部门牢牢把握安全第一的责任理念，在思想上重视安全培训，在行动上自觉重视安全培训。将安全教育培训工作纳入全年重点工作计划，明确工作任务和责任，不断完善培训措施和机制，优化安全管理，真抓实干。以提高员工安全意识为目标，较好地完成了培训工作，安全教育培训工作成效显著。整体培训率达到100%。切实抓好安全教育培训，使安全培训成果服务于生产，建立安全稳定的长效工作机制。

二、主要工作

(1)根据国家《电力安全工作规程》，年初，电厂对电力企业工作票签发人、工作票许可人、工作票负责人进行了培训和考核。本次培训考试涉及电厂八个部门571人，其中531人如期参加考试，通过率95%。达到了预期的合格率和满足生产需求的合格学生人数。

(2)根据国家和公司对特种作业人员持证上岗的要求，电厂按照公司安培中心培训计划的要求，制定了特种作业人员取得换证的培训计划，并按计划组织特种作业人员参加换证培训和体检后方可取得换证。电厂* * *按计划输送了294名学员和42名安全管理人员，336名学员参加了换证培训，圆满完成了年度特种作业人员和安全管理人员培训计划，确保了特种作业人员持证上岗率100%。

(三)搞好安全规章制度的培训和考核，完成《电力安全工作规程》(热力机械部分)的培训和考核。所有员工均经考核合格后上岗，符合国家《电力安全工作规程》的内容要求。

(4)组织“安全检查知识培训”，抓紧培训安全管理队伍，不断提高安全管理能力。针对一线生产班组长和安全员进行安全规章制度的培训和学习，通过规章制度的学习，提高了基层管理人员的理论水平和自身素质。

第三，存在问题

一是安全学习培训手段比较单一，主要是学考结合，员工学习培训的积极性没有充分调动起来；

二是工作与学习的矛盾更加突出，基层岗位尤其是操作岗位的人参加培训没有太多时间学习和培训，情况更加复杂，矛盾更加突出；

第三，安全培训往往流于形式，走过场，不能有效提高员工对安全的态度。

四是个别管理人员对安全培训不重视，不积极，对安全的认识有待提高。

五是工作票中“三类人”暴露的问题，员工对“三类人”考试态度不积极，参加人员素质参差不齐，影响了岗位工作的质量。

四。20XX年下半年工作计划

严格按照安全生产法律法规的要求，紧紧围绕公司的安全生产目标，采取多种方式对不同层次、不同类别的人员进行安全生产教育和培训，进一步提高员工的安全素质，有效预防和减少各类事故的发生，促进安全生产。

(1)工作任务

1.对生产线组长、安全员和工作负责人进行“危险识别和预控”培训。

2.对各事业部和班组的安全员进行安全员业务培训。

3.组织各级领导干部学习安全规章制度，提高领导对安全生产的指导作用。

4.梳理特种作业人员在岗情况，申报20xx特种作业人员培训计划。

(2)主要措施

1.调整工作票“三类人”与成员的薪酬比例，调动员工积极性。

2、加强宣传，提高认识，增强责任感。

3、加强培训评估，切实提高培训质量。

4.加强组织领导，确保安全教育培训各项任务落到实处。