浙江护理管理高峰论坛成功举办
浙江大学医学院附属第一医院王伟主任为本次大会致辞。护理质量是医院质量的重要组成部分，是整个医疗质量水平的缩影。护理质量不仅取决于护理人员的素质和技术素质，而且直接取决于护理管理水平。王主任感谢BD公司为护理管理者搭建这样一个学术交流平台，交流经验和工作经验。
上海交通大学医学院附属新华医院蒋丽萍主任以“护理职业”为题，讲述了她在护理职业生涯中的成长经历，如何从一名护士成为护理管理者，如何在为护理事业做贡献的道路上实现个人价值，引起了在场所有主任的* * *共鸣。护理之路并不孤独，因为总有一群志同道合的护理同行在一起！
在“院长面对面”环节，有幸邀请到浙江省中医院护理院长朱亚楠、绍兴市中医院护理院长关莉莉、浙江大学医学院附属第一医院院长王伟作为护理方面的领导。他们分享了如何在“护理院长”的角色下带领护理团队。在场董事提问:如何做好垂直管理，如何设置绩效和考核体系，如何提高员工的科研积极性等等。两位院长给出了专业的回答。这些宝贵的经验对新任护理部主任具有重要意义。
浙江省台州医院护理部主任毕与大家分享了如何积极有效地运用护理质量管理工具，提高医院的护理质量。并举例说明如何建立护理KPI指标SOP，指出护理KPI指标要与患者挂钩，只有这样KPI才是正确有效的！
宁波市第一医院石定梅院长分享了“明星工程”在提升宁波护理质量方面的成功经验。这项工程持续了1多年。通过第一次数据调查，并根据各医院的具体情况，有针对性的进行改进。最终结果是:1。医院新建静态治疗团队，组建率提高8%；2.钢针率下降12%；3.关节和成人下肢穿刺减少7%；4.导管和敷料固定保养，一切问题减少；5.输液并发症下降了7.4%。石院长对BD公司表示感谢，希望在提升静疗品质的道路上继续与BD一起前行！
特邀剑桥大学国际认证培训讲师杨老师进行“管理者的角色转变”培训，帮助新任总监进行角色转变。他指出:每个人都需要明确角色转变，不仅是管理者，领导者也是如此；管理是工作内容，但领导是民心。解答在场新主任的疑惑:如何有效领导员工，如何了解员工内心需求，如何帮助员工从一个人成长到另一个人，如何成为真正有影响力的优秀护理管理者。杨老师的课程深受董事们的喜爱，他们都表示受益匪浅。
护理管理始终以医院管理的最高标准为核心，以求与国际接轨。护理质量管理一直是护理管理者的重中之重。护理除了强调护理质量和安全，还需要加强制度建设和流程优化。我相信这次交流是富有成效的，我们期待着下次再次见面。我们会去的！